美國當地時間4月2日盤前（北京時間4月2日晚間），瑞幸咖啡提交監管文件顯示，在審計截至2019年12月31日的年報發現問題後，董事會成立了一個特別調查委員會。該調查委員會今日向董事會說明，發現公司2019年二季度至四季度期間虛增了22億人民幣交易額，相關的費用和支出也相應虛增。
@貓沒有三條腿
瑞幸賣咖啡和羅永浩做錘子手機一樣，用情懷講故事吸引投資，羅老師被戲稱相聲演員，那瑞幸也可以稱呼為“國貨之光”羅永浩負債3億開啟直播電商之路，廣告界面寫著“不賺錢 ，交個朋友”
瑞幸股價暴跌收割資本韭菜，因為它們沒有想明白消費者需求，總是說產品本身，你錘子手機再好，關我錘子事，瑞幸賣咖啡，沒有想過中國人從來沒有喝喝咖啡習慣，產品的成功並不意味消費者一定會買單。
@貓沒有三條腿
首先一個產品應該是用來滿足需求、解決問題的。產品能夠滿足某個領域某一部分用戶的需求、解決了某些用戶的問題，才有價值，才會有生命力，企業才能活下來。這種需求有可能是已經存在的，比如手機，用戶需要革命性的產品——手機，但不一定會購買錘子手機.。也可能是潛在的，比如緩解疲勞的咖啡因飲料（茶葉，咖啡），抗疲勞飲品，但中國人對於咖啡比某些功能性飲品的認可還要低，同類成癮性產品中，瑞幸對咖啡太過於樂觀，比競爭對手（中國內對標星巴克，還有一些中國本土品牌奶茶消費）好一倍，你未必存活下來，因為消費者有選擇權，不同的人有不同觀念；消費能力，如果能做到好用十倍呢，一百倍呢，基本上就無敵了。
但是咖啡又不是香菸這種軟毒品，成癮性不能比較，瑞幸做咖啡能夠比競爭對手好十倍，一百倍嗎？不可能，瑞幸能夠一折賣咖啡嗎，能，瑞幸目前以不一樣的方式燒錢吸引消費者，能夠永遠繼續下去嗎?不可能，資本永遠是追逐利益的，它們是希望在未來收取巨大利益的，有利好消息，它們才會繼續追加籌碼，分割更大蛋糕， 現在新聞決定影響力
@貓沒有三條腿
4月2日美股盤前，瑞幸咖啡公告稱，公司內部調查顯示，COO及其部分下屬員工從2019年二季度起從事某些不當行為，與偽造交易相關的銷售額約為22億元。
使得 危如累卵的瑞幸咖啡一觸即潰，瞬間引爆資本金融界，不過瑞幸咖啡好像沒有危及消費者利益，
甚至它還帶動了部分產業升級，擴大了勞動力就業，未來瑞幸咖啡前景如何，我們無法預料，瑞幸從賣咖啡，開發網紅奶茶，
“19年肖戰代言瑞幸旗下小鹿茶，之後發生227事件，”再到無人零售，
基本上把國內互聯網資本投資套路玩了個遍，總能夠為虧損和下降找出全新的理由，甚至能夠重新定義盈利，不斷尋找新的風口，咖啡已經不那麼重要了，在直播帶貨興起的當下，瑞幸可以直播賣咖啡，就如下週回國的賈躍亭，
繼續在生死線上不斷掙扎，直到破滅的那一天 .
瑞幸咖啡盤前暴跌85%，暴跌前總市值報66.3億美元。開盤後，瑞幸咖啡盤中再次熔斷，熔斷前跌74.5%。目前交易已經恢復。
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