惠农网
供销社在农村恢复和重建，对农民来说，是一件好事，现在农村的物质，像农业生产资料，农副产品也很丰富了。假如供销社在恢复和重建，会给当地的农民带来一些实惠，因为供应增加了，农民们的可选性更多了，所以我看来是一个好消息。
说到这里，咱们就来说说供销社的前世今生，最初供销社成立在1950年，供销社的全称是中华全国合作社联合总社，其目的是统一领导和管理全国的供销、消费、信用、生产、渔业和手工业合作社，不过供销社刚开始比较响亮，农民的油盐酱醋，农业化肥，可以说一切的生产资料都在农村供销社可以解决。到了后期，尤其是80年代末，90年代初期，遍布与农村的供销社就门可罗雀了。直到近两年年，供销社的概念又火了，概念火归火，真正能落实下来，能恢复昨日的风采，还是一个未知数。
假如农村的供销社真的能有一个新的发展，我还是比较看好的。现在人们消费理念也变了，生活半径也扩大了，不再止步于农田，村庄，家里三点一线了，由于农业技术的发展，很大程度上解决了农民的劳动量，人们也有更多的时间和金钱去消费了。
现在咱们国家的城镇化率据公布的数据达到了58%~60%，离发达国家还有至少20%的差距，最近发改委也很大程度上放开了对于城市落户的政策，未来可以预见的是，人们会更加集中的生活，随之而来的就是人们的消费，衣食住行，这样供销社就能解决咱们的衣食住行了。假设一下，假如供销社真正的能发挥好的话，咱们造就一个中国的”沃尔玛“也未尝不可吧，还是有机会的吧，未来可期，值得我们一切为供销社加油！
最三农
恢复重建供销社是县级以上供销社机关吃财政饭官员们的一厢情愿，其作用无非就是刷刷存在感，多争取一些保护政策，多要一些财政拨款，对于县城以下的农村市场没有实质性的进步意义，其原因如下:
一，自九十年代以来，各级供销社的经营实体在市场经济大潮中退出了历史舞台，人民公社，生产大队，小队被乡镇，村，组所取代，依附在人民公社基础上的供销社，也是以大承包，买断经营的形式变相解体，成为股份制或私有化。市场经济三十年以来的农村市场早已经固化，走回头路绝无可能。
二，原供销社历史包袱沉重，三百多万供销社下岗职工预计仍然有一部分没有退休，已经退休的还在保留自己全额上交的养老保险赁证要求单位报销。还有部分地区基层社欠农民的股金，股息没有兑现，一旦恢复了集体经营，内外账无法解决。
三，计划经济时代的各级商业公司，一二三级批发站早已不存在了，恢复基层供销社是无根之木，没有货源无法经营，财政也不可能投放大量的资金支持基层供销社恢复重建。
因此，恢复重建供销社对农民不是什么“好消息”。
瘦马180
供销合作社，多么好的一个组织，农民的好帮手，毛主席年代，农民需要什么，供销社就组织人员，购进什么，供给农民生活需要，决没有假货，农民生产的农副产品，供销合作社负责收购，再卖给外地需要的，不用农民操心，自从分田单干了，各扫门前雪了，谁也不管谁了，合作社就取消了，农民也就自产自销了；刚开始，农民也乐了，没人管了，愿意到哪里卖就到哪里卖，后来，经过实践，并不那么顺利，农产品根本就买不出去，滞销了，有的就烂在地里了。如果重新成立供销合作社，对农民决对是一件好事儿。
老兵77580731
对于“供销社”这个词既不熟悉也不陌生。我从小生活的地方就有供销社，小时候不太懂这个供销社是干嘛的？只知道在每个乡镇都有一个供销社。长大点以后知道供销社是卖东西的，感觉和超市，小卖部差不多。
后来才知道供销社是以服务三农为宗旨，主要涉及农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用等五大行业，拥有数量最多的大中小超市网点，辐射面最广的流通网络体系，上承政府行政职能，下联企业群众，同时兼具实体经营形式的部门。
那时候听父母说一般人还去不了供销社上班呢！大家对里面的售货员都很羡慕，工作好，穿的好，还有工资领。像复原军人回乡安排就可以在供销社上班。
原来的供销社是集体所有，现在镇上还有一个老牌子写着供销合作社，但是已经成为个人的了。 如果供销社能够像预想及媒体宣传的那样，“真正办成农民的合作经济组织”，并在“发展农村现代流通、提供农业社会化服务、带动农民专业合作等诸多方面体现出强大优势”。那么，它的恢复和重建，当然是利国利民的好事。
