OYO进入郑州11个月破百店,中小酒店“抱团”发展效果几何?

大河报·大河财立方记者 陈沛 文图

OYO进入郑州11个月破百店,中小酒店“抱团”发展效果几何?

“OYO酒店在郑州开业分店数量破百,成为华中地区继武汉之后第二个迈入OYO酒店体系‘单城百店俱乐部’的成员。”4月23日,OYO酒店郑州百店庆典中公布上述数据。

前百事(中国)投资有限公司总裁、现OYO酒店合伙人兼首席运营官施振康到场致辞,并首次就OYO在河南发展情况向本土媒体披露。

OYO进入郑州11个月破百店,中小酒店“抱团”发展效果几何?

在酒店界速来称为“搅局者”的OYO通过整合与赋能中小酒店而急速扩张,但与其初期进入中国相比,此时的赛道上多了不少同行者与竞争者。

尚有巨大发展空间的郑州酒店业,在整合中小酒店赛道的下半场,又将迎来什么变化?

| 历时11个月,OYO郑州单品牌酒店数量达102家

4月23日上午,OYO酒店郑州百店庆典在OYO尊享汇丰酒店举行,至此,OYO酒店在郑州开业分店数量突破100家。

与此同时,OYO酒店在郑州的酒店数量已达102家,近5200间客房,是郑州市酒店业单品牌规模第二,位居河南区域榜首。

反观其国内发展趋势,数据亦比较抢眼。据介绍,OYO酒店于2017年在深圳运营首家酒店,经过1年多的发展,截至4月16日,OYO酒店在全国290多个城市运营酒店达8000多家,客房数40万间。

数据背后,则是酒店行业痛点及突破口价值导向下,市场对OYO平台与模式的真实回应。据介绍,二三四线城市大量无品牌单体酒店普遍流量获取能力较差,主要依靠本地线下流量,存在线上运营和品牌意识差等经营痛点。而OYO最初就瞄准这类酒店,通过运营、管理、人才输入等多维度赋能,希望通过带给消费者可预期的住宿体验来撬动中小酒店市场。

施振康告诉大河报·大河财立方记者:“酒店业是重运营的行业。OYO酒店获得的成绩,就在于切实为单体酒店改善了运营,解决了痛点。未来,我们一方面会实现OYO酒店本身的精细化升级,另一方面也会帮助更多的单体酒店实现精细化升级,在成本、效率、服务之间找到黄金三角,满足酒店业主和消费者的双向需求。”

| 多平台角逐郑州市场,人才与精细化管理成发展重点

河南是人口大省,郑州作为河南省省会,经济发展势头强劲,酒店需求可观。

数据显示,2018年郑州共有6360家酒店,较2017年增加了9.7%,但横向比较西安与武汉,作为新一线的郑州,其酒店业的数量仍有较大增长空间,在酒店行业呈现连锁化与品牌化的趋势下,中小酒店抱团发展就显得格外重要。

对酒店业的看好,让不少外行人希望进入这个领域“掘金”。位于郑州火车站的一家OYO东方云庭酒店负责人桑先生告诉记者,其主业从事建筑行业,2018年初进酒店行业,虽然对酒店进行了重金装修,但疏于管理的酒店业绩惨淡,加入OYO酒店后两个月,月营收也比加入前增长不少。

郑州OYO负责人告诉记者,单体酒店无法像连锁酒店一样,可以大体量对店内人才进行培训,组建管理与营销团队进行大规模市场开拓,而这也是OYO快速扩张的商业逻辑。

在内部管理上,OYO对旗下分店分配专业运营团队,从前台培训、耗材团采、流程优化等方面,为酒店节省成本,并给消费者带来更好体验。在外部运营中,则会组建运营团队,在区域内通过团体订单、商务拓客等方式为各个酒店匹配相应的客人,弥补单体酒店线下客流不足的短板。

目前,包括携程、美团等OTA在内的行业巨头也在布局中小酒店领域,传统单体酒店的战场已然硝烟弥漫,各家均在加速整合扩张。

而OYO也透露今年底有望在河南完成1000家的布局的新计划。“我们也会有不足的地方,但作为先行者,我们优先避开和爬出了赛道上‘坑’与困难,调整商业模型,使我们能够在这个赛道上快速发展,也希望有更多的同行者参与进来,给郑州的中小酒店行业带来新的感受。”

责编: 黄鑫 | 审核:李震 | 总监:万军伟

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