他一戰賺了千億,他說世界上最好做的生意有三種

亞馬遜創始人左貝斯竟然以高達1497億美元的驚人數據穩居第一!


他一戰賺了千億,他說世界上最好做的生意有三種


就連曾經創造無數神話的比爾蓋茨也只能退居其二。比爾蓋茨曾經創造過一千億美元的神話,1000億的個人身價是什麼概念?摺合人民幣接近上萬億元,一個人的財富就可以富可敵國,可以說是非常嚇人的!

亞馬遜創始人左貝斯這一次的身價大漲,得益於上週的亞馬遜股市上漲將近百分之二的優異表現,但不管怎麼說,這麼多年來比爾蓋茨被首次超越,很顯然,左貝斯已經是新的世界首富了!

今天我就整理了對他投資,創業的感悟,乾貨滿滿.

一,

消費者變了

80後和90後成為消費的主力,網購次數越來越多,每天平均上網時間3到5個小時,網購佔比已經50%以上了。

80後和90後更願意分享,車子、房子、廚房……什麼都可以分享。我們很看好分享經濟,當社會發展到一定程度,效率極大提升、邊際成本極大降低的時候,分享經濟就會發生。

二,消費習慣變了

用戶的注意力越來越短,45分鐘的電視連續劇中間經常需要快進,大家喜歡TED也是因為時間短,注意力能夠集中。

大家時間價值在提升,不希望花那麼多時間用來挑選,而是跟隨自己所信任的 平臺推薦購物,尤其是非標的產品。我們也在思考,人會不會代替便宜變成流量入口?目前電商都在努力將個人變成品牌,變成 IP 流量。

三,消費渠道變了

社會零售增長平均數仍然有10.7%,但渠道不同品類不同,差別很大。實體,商場多餘的空間來賺取房租收入。實體,大賣場輝煌不再,同比下降嚴重.


他一戰賺了千億,他說世界上最好做的生意有三種


跨境電商為什麼能夠超過中國實體?

而中國的線下連鎖還遠遠達不到這樣的規模,而且國內實體成本大,利潤低,人工成本高,主要原因在於競爭激烈,人口密度。我們跨境電商的第一個賣點是便宜,便宜是硬道理,是顛覆的核心要素。亞馬遜跨境電商從一開始網購就便宜20-30%,我們之所以能這樣做,是因為亞馬遜跨境電商的線下店,他們本身的價格就非常具有競爭優勢,成本也比較便宜,利潤高,店鋪優勢,所以很好做。

四,人口結構變了

我們對中國的出生人口進行了分析,60年代出生人口是峰值達到2.42億,70年代略有下降後80年代又有所上升,在這個基礎上我們再看國外居民生命週期各消費峰值,可以看出人的生命週期消費峰值是30歲到45歲,到45歲就開始下滑。國外網購次數越來越多,每天平均上網時間3到5個小時,網購佔比已經50%以上了。

五,跨境電商平臺很值錢

如果你投資了跨境電商平臺一定要長期持有,好日子還長著。怎麼定義跨境電商平臺?

電商平臺佔領用戶的時間、擁有他們的心智、有巨大的網絡效應,能長出花來:大數據、雲計算、互聯網金融等。

世界上最好的生意有電商平臺,它們共同的特點都是市佔率都能達到60-70%,核心業務的 EBITDA margin (毛收益率)能達到50%以上。

二、狼性企業家,擁有這幾點特質

你看亞馬遜的貝索斯,年齡也不小52歲了,天天都在學習進步:他帶了一個小分隊研究線下店,向好市多學習推出會員Prime,解決了長期不盈利的問題。阿里巴巴上市路演時來了一個神秘的人,坐在下面拿個小本兒使勁記,回去就開始做服裝,那個人就是貝索斯。

三、 投資的類人

做了這麼多年投資後,總結我投資的對象大致可以分成三類人:一類是跨國公司的高級管理人員;第二類是海歸派;第三類是本土企業家。能夠吸引一幫牛人跟你一起幹,帶人打勝仗那種感覺也很重要的。


他一戰賺了千億,他說世界上最好做的生意有三種


亞馬遜是全球電子商務的典範,就連阿里巴巴也只是排在全球第二名。多年來亞馬遜的業務一直都保持高速增長,並且馬雲的阿里巴巴很難超越!馬雲一直想在電子商務領域超越亞馬遜,多年來阿里巴巴進軍美國,但都效果不大,反而是亞馬遜近幾年在中國的市場越來越明顯,不難看出亞馬遜對海外的佈局也是非常的積極!

亞馬遜創始人左貝斯這一次的身價大漲,得益於上週的亞馬遜股市上漲將近百分之二的優異表現,但不管怎麼說,這麼多年來比爾蓋茨被首次超越,很顯然,左貝斯已經是新的世界首富了!

大家認為馬雲什麼時候能夠超越新的首富左貝斯呢?10年夠不夠?


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