全球最大的加密數字貨幣交易所幣安（Binance）旗下自身開發的幣安鏈（Binance Cahin）日前已經上線。以“交易服務”為基礎，幣安已經拓展了它們提供的交易型態——“點對點交易”，你可以把它看作是公司開發的服務，也可以看作一個即將形成的開放生態。
事實上，幣安目前仍介於兩者之間，但這也是走向去中心化的階段性任務。
幣安鏈的首要目標是“去中心化交易”服務。其採用了跨鏈協議 Comos 運用的Tenderminit 拜占庭容錯進行改進，Tendermint 是像NEO採用的實用拜占庭容錯（PBFT）的變化版本，最多容忍不超過1/3的惡意節點。
並且幣安鏈與委託權益證明（DPoS）類似，採用固定節點數量進行共識出塊，在這樣的技術下，目標是 1 秒出塊，1 個確認完成最終性（finality）。測試資料顯示可以將每秒交易量（TPS）提升到千筆交易。
目前的規劃是11個驗證節點（Validator node），但是在距離最終決定之前，可能都還會有變化。
幣安首席增長官Ted Lin 告訴麥田財經。
計劃中的規則
關於目前節點的選擇方式，Ted Lin 表示幣安希望能做的更加謹慎，所以目前仍在決議過程中。
“幣安鏈才剛上線，一開始運作的時候，我們想要確保幣安鏈完全順暢，包括高效能的運作，這也是我們沒有急著開放的原因。”
而根據幣安鏈文件，驗證節點初期是從幣安社群中受信任的成員中選擇，並且隨著幣安鏈和生態系統的成熟，“驗證節點的責任將會被分發”。
不同於比特幣（Bitcoin）、以太坊（Ethereum）等區塊鏈開放所有人無門檻成為節點。為了保持鏈上的點對點交易高效運作，每一個驗證節點對於幣安鏈來說都十分關鍵，在上線初期，幣安選擇保守規劃，針對目前尚未決定的節點選擇機制，Ted Lin 補充道：
我們看過市場上面許多的公有區塊鏈，在節點機制上有很多爭議性。我們希望秉持我們一直以來的作風，要謹慎且確保安全公正，這點對於幣安來說非常重要。
同時，幣安也暫時不希望讓幣安鏈開源。在發展早期的生態建設的過程中，幣安希望能夠維持幣安鏈的競爭力，避免被市場大量的抄襲，但 Ted Lin 表示：
幣安鏈最終將走向開源。
去中心化交易
幣安作為目前全球最大的加密數字貨幣交易所，它們希望讓核心的“交易服務”最大化。Ted Lin 表示：
只要項目不是過度複雜的智能合約導向，僅需要一些基本功能像是代幣化（Tokenization）、發行代幣進行募資、進行交易、或是支付或匯款，都會高度適合幣安鏈。
他還告訴麥田財經，幣安現在已經跟許多“以美元作為儲備的穩定幣”洽談，計劃會推出幣安鏈原生的BEP2代幣標準的穩定幣，同時也將開始與旗下收購的Trust Wallet整合，在不用前往網頁端界面的情況下，內建幣安鏈的資產交換功能，並讓其他錢包商也能導入此功能。
在幣安鏈出現後，幣安鏈上的去中心化交易所“Binance DEX”與幣安交易所之間，被賦予了不同的任務。
從2019年開始，幣安交易所除了LaunchPad的眾籌上架項目之外，已經沒有新增任何的代幣或加密貨幣，Ted Lin 表示此舉並非特意禁止代幣上架，而是因為幣安作為目前全球最大的交易平臺，以中心化交易所作為把關的角色，尚未找到足夠好的初創項目進行上架，但幣安的去中心化交易所卻提供了不一樣的替代方案：
Binance DEX的上架標準將會整體性的放寬，至少會多“10倍”。
Ted Lin告訴麥田財經，目前幣安交易所上擁有150多種不同的數字資產，以及數百個交易市場，擁有當前全球最大的流動性。但隨著 Binance DEX 的上線，幣安也預計隨著上架標準的放寬，這個數字在之後將會提升到目前的10 倍，也就是超過1500種數字資產交易。Ted Lin指出：
在 Binance DEX 上，我們不再是守門員，而是通過提供技術，讓世界上有心要做代幣化（Tokenization）、要做項目的人有機會去發行自己的代幣。
除了設定機制阻止詐騙項目混淆視聽，整體上我們希望讓社群來做決定。
他預計幣安會在今年之內，讓幣安鏈的 BEP2 標準成為在以太坊 ERC-20 標準之後第二大受採用的代幣發行標準。
