最近一周保定楼市最大的新闻之一，或许就是万达要来了。
说实话，这次是真的，只不过准确的说是万达商业管理公司接了保定的一个项目，这么多年和万达广场传绯闻的保定项目至少有五六个，只不过没有几个靠谱的，最有戏的一次，也就是数年前，王健林亲自到访过保定，而且还签订了一份意向协议，鉴于这块地距离保定市政府也没有多远，你就知道这块地的位置到底有多么的优质，而阻碍王健林的万达广场最大的对手就是那几十个不想离开家的保定普通市民。因此这次万达广场能来保定，真心不容易。。。
其实比王健林更不容易的是保定的商业和商业地产。
为什么要把保定的商业和商业地产分开说，因为他们根本不是一个概念。保定作为一个历史文化名城，人才辈出，因此各行各业基本上都是被本地的精英所支配，比如最大的房地产公司、最大的汽车经销公司、最大的餐饮连锁企业等待都是保定人的老板，因此即使外来的和尚会念经，那他们一定是念得难念的经。
回顾我短暂的十多年保定职场生涯，个人认为，作为外来人来保定能够做的大和做的住的行业或项目，除了莆田人的医院，就是北人集团的商场和先天下，按照这个思路往下走，近五六年保定能算得上成功的大型商业的项目，除了北二环的红星美凯龙，就得算市中心的万博广场了。剩下的项目大多勉强维持经营，或者开了没有几年就关了。。。
(我曾经在《楼市奇谈-保定内参》中写过一篇《那些年，保定倒闭的十大商城》，基本上把那些先烈项目的功与过都分析过一遍)
现在看火到爆的万博广场，其实只有少数人知道，能够发展到今天，万博及其老板到底有多难，开业前几年换过多少招商运营团队，前几年又赔了多少钱，花了多少冤枉钱，一开始承诺的工资没有兑现之后有多少离开了，又有多少人留下了，写一本书甚至拍成电影的素材绝对绰绰有余，即便天时地利的万博前期都如此艰难，剩下保定那些开不起来或者开了又关了的商业项目，无不告诉那些有想法做商业地产项目的老板们一个事实，要想不开可以在保定玩玩商业项目，即使你是一线房企，背后有强大的资本。。。
那么说万达广场是否能拯救保定商业？
我曾经因为一个项目接触过万达（商管）负责华北区拓展部的负责人，他曾经跟我说过，这么几个硬性指标，比如盒子纯建筑面积，不包括地下车位部分，不能低于8万平米；总楼层，不能超过5层，周边3公里不能有大型的同类型项目等等，因此这么来看，保定第一个万达广场基本上都符合这样的条件。
总体来看保定的商业格局的发展，正在由单中心向多中心的发展趋势稳步推进，虽然目前来看主要集中在西部（朝阳大街），未来东部和北部仍然有机会有新的商业中心活下来，但是我想一是要有人口增长的支撑，二是有专业的团队从前期定位，中期招商和后期运营，三是投资商必须有实力和耐心对其有至少三年甚至五年以上的支持，否则神仙都很难实现，因此我不认为万达广场的道理能够对保定商业地产有多大帮助。。。
说实话，虽然我希望保定所有从事合法商业活动的公司都能够越来越好，可我对本次万达来保定持谨慎乐观的态度，这倒不是因为这次保定的万达广场不是城市中心，而是我认为万达的模式和万达广场的模式完全是两回事，万达的模式是以低价拿地，然后通过卖房子来保持现金流，再反哺商业（广场），万达广场似乎只是其中的一部分，最近几年真没有听说过单一万达广场改变城市商业格局的案例，也或许是我孤陋寡闻吧，个人更青睐向大悦城和太古地产的商业模式。。。
即使他们都看不上我们大保定！
最后说一句，明年12月19日保定万达广场开业的时候，我一定会的，因为我是保定人，必须支持！
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