全球最大的加密数字货币交易所币安（Binance）旗下自身开发的币安链（Binance Cahin）日前已经上线。以“交易服务”为基础，币安已经拓展了它们提供的交易型态——“点对点交易”，你可以把它看作是公司开发的服务，也可以看作一个即将形成的开放生态。
事实上，币安目前仍介于两者之间，但这也是走向去中心化的阶段性任务。
币安链的首要目标是“去中心化交易”服务。其采用了跨链协议 Comos 运用的Tenderminit 拜占庭容错进行改进，Tendermint 是像NEO采用的实用拜占庭容错（PBFT）的变化版本，最多容忍不超过1/3的恶意节点。
并且币安链与委托权益证明（DPoS）类似，采用固定节点数量进行共识出块，在这样的技术下，目标是 1 秒出块，1 个确认完成最终性（finality）。测试资料显示可以将每秒交易量（TPS）提升到千笔交易。
目前的规划是11个验证节点（Validator node），但是在距离最终决定之前，可能都还会有变化。
币安首席增长官Ted Lin 告诉麦田财经。
计划中的规则
关于目前节点的选择方式，Ted Lin 表示币安希望能做的更加谨慎，所以目前仍在决议过程中。
“币安链才刚上线，一开始运作的时候，我们想要确保币安链完全顺畅，包括高效能的运作，这也是我们没有急着开放的原因。”
而根据币安链文件，验证节点初期是从币安社群中受信任的成员中选择，并且随着币安链和生态系统的成熟，“验证节点的责任将会被分发”。
不同于比特币（Bitcoin）、以太坊（Ethereum）等区块链开放所有人无门槛成为节点。为了保持链上的点对点交易高效运作，每一个验证节点对于币安链来说都十分关键，在上线初期，币安选择保守规划，针对目前尚未决定的节点选择机制，Ted Lin 补充道：
我们看过市场上面许多的公有区块链，在节点机制上有很多争议性。我们希望秉持我们一直以来的作风，要谨慎且确保安全公正，这点对于币安来说非常重要。
同时，币安也暂时不希望让币安链开源。在发展早期的生态建设的过程中，币安希望能够维持币安链的竞争力，避免被市场大量的抄袭，但 Ted Lin 表示：
币安链最终将走向开源。
去中心化交易
币安作为目前全球最大的加密数字货币交易所，它们希望让核心的“交易服务”最大化。Ted Lin 表示：
只要项目不是过度复杂的智能合约导向，仅需要一些基本功能像是代币化（Tokenization）、发行代币进行募资、进行交易、或是支付或汇款，都会高度适合币安链。
他还告诉麦田财经，币安现在已经跟许多“以美元作为储备的稳定币”洽谈，计划会推出币安链原生的BEP2代币标准的稳定币，同时也将开始与旗下收购的Trust Wallet整合，在不用前往网页端界面的情况下，内建币安链的资产交换功能，并让其他钱包商也能导入此功能。
在币安链出现后，币安链上的去中心化交易所“Binance DEX”与币安交易所之间，被赋予了不同的任务。
从2019年开始，币安交易所除了LaunchPad的众筹上架项目之外，已经没有新增任何的代币或加密货币，Ted Lin 表示此举并非特意禁止代币上架，而是因为币安作为目前全球最大的交易平台，以中心化交易所作为把关的角色，尚未找到足够好的初创项目进行上架，但币安的去中心化交易所却提供了不一样的替代方案：
Binance DEX的上架标准将会整体性的放宽，至少会多“10倍”。
Ted Lin告诉麦田财经，目前币安交易所上拥有150多种不同的数字资产，以及数百个交易市场，拥有当前全球最大的流动性。但随着 Binance DEX 的上线，币安也预计随着上架标准的放宽，这个数字在之后将会提升到目前的10 倍，也就是超过1500种数字资产交易。Ted Lin指出：
在 Binance DEX 上，我们不再是守门员，而是通过提供技术，让世界上有心要做代币化（Tokenization）、要做项目的人有机会去发行自己的代币。
除了设定机制阻止诈骗项目混淆视听，整体上我们希望让社群来做决定。
他预计币安会在今年之内，让币安链的 BEP2 标准成为在以太坊 ERC-20 标准之后第二大受采用的代币发行标准。
