咪咕公司的願景就是做一家創新文化全場景沉浸體驗生態的技術公司。"咪咕公司業務發展事業群EVP兼咪咕動漫黨委書記廖智勇這樣描述咪咕公司的企業願景。
現在,青年文化領域,這種文化產品生態創新正在咪咕的主導下迅速推進。咪咕動漫,將通過創意匯聚、科技賦能、IP衍生和價值變現構建IP粉絲經濟生態圈。
新的內容形態和消費體驗的背後,深層的變化可能是多維度的,包括著5G背景下,"AI+IP"的技術革新、T.621國際標準的運用、新的內容生態和合作關係的搭建,以及在已有的成熟電商鏈條下,是否還能找到更新的消費場景和更高效的變現路徑。這些探索加在一起,是咪咕動漫再次升級的IP賦能生態。
C·B·A賦能,衍生品產業再升級
新階段,咪咕動漫所考慮的是如何賦能IP衍生品產業鏈,實現產業生態圈的"共商、共建、共享"。侯鵬公佈了C·B·A衍生品產業賦能計劃,在新計劃下,咪咕將通過面向供應鏈的C計劃(Closer Partners)、面向渠道鏈的B計劃(Broader Channels)和麵向大眾的A計劃(Achievable Values),構建"共商、共建、共享"的IP衍生產業生態圈。
具體來說,咪咕動漫將會為供應鏈合作伙伴提供諸多支持,包括熱門IP資源、宣傳和渠道支持,技術創新指導,甚至還包括千萬級別的直接資源支持。
其中,C計劃面向供應鏈,咪咕動漫將攜手版權上游優質合作伙伴,針對文化、體娛等重點IP資源,為熱門IP提供資金、開發、政策等支持。利用咪咕特有資源與諸多夥伴合作共商,賦能供應鏈。
B計劃面向渠道鏈,將通過全年3000+IP精品SKU的提供為渠道合作伙伴搭建更完善的產品銷售體系;同時通過對精準客群的特色營銷服務,促進銷售轉化;最後攜手中移物流提供智慧物流服務,為渠道合作伙伴降低運輸成本的同時提高流通效率,實現規範化的物流管。
A計劃面向大眾,全面革新傳統銷售模式。通過咪咕買手團的招募,以多樣帶貨手段打造專屬社交新零售模式,實現人人參與,成果共享的IP變現價值最大化的目的。 最終實現合作共商、渠道共建、成果共享。
對於社區平臺而言,衍生品及電商是最重要的變現環節,它既代表著平臺流量的有效轉化,也是平臺與內容創作者形成更緊密聯盟的基礎。與此同時,咪咕公司整合的IP生態圈中,衍生品同樣是價值變現的重要承載。
峰會現場,侯鵬分享了一組對比數據:2017年,美國的授權商品零售總額是1496億美元,而中國只有約600億人民幣,相差16倍。這說明了兩個問題,一是中國的衍生品市場依然大有可為,二是這個已經初具規模的產業鏈仍然有很大的上升空間。
"馬布裡"IP賦能,大咖共繪IP開發全產業生態藍圖
目前,咪咕已攜手國家文物局、成都大熊貓基地、上海美影廠、環球影業等機構達成IP開發合作項目。此外,著名球星馬布裡也受邀擔任"咪咕衍生品特邀體驗官",未來將與咪咕合作,圍繞其個人IP,推出包括主題表情、體育用品等在內的一系列內容和產品。咪咕旗下實體門店咪咕咖啡還將與馬布裡合作開發新款飲品馬布裡防彈咖啡、馬布裡套餐等。
峰會現場,就IP授權合作,咪咕動漫與環球影業進行了合作簽約;就IP開發合作,與上海美術電影製片廠,匹克體育產業集團,大熊貓文化傳播品牌-pandapia,美國著名潮牌服飾DC品牌,知名物聯網企業京東方,進行了現場簽約。
除了賦能產業鏈上游,咪咕也將通過提供全年超過3000個精品SKU、全數據營銷服務及智慧物流服務等,助力銷售鏈合作伙伴提升銷售。
這家擁有技術基因和豐富內容資源的公司相信,如果有一家公司可以對中國的文創行業做足夠好的生態整合,咪咕是有極大的機會。
如果說在幾年前,通過大規模的IP版權引入,咪咕完成了最初的內容積累和產品定位。如今,咪咕動漫布局"4k、60幀、9s"黑科技及IP生態,圍繞新生代各類生活場景,通過"AI+IP"技術革新,打造IP全場景沉浸新體驗,推動數字消費與實體消費的互動與升級。
隨著5G大潮的臨近,咪咕動漫通過技術的不斷革新和政策的支持,深耕IP內容,進一步挖掘市場空間的巨大潛力。將技術作為強力引擎,用文化作為出發原點,以產品內容創意生產為先導、以泛娛樂內容生態為基礎,與合作伙伴強強聯手共同探索,齊心協力實現IP賦能、變現,致力於構建一個能夠實現可持續發展的IP開發全產業生態圈,引領行業新趨勢。
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