鲁北人小凯
我的观点与各位砖家的观点相左，我不主张把农业的市场风险交付给农民，农民没有抗拒市场风险的能力，加之农民提供的粮食等产品是基本保障，让单个农民来经营农业，无法保证农产品的安全，也无法保证环境的净化，因为单个农民无心也无能力来关注这些。既然土地不能私有化，那就干脆进行国有化。以乡镇为单位，搞好农田规划，承包给若干个农业专业公司经营。长期风险由国家承担，短期风险由公司承担，农民做工挣钱，不承担经营风险。农村供销社可以做这项工作。
朵朵佬爷
在改革开放前，以及初期阶段，农村供销社还是发挥了很大的作用的，在物资供给方面，可以不夸张的说，就相当于现在大城市里的百货商场、购物中心。那个时期农民因为各方面的限制只能从供销社获取必须的物资、器具等农业生产资料。
也正因为当时供销社具有信息、渠道等各方面的垄断性，造成了很多贪污、腐败坑害农民朋友的情况。还记得小时候，往往人们不羡慕村长村支书，却会非常羡慕供销社的采购，因为那是真的肥缺。
如今，信息超级发达，农民朋友可以很容易接触到外界的各种资讯、科技和购销渠道，因此，传统供销社的供销功能其实已经没有多大意义了。相反，我觉得不应该叫“供销社”，而是应该称作新型农村服务社。
如今的农民朋友，缺的不是信息，而是筛选信息的能力，比如种子、化肥、仔畜、农机和种植技术等等，到底哪个牌子的好？哪家公司靠谱？哪个企业提供的东西性价比高？作为普通农民来讲，真的没有这个能力去鉴别。所以，农村服务社应该作为一个半公立、半公益、全服务的形态，来帮助、服务、指导当地的农民朋友。在信息筛选、技术指导、价格比对、服务评价等各个方面给与比较专业性的协助。让农民朋友安心种植、安心生产和使用相关的农业物资。
因此，新型的农村服务社应该尽量去除供销功能，而配备相应的信息采集、鉴定人员，在海量的互联网信息潮中，提炼出靠谱的有益的单位、企业的优质物资并推荐给农民朋友。同时，配备一定的高素质、专业性强的农业技术人员或顾问型专家免费给种植、养殖的农人以专业、科学的指导和教学。
虽然如今城市化进程取得了巨大的成果，但农村还有海量的人口基数。而且大量的农民工进城务工所带来的家庭、伦理、教育缺失等等社会问题和心理问题也已经日益尖锐。农村是个广阔的天地，在哪里可以大有作为！我个人觉得，在一定时期后，广大的中青年应该再次回到农村，回到家乡，应用新的科技、新的理念，把农村建设成舒适、宜居、美丽、且能让人灵肉归一的真正家乡。
城市套路深，我要回农村！我是莹莹小乡姑，希望您关注点赞！
莹莹小乡姑
一哥“供销社人说供销社事”之——
不忘初心，回归本位，供销社在乡村振兴中大有可为
2019中央一号文件把供销社的改革列入农村改革的框架，提出“继续深化供销合作社综合改革，制定供销合作社条例。”再次明确了供销社在“三农”工作中的重要地位，也为供销社的改革发展提供了法律保障，进一步指明了供销社在乡村振兴中大有可为。
一、供销社是“三农”工作可信赖的抓手
（一）、乡村振兴需要供销社，习近平总书记指出，在新的历史条件下，要继续办好供销合作社，发挥其独特优势和重要作用。努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，谱写发展农业、富裕农民、繁荣城乡的新篇章，为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。李克强作出批示，希望供销合作社在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用。这些都充分表明了供销社回归符合时代发展的需要，符合乡村振兴的实际。
（二）、供销社的体制设计与发展实践符合乡村振兴的需要。经过多年的发展，已经具备参与乡村振兴战略的独特优势和丰厚条件。一是在长期为农服务实践中，打造了一支“懂农业、爱农村、爱农民”的供销合作事业干部队伍。二是供销合作社能够更好地承担党委政府赋予的乡村振兴相关任务，是党和政府抓得住、用得上、靠得着的为农服务骨干力量，承担乡村振兴相关工作完全可以节约成本、快捷高效。
