在今天日新月異的時代，如果一家企業沒有居安思危的意識，完全躺在過去的功利簿上沾沾自喜，而沒有跟上時代潮流發展，開歷史的倒車的話，不用多久這家企業就會瞬間煙消雲散，淹沒在歷史的長河中，可能連後悔的時間都沒有，歷史就是這麼殘酷。把時間倒回20年前，那時互聯網和智能手機因為價格昂貴，一般人消費不起，還沒有完全普及。人們的多數人娛樂活動主要是看電視。也正因為這樣，當時的電視市場非常火爆。在當時，如果誰家能買到這個品牌的電視機，在當地特別是農村那更倍有面了。這個品牌就是長虹電視機。很多人要是買電視機，基本上都會選擇這個品牌。成為當時人們最信賴的品牌。
在最巔峰時期，長虹曾經被譽為中國的“彩電大王”市值高達580億，在那個年代有580億你是想都不敢想的。可想而知那時的長虹有多輝煌。可惜隨著互聯網和智能手機的崛起，人們生活的水平不斷提高，娛樂的方式越來越豐富。之後，長虹開始走下坡路，就再也沒有恢復到以前的水平，直至今日，長虹的市值僅有112億。這對比十多年的580億，簡直是不可同日而語。據公開資料顯示，長虹集團2018年公司的營收利潤僅有2.05億。甚至最近還被爆出長虹以8000萬的價格將價值1.5億辦公樓賤賣掉，沒想到，當初風光無限的長虹居然淪落到靠賤賣家產，靠補貼來養，這樣的結局不免讓人有些惋惜，讓無數人唏噓不已。
為什麼會出現這種情況呢？那就不得不說到長虹的價格戰。當國內彩電市場受到外國品牌的衝擊時，長虹毫不猶豫地和外國品牌進行了三次勢均力敵的價格戰，並一戰成名，在市場上站穩了腳跟。經過此戰後的長虹產品銷量暴漲。市場佔有率也從原來的16.68%漲至31.64%，長虹的品牌價值也暴漲到260億。長虹嚐到了價格戰帶來的甜頭，迫不及待地發起了第四次價格戰，可惜這次事與願違。這次價格戰不但沒有給長虹帶來多大的利益，反而還把長虹拉下水，讓長虹第一次出現了虧損，甚至還錯失了進軍海外市場的最佳時機。正所謂，成也價格戰，敗也價格戰。
難道當初長虹就沒有自救嗎？不是的。長虹曾經也嘗試了很多方法自救，只不過最後都無一例外全部失敗了。為了自救長虹進行了兩次豪賭。第一次豪賭，長虹為了掌控彩電市場的核心技術，不惜一擲千金花了20億美元收購了韓國歐麗安等離子公司，還花巨資7.2億鋪設了等離子生產線。但很可惜，這次長虹失敗了。在新的技術支持下，人們選擇了液晶屏電視機，長虹的等離子項目陷入了連年虧損之中。
第二次豪賭，在長虹產品上貼上美國APEX公司的牌子，試圖打開美國市場。但很可惜，一車車的出去卻換不回大把美元。這次導致長虹虧損36.81億元。經過兩次豪賭都失敗的長虹，此後不僅僅在彩電上嘗試，不但涉及電池、通訊、運輸等領域，甚至還涉及房地產、軍工行業。但很可惜，長虹的行業跨度大，步子邁得太大，半路出家的長虹根本不是這些領域巨頭的對手。至今也沒見折騰出太大火花。
在互聯網的影響下，現在的彩電越來越呈現智能化的趨勢，各大家電品牌都在投入智能家居的研發中，互聯網+營銷也已經成為家電廠商的利器。家電廠商可以通過大平臺、大數據、全渠道分析讓消費者買單，現在的彩電市場競爭越來越激烈。長虹一直在不斷探索新的商業模式，也提出了人工智能的戰略。但是想要搶回彩電市場，估計也是難度不小，畢竟長虹次錯過了發展的最佳時機。不說以前的老對手創維、康佳、和海信，還有最早進入人工智能彩電領域的小米、暴風等品牌。如今，長虹正開啟了重新的征程。在重重包圍下，長虹彩電能否突破重圍，那就讓市場來說話 了。另外，長虹的發展歷程也希望能給現在風光無限好的公司一個警醒。不要躺在功利簿上睡覺。要隨時保持清醒，這樣你的公司才能走得長遠。
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