胡亂對聯瞎猜謎
實體和電商哪個市場大這個問題不應該對立了，現在都是相互融合，實體店的必須也要互聯網引流，因為實體經營成本過高和流量稀釋的太厲害了。
但是電商現在也是相對成熟了，都是比拼供應鏈內容（產品買賣的，不管批發還是零售），生活服務類的需要創新，社交化+短視頻等本地傳播。
實體店+電商本身還是降本增效，好產品+好服務+好工具平臺展示和傳播！
阿里巴巴操盤手周永來
電商和實體店最大的區別就是實實在在的體驗感
現在很多人說實體店不好做了，因為店鋪租金越來越高，作為一個愛買衣服的女生我來說，也是特別喜歡網購，網上什麼東西都可以買到，只有你想不到的沒有網上沒有的。衣食住行無所不能
但是隨著我年齡的增長，閱歷的變化，我已經一段時間沒有網購衣服，包括我身邊的女性朋友，現在大家更願意在實體店購買，現在社區附近的實體服裝店生意還不錯，當然也要看你是怎麼經營的
現在講究的是新零售，線上線下一體
坐在店裡守株待兔的等客來已是過去式，時下熱門的抖音，頭條，小紅書等等都可以為實體店拓客引流，就算別人不到你店裡來試穿，看到你有一家實體店作為背景，信任感也會更強
。
然後再用自己的產品體驗來留住顧客，學習一些營銷手段，如果你周邊小區的女性業主都知道了你的這家實體服裝店，衣服款式時尚，質量很好，做工精緻，老闆很nice，你還會愁沒有生意嗎
所以我覺得只有突破傳統的思維，線上線下結合的方式市場更大
努力拼搏的小女子
實體店在前十幾年前，還是佔據主導市場，為什麼？因為當時互聯網還在成長期。
在近幾年，互聯網的高速發展確實對傳統實體有著非常大的衝擊力。就好像有很多人說，實體店倒閉，是因為馬雲的淘寶導致的必然結果。在我看來我不這麼認為，互聯網發展是必然趨勢。
2019年互聯網的發展將會又一次迎來新的發展時期，5g時代的到來，對於某些傳統行業將會是致命一擊，人們的消費方式將會又一次大的轉變！
穿石子默
我們先來看兩個新聞。
1. 北大4月18日發佈的白皮書顯示，95後每天使用手機的時間為8.33小時，其中社交用時最長，接近2小時。
2. 中國互聯網信息中心發佈報告，中國網民平均在線超5個小時，網民總規模為8.29億，居世界第一。
8.33小時是什麼概念? 就是除了睡覺時間，一天中大部分時間都在刷手機。90後及00後代表的就是中國未來年青人，是主要的消費群體。他們的消費習慣來自手機，來自各個APP。
實際上70後80後中很多人也都有網上消費的習慣。
電商和實體店的本質區別，就是實體店只能做當地的，但是電商可以做全國甚至全球生意。互聯網能吸引過來的流量，是實體店遠遠達不到的。開店當然是哪裡有流量就往哪裡去。所謂的臨街旺鋪，就是人流多，流量大。所謂的爆品，也只有網店才能做到。
所以毋庸置疑，電商的市場更大，而且會越來越大。
三五江湖談創業
就目前來說，電商的市場肯定大於實體店，主要是有兩個原因。
1:現在的交通越來越發達，物流也越來越完善。而且物流的速度也越來越快，快遞業也是很發達的，所以電商市場發貨這一點不用擔心，幾乎全國各地都能給你送到。但是實體店範圍就小了很多，客戶群體也只是針對周圍附近的人。
2:還有一點就是現在的物聯網也越來越發達，可以說現在是全民網購。再加上現在智能手機的普及，更是推動了電商行業的發展。
就以上兩點來說，電商市場肯定大於實體店。
小白和電商
貿易行業，電商控制著很大的流量入口，很多實體店也在線上開店了，電商的市場更大一些。
服務業，如餐飲，線上只是宣傳和配送，最終還是靠真實體驗。因此，線下的市場更大一些。
農業和工業，都是需要精耕細作的。先要做好實體，才能談得上電商。實體是本，電商是末。實體更重要，做好了，才會有更大的市場。
阿康商業匯
當然電商了，你實體店客戶群體才有多少，電商群體有多少，但是不管電商，實體都需要有粉絲群體沒有的話做什麼也不好做
內丘彬子
近期內實體店的機會更大一點，長遠看實體店結合電商平臺運營，整個流量紅利可以全盤流動起來。單純實體店實現盈利，在於吸引更多到店客戶的數量，整合實體店區域內線上廣告覆蓋。第一個階段的推廣工作是佔運營成本較大的一塊，不過隨著客戶消費習慣培養，廣告效果持續深入及運用，顧客對實體店感知效果會比純電商推廣，增強實體店的體驗和到店消費。零成本科技作為珠寶領域雲服務平臺服務商，願景是打造互聯網智慧金店，將實體珠寶店獲得、引流，轉化、成交，客戶維護形成閉環，讓金店生意更容易。
珠寶智慧零售雲平臺
隨著電商行業成熟，市場競爭愈演愈烈，競爭也進入白熱化階段，現在電商行業的成本和實體店的成本已經不相上下。要說那個市場更大，要根據運作模式進行闡述：
一：實體店：比如華潤、人人樂超市這種。全國連鎖，只需投入房租然後負責招商引客就可以，所有供應商供貨，超市只提供場地，收取打碼費、場地費以及消費提成等，這樣的連鎖實體店，其運作模式也是可行的，全國都有自己家店，批量採購批量配送到店，然後各店再店內銷售等等。這樣的實體店也還可以。弊端就是實體店覆蓋的範圍比較小，隨之電商市場的逐步成熟，電商對線下實體店的衝擊還是很大的。
二：電商，電商的模式有傳統電商；類似淘寶、京東、蘇寧、以及唯品會等等。傳統電商也稱之為貨架電商，把貨物從線下貨架上搬到線上電商平臺，一一售賣。傳統電商弊端是囤貨賣貨，運營、推廣、美工、等等。有一個環節出現差池就有可能血本無歸。
再就是電商2.0-3.0版本：包含社交電商(代表 拼多多、雲集、貝店、蜜芽等）抖商也稱播商（包含抖音、快手、火山等視頻直播賣貨）隨之5G時代即將到來，新的電商模式也逐步風靡，也被大眾所認可和接受。電商相對於實體而言覆蓋面是要大幾千甚至上萬倍的。而且後面隨之電商的升級。成本也會小很多，人群覆蓋面廣，出貨速度快。主要是粉絲經濟時代。
綜上所述，無論是實體只要是運作模式沒有問題，都可以批量複製。要是非要比個高低，個人覺得還是電商的市場要更大一點.
我是郭木洛，有不同意見可以找我私聊，互相學習進步!
郭木洛
我們先說說實體店，最初的經營模式，因為要房租，水電，進貨費用和倉儲，人工工資和一些其他的開銷，導致售賣商品的價格不得不加價上架才能有利潤。市場面向所有人。而電商面向的是會使用電子產品的人群，雖然沒有實體的店面向的人群範圍廣。就算是和實體店同樣的商品，因為不存在房租水電和人工的成本的費用增加，售價會低於實體店，還經常有促銷活動，所以營業額額就有高於實體店的可能。電商現在已經涉及到了各行各業，所以個人認為還是電商的市場更大，有同感的可以交流一下
