成立才一年多，瑞幸咖啡就啟動了上市步伐，要為挑戰星巴克的大力擴張注入新鮮資本血液。
當地時間4月22日，瑞幸咖啡向美國證券交易委員會（SEC）遞交招股文件，擬最高募資1億美元，尋求以LK為代碼在美國納斯達克交易所上市。
根據啟信寶的數據顯示，不久前的4月18日，瑞幸咖啡還獲得了1.5億美元B+輪融資，由貝萊德集團領投，投後估值29億美元，至此，該公司已獲得4輪共超過5.5億美元的資金補血。
瑞幸咖啡無疑成為了全中國最快上市的公司之一，瑞幸從其成立到現在，也不過堪堪一年多的時間，一年多的時間就號稱能夠打敗星巴克，而之後更是直接向美國遞交了上市申請。這樣的速度不可以不說之為快，甚至我們可以說他已經創造了中國企業，特別是互聯網企業上市的一個新紀錄，其實我們從整體的產業邏輯來看，瑞幸咖啡其實不一定算一個互聯網企業，雖然它的模式還是算互聯網服務的一部分，但是它跟傳統的互聯網企業還是有較大的差距。
那麼瑞幸咖啡的邏輯到底是什麼呢？其實瑞幸咖啡的邏輯就非常非常簡單，這就是中國日益發展的咖啡文化。中國的咖啡文化和世界傳統的咖啡文化是與眾不同的，眾所周知中國是一個茶葉大國，相對於咖啡這種舶來品，茶葉無疑才是中國最具傳統的文化飲品。所以我們看到咖啡文化在中國一直沒有形成像歐美那麼特殊的咖啡體系。無論是雀巢的速溶咖啡，還是我們看到後來以臺灣係為代表的上島咖啡，以美國係為代表的星巴克咖啡，其實誰都沒有在中國建立起絕對的壟斷地位。
但是另外一方面我們卻也發現，中國因為沒有咖啡文化，所以導致了中國的咖啡需求和一般國家是截然不同的。中國人喝咖啡在很大程度上追求的並不是說咖啡館多麼舒適，或者說這是我們平時必須要喝的某一種飲品。而是因為喝咖啡對中國人而言有一個比較不錯的提神效應，再加上中國的年輕人，特別是80後90後群體其實是接受西方文化的影響，而長大的在西方文化體系中在大多數年輕白領的心目中，咖啡無疑是一種比傳統的茶葉更加酷炫的飲品。所以這兩種功效加在一起，這就註定了咖啡在中國的需求和歐美的需求是截然不同的，而星巴克咖啡對於年輕白領來說無疑又比較貴。而傳統的速溶咖啡，無論是口感，還是本身所帶的逼格都不足以讓白領覺得自己有這個足夠的喝咖啡的感覺。
正是在這樣的基礎下，才有了瑞幸快速發展的可能性。因為瑞幸咖啡在某種意義上來說，就是一種咖啡文化的中國化體現，一方面它的價格實際上比星巴克的咖啡是便宜的，特別是在瑞幸咖啡大規模燒錢補貼之下，它的價格甚至低於麥當勞和肯德基這樣的一些快餐店咖啡。另一方面，它本身的口感和其所使用的原材料也是優於雀巢為代表的傳統的速溶咖啡的。正是基於此瑞幸才能在中國建立起一個比較適合她的咖啡市場和咖啡空間。
之前我們曾經反覆討論過，對於瑞幸咖啡來說，它是一個輕資產的商業模式，也許在這個企業中它最貴的就是那些咖啡機了，但是其他他既沒有押金也沒有重資產的產品，所以對於瑞幸咖啡而言，只要他能夠通過燒錢融資的方式將它的商業模式繼續下去，他就能夠在短時間內實現他的業務發展。
所以這對於瑞幸而言，這也是他必須上市的理由，如果不在上市的話，那麼他再想依靠風投的錢繼續燒錢玩下去，無疑是成本極其巨大的。所以擺在瑞幸咖啡的面前往往是兩個選擇，要麼趕快上市，要麼直接滅亡，所以他選擇了前者立刻進行上市。
對於瑞幸咖啡來說，他根本不用考慮說是不是戰勝星巴克，因為它跟星巴克分明就代表的是兩種截然不同的咖啡文化，瑞幸咖啡代表的是更具有中國特色的中國白領的互聯網咖啡文化，所以這絕對不是一個誰幹掉誰的問題，純粹是一個跟市場有關的，市場文化選擇和差異化競爭優勢的問題。
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