他乘风疾行，年纪轻轻便执掌中国成长最快的公司，怀揣近40亿美元融资，在血海狼窝中厮杀了整整4年，连续灭掉30多家竞争对手终活成独角兽。他也被《福布斯》评为“全球40岁以下影响力人物”和“全球变局者”。
他就是滴滴出行创始人——程维。他从毕业后买保险到10万创业，4年打拼身家过亿、浴血奋战PK掉了30多家竞争对手；坐拥2.5亿注册用户、5000+员工、覆盖360座城市、日呼1000万。
他推出了网络智能叫车系统——滴滴打车，成为打车软件领域的领导企业；收购Uber中国，成为中国智能打车行业的独角兽；加入优步全球董事会，成为首位在美国知名科技公司担任董事的中国人。
创业4年来，困境和竞争随着荣耀也是接踵而至。可每一次，他都以不知疲倦的重复和耐心去消磨对手，尽可能地生存。他说：“想要撬动几十年板结的利益和生态，除了要找好支点，还要在历练中学会刚柔相济。”
毕业卖保险，进入阿里后一路开挂
1983年，程维出生于江西铅山河口镇，他从小品学兼优，因高考发烧，考数学时漏掉最后一页的三道大题，被北京化工大学行政管理专业录取。
大学毕业后，21岁的程维被一个做保险的大姐拉去卖保险，屡吃闭门羹。随后他又应聘了一家医疗保健公司经理助理的职位，上班时才发现这其实就是一家足疗店。几次辗转之后，他来到了阿里巴巴。
2005年，程维进入阿里巴巴旗下B2B公司从事销售工作，从1500元底薪开始，在B2B部门做一款“出口通”产品的销售员。因业绩出色晋升为当时阿里最年轻的区域经理。在这六年里，程维主要销售互联网产品，期间进行了大量的客户拜访，积累了扎实的销售能力和经验。
2011年，程维就任支付宝B2C事业部副总经理，负责支付宝产品与商户的对接。阿里8年，程维的战斗值惊人。他一路晋升为阿里最年轻主管，到阿里巴巴B2B部门最年轻的区域经理。再到支付宝B2C事业部副总经理。
2011年秋，他去北京开会，发现下班高峰期很难打到车，由此发现商机决定辞职创业。
浴血厮杀终君临天下
2012年，程维带着10万在北京成立了小桔科技，做智能打车软件，开始开发滴滴打车APP。当时，他虽有线下执行力，却苦于没有技术合伙人。他用尽各种办法招人，最后在一个微信群里找到CTO张博，张博迅速组建团队，仅用13天便搞出了呼叫成功率100%的滴滴软件。
2012年9月9日，“滴滴打车”上线，2012年底，一场可怕的暴雪席卷京城，由于在街上打不到车，许多居民开始通过滴滴应用约车，滴滴的单日订单量首次突破1000单。11月便获来自金沙江创投的300万美元的A轮融资；2013年获腾讯集团1500万美金投资，有了马化腾的支持，提供了流量、资金、技术、管理等的一条龙服务，程维如虎添翼。
2014年用户数超过1亿，司机数超过100万，日均单达到521.83万单，成为移动互联网最大日均订单交易平台。2015年9月，“滴滴打车”正式更名为“滴滴出行”；2016年6月，滴滴出行完成新一轮实际总额高达73亿美元的股权融资；2016年8月1日，滴滴出行全面收购Uber中国。
短短四年时间，程维就占领了智能打车行业的制高点，估值达到了2320亿。2016胡润IT富豪榜发布，程维以120亿元排名第28，而这些成就，他只用了4年时间。
程维给创业者的箴言
在阿里8年的历练和4年创业征途，让程维深谙管理之道。他深知人才对于一个企业的重要性！提高企业竞争力，就要在人才的积累上优先于同行
他说：“对于任何一家企业来说，团队都是很重要的。创始人对这家公司是要承担首要的责任。但任何一个人的资源、能力是有极限的，所以要打造一帮志同道合、能力互补的团队，来弥补创始人某些方面的不足，因此团队非常重要。”
正如刘强东所说：“如果有一天京东失败了，那么不是市场的原因，不是投资人的原因，也不是竞争对手的原因，一定是我的团队出了问题。”
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