在目前的幣安鏈上，創建發行代幣（Issue Token）需要花費 1000 個幣安幣（BNB）。
而 Binance DEX 的上架流程規劃中，提案（Propose To List）上架 Binance DEX ，新增一個交易對（Trading Pair），則需要抵押 2000 個BNB，並繳納10個BNB 的申請費，而提案將由幣安鏈上的驗證節點（Validator node）進行投票，超過半數同意便會進行上架。
上架過程中若成功通過投票，整體將會花費約2010個BNB；若遭到拒絕，也將全數交給幣安鏈；如果驗證節點的投票數量不足，則抵押的 2000個BNB 將會退回給提案者。
而幣安鏈上的交易手續費，與創建代幣、提案上架的所有費用，都將成為運作驗證節點的激勵機制，目前幣安尚未公佈將如何分發、以及社群成員與驗證節點之間的互動機制。
Ted Lin 告訴麥田財經，提案設計的費用門檻是為了避免詐騙項目進行大量的重複提交提案，每一個上幣提案將會出現在幣安鏈社區論壇上，供所有社群瀏覽並進行投票，因此若大量的詐騙項目進行提案，會導致社群投票時被大量的資訊和信息混淆，此外，若毫無門檻也會導致驗證節點的運作動機受到影響。
但他也補充，這僅僅是目前的規劃，費用的調整也會隨著“實際運作狀況進行浮動”：
費用的調整是依照市場，若代幣上架費用仍然太低，導致詐騙項目頻繁提案，費用就會往上提升；此外，隨著BNB價格上漲，導致項目方費用覺得太高，門檻也會相應下調。
中心化與去中心化
幣安鏈在不到一週前上線，目前許多生態仍在逐步建立，對於幣安這個以中心化交易所為主的營利機構來說，這是很重要的轉變。
2017年，許多交易所並不理解幣安發行平臺幣的概念，但兩年過去，這樣成功的模式已經被交易所們大量複製，不過在這些交易所紛紛發幣之後，仍只有幣安最大化了平臺幣的價值。
如今，許多交易所推出了衍生品交易服務（各種期貨合約），希望以此來降低“市場萎靡的時候交易量減少帶來的危機”，幣安卻優先選擇開發針對交易服務的區塊鏈。對於這家在過去一年深刻抓住用戶思維與生態的公司來說，在商業邏輯的背後，其想法值得思索（白皮書上雖然寫到幣安將會推出期貨服務，但始終沒有給出具體的時間規劃）。
幣安鏈可能是一箇中心化與去中心化的二分法命題，但 Ted Lin 認為：
並沒有絕對的中心化與去中心化，只有在賦予用戶更多選擇的時候，才會帶來更直接的價值。
他告訴麥田財經：“幣安真正的價值在於提倡『金錢自由』，通過加密貨幣與區塊鏈的應用，我們有機會提升所有人的金錢自由。”
Ted Lin 表示，站在廣義的立場，一個經濟體中價值必須被創造，接下來必須要儲存價值、轉換價值或者是交換價值，如果無法進行交換將會毫無經濟可言。因此在經濟活動中都需要一定的流動性，在所有經濟活動的基礎中，都需要儲存價值、轉換價值、交換價值。而對於幣安而言，任何的交易行為都是他們服務的對象：
無論是中心化還是去中心化，我們都是在提倡加密貨幣經濟的應用，這是促進金錢自由最基礎的架設。我們的使命與願景，一直是提供整個經濟體中的基礎架構，去管理全世界的加密貨幣。
除了創造流動性，幣安也通過 BNB 儲存它們的價值，無論在中心化或者去中心化交易中，幣安都賦予了 BNB 被運用的手段，Ted Lin 表示：“BNB 代表的不只是幣安這家公司，而是代表整個幣安的交易技術服務，越多人用幣安鏈發幣、用Binance DEX、用幣安交易所、用於慈善捐款……
這些加起來，就是幣安幣的價值……到最後，這會是一個信任，它會是人們信任的總和，隨著越多人使用它，會正相關的提升。”
他如此表示，並總結到：
我們擁抱去中心化，是因為我們相信未來它的交易速度將與中心化匹敵，也因為用戶主動參與的擴張速度會更加提升；而保有幣安的中心化，是因為幣安擁有決策與執行能力。
完全的中心化，跟完全的去中心化，都沒有辦法有效的達成幣安的目的——那就是“普及金錢的自由”，並不是只往其中一方靠攏，且完全捨棄另一方。
中心化搭配去中心化，永遠是需要的。
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