在目前的币安链上，创建发行代币（Issue Token）需要花费 1000 个币安币（BNB）。
而 Binance DEX 的上架流程规划中，提案（Propose To List）上架 Binance DEX ，新增一个交易对（Trading Pair），则需要抵押 2000 个BNB，并缴纳10个BNB 的申请费，而提案将由币安链上的验证节点（Validator node）进行投票，超过半数同意便会进行上架。
上架过程中若成功通过投票，整体将会花费约2010个BNB；若遭到拒绝，也将全数交给币安链；如果验证节点的投票数量不足，则抵押的 2000个BNB 将会退回给提案者。
而币安链上的交易手续费，与创建代币、提案上架的所有费用，都将成为运作验证节点的激励机制，目前币安尚未公布将如何分发、以及社群成员与验证节点之间的互动机制。
Ted Lin 告诉麦田财经，提案设计的费用门槛是为了避免诈骗项目进行大量的重复提交提案，每一个上币提案将会出现在币安链社区论坛上，供所有社群浏览并进行投票，因此若大量的诈骗项目进行提案，会导致社群投票时被大量的资讯和信息混淆，此外，若毫无门槛也会导致验证节点的运作动机受到影响。
但他也补充，这仅仅是目前的规划，费用的调整也会随着“实际运作状况进行浮动”：
费用的调整是依照市场，若代币上架费用仍然太低，导致诈骗项目频繁提案，费用就会往上提升；此外，随着BNB价格上涨，导致项目方费用觉得太高，门槛也会相应下调。
中心化与去中心化
币安链在不到一周前上线，目前许多生态仍在逐步建立，对于币安这个以中心化交易所为主的营利机构来说，这是很重要的转变。
2017年，许多交易所并不理解币安发行平台币的概念，但两年过去，这样成功的模式已经被交易所们大量复制，不过在这些交易所纷纷发币之后，仍只有币安最大化了平台币的价值。
如今，许多交易所推出了衍生品交易服务（各种期货合约），希望以此来降低“市场萎靡的时候交易量减少带来的危机”，币安却优先选择开发针对交易服务的区块链。对于这家在过去一年深刻抓住用户思维与生态的公司来说，在商业逻辑的背后，其想法值得思索（白皮书上虽然写到币安将会推出期货服务，但始终没有给出具体的时间规划）。
币安链可能是一个中心化与去中心化的二分法命题，但 Ted Lin 认为：
并没有绝对的中心化与去中心化，只有在赋予用户更多选择的时候，才会带来更直接的价值。
他告诉麦田财经：“币安真正的价值在于提倡『金钱自由』，通过加密货币与区块链的应用，我们有机会提升所有人的金钱自由。”
Ted Lin 表示，站在广义的立场，一个经济体中价值必须被创造，接下来必须要储存价值、转换价值或者是交换价值，如果无法进行交换将会毫无经济可言。因此在经济活动中都需要一定的流动性，在所有经济活动的基础中，都需要储存价值、转换价值、交换价值。而对于币安而言，任何的交易行为都是他们服务的对象：
无论是中心化还是去中心化，我们都是在提倡加密货币经济的应用，这是促进金钱自由最基础的架设。我们的使命与愿景，一直是提供整个经济体中的基础架构，去管理全世界的加密货币。
除了创造流动性，币安也通过 BNB 储存它们的价值，无论在中心化或者去中心化交易中，币安都赋予了 BNB 被运用的手段，Ted Lin 表示：“BNB 代表的不只是币安这家公司，而是代表整个币安的交易技术服务，越多人用币安链发币、用Binance DEX、用币安交易所、用于慈善捐款……
这些加起来，就是币安币的价值……到最后，这会是一个信任，它会是人们信任的总和，随着越多人使用它，会正相关的提升。”
他如此表示，并总结到：
我们拥抱去中心化，是因为我们相信未来它的交易速度将与中心化匹敌，也因为用户主动参与的扩张速度会更加提升；而保有币安的中心化，是因为币安拥有决策与执行能力。
完全的中心化，跟完全的去中心化，都没有办法有效的达成币安的目的——那就是“普及金钱的自由”，并不是只往其中一方靠拢，且完全舍弃另一方。
中心化搭配去中心化，永远是需要的。
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