（三）、供销社能够解决农业发展中遇到的一些急需解决的问题，比如增产不增收、农产品卖难、食品安全等实际问题。解决这些实际问题，供销社一是有优势，比如农产品电商上行上，供销社一是有庞大的线下城乡实体网络做支撑。农村电商在天上飘着是不行的，必须落地。二是有完整的组织体系做保障。三是有六十多年商业信誉做背景，农民都认。只要强化供销社在农产品需求端、供给端和流通端的功能强化与发展，一些问题便可得到较好的解决。
二、供销社不忘初心回归合作制本源是参与乡村振兴的基础
回归不是复辟、不是还原、不是照搬照抄、不是穿新鞋走老路，而是：
（一）、回归合作社建社的初心，中国合作社第一次代表大会就认为要使合作社变成群众自己的组织，实行民主管理非常重要（见《薄一波文选》p96）。她的初心就是为农民社员服务。把一个个分散经营的农民、小社队经济组织起来，强化弱者之间的联合，为社员、社员社服务，做大做强集体经济，促进“三农”工作是其不二的初心。
（二）、回归合作社办社的原则，合作社是农民（城乡居民）自己的合作经济组织，其办社理念是“人人为我、我为人人”，经营理念是“风险共担、市场共闯、利益共创、平台共享”，要真正做成农民自己的“手拉手、肩并肩、心连心”的合作制企业、互助的平台、致富的渠道、共享的团体。
（三）、回归“三农”工作的本位，紧紧围绕“为农、务农、姓农”的总体要求，全力整合各方资源，积极构建为农服务新格局，全面推动农业转型升级。
三、全方位多渠道参与乡村振兴是供销社强企富民之举
（一）、积极参与乡村振兴是供销社社最大的政治任务。乡村振兴是党中央、习总书记提出的重大国策，是实现农业现代化的必由之路，供销合作社要改革，不能偏离乡村振兴的政治方向，只有积极参与，才可能有为、有位、有突破。
（二）、培育大社、强社、中心社，提升服务实力，在供销社体制改革上。（1）、采取多种形式，重组资产，盘活存量，实现基层供销社的产权多元化。（2）、合理调整基层供销社的建制、布局和规模，建设一批基层大社、强社和中心社。（3）整合重组基层供销社的网络资源，组建连锁经营联合体。（4）、加快开放办社，加快建立新型农村合作经济组织体系。（5）、积极做好“一村一社”的有益探索。
（三）、领办农民专业合作社。着眼当地实际，真正真正解决一家一户、几家几户解决不了、解决不好、解决不到位的问题，一是通过联合采购降低生产成本。二是通过扩大生产规摸，加强标准化生产，提升农产品品质，统一包装提升产品档次等。三是赋予深加工产品高科技含量，增加产品附加值。四是实现农副产品品牌效益最大化。五是推进“农超对接”、“订单对接”、“产消（费）对接”。六是实现民有民管民享，社员享受分红、返利，加快农民脱贫致富。
（四）、坚持“一二三”产业融合的发展方向，基层社广泛参与乡村振兴，一要积极参与土地流转、土地托管，减少单位面积投资成本，增加规模、深加工、品牌效益。二要积极组织引领农民延展产业键条，向深加工产业要效益。三要因地制宜进军第三产业，真正实现一产固本、二产兴基、三产升级的融合发展。
（五）、打造生产、供销、信用“三位一体”的新型合作社，生产是基础，供销是桥梁，信用是保证，生产上要实现一二三产业融合发展；供销上要实现从卖商品向卖服务转型，通过“大数据”打造“农副产品产消新计划经济”；探索打造“产（生产）消（消费）”间信用沟通的“订单信用”新体系。
一哥于一
我刚刚到了供销社买发根粉种树，在东莞虎门(世界工厂)没种田20多年还是好多人种菜卖3一6块不等(老人家写)。
2323629
供销社，最初的供销合作社都是农民五毛一块的入股成立起来的，养了一部分人领工资吃国饭，最后领退休金。起初每年还分红一袋盐或一封火柴，可到现在本金没了，分红没了，连供销合作社房都没了地没了，会它马🐎B卖的卖倒的倒，毛都没一个了👇👇👇
gdzhw192617700
六七十年代村村都有一个供销社。因为那时代是公社化，大集体，兴无灭资，不允许私人有任何买卖行为。社员们除了集体劳动争工分外，就只能养头猪，养点鸡。把猪，鸡蛋卖给供销社，再凭布票买布，凭供应证倒点煤油点灯。那时候的供销社不但是社员的的购物点，也是社员们参观向往的红火去处。时代不同了。当今社会人人自由平等，国家鼓励创业致富，私家超市比比皆是。极大地方便了村民。而且货物齐全，深爱广大农民欢迎。供销社在农村恢复重建已没有多大意义。只能和私人超市竟争。
