把讀書人逼急了會“撒潑”,把監理逼急了會……

萬萬沒想到,“坐在奔馳車上哭”的女人火了,近一段時間,西安奔馳女車主“撒潑維權”的視頻引起了全社會的廣泛關注。

這次事件的起因並不簡單,該女車主斥資66萬購買的奔馳車在還沒有開出4S店的情況下就出現了發動機漏油的情況,一開始4S店同意為女車主換車或退款,但當發現對方“是文化人,好說話”後,開始變臉推諉不認錯,並曲解消費者權益法,只願意為車主更換髮動機。在多次溝通無效,反映給有關部門無果後,具有研究生學歷的文化人終於怒了,於是選擇靜坐到4S店展廳裡的奔馳車引擎蓋上來一場“撒潑”。

因為當今社會,人善被人欺,越讓步越守不住自己利益的事太多了。而且大家發現,原來撒潑維權並不是我等基層民眾的專利,連號稱高階層的高知識分子被逼急了也會採用啊,看來社會中的各種老賴已經囂張到了什麼地步!

由此,小編也不禁想起了我們監理,作為一個時常處理各種複雜關係、經常觸碰各種難說的利益、免不了得罪某些人的行當,碰到的老賴們也多了去了,如果單單的學女車主一樣去講道理解決,那就太天真了,所以面對無時無刻都有可能出現的老賴,我們早就練就了各種各樣有效的撒潑方式,不信你看:

1

知己知彼

撒潑跟打擂臺一樣,要找準合適的量級,掂量好自己的實力,並不是誰都可以來鬧的。比如說,各級政府的大小官員、安監、質監等這些是萬萬不敢造次的;甲方是衣食父母,偶爾鬧鬧情緒發發牢騷,頂回不合理的要求即可;施工方作為親密戰友,對於其逾越紅線的做法堅決禁止,對於其他可以協調的事物,小鬧怡情、大鬧傷身,畢竟還是要一塊共事的;而對於那些不聽話的包工頭、不按規範操作的技術員、識安全為兒戲的建築工,在屢教不改的前提下就是要劈頭蓋臉的吵一頓。如此才能做到真正的知己知彼、百戰不殆。

把讀書人逼急了會“撒潑”,把監理逼急了會……

2

有理有據

視頻中女車主雖然撒潑,但仍然一句一個大哥、經理,不吐髒字、不歇斯底里。充分示範瞭如何講道理式的撒潑。所以我們監理所推崇的撒潑方式,講究的是一個以理服人。甲方想要違背科學精神亂髮指令,是一定要據理力爭一下的,要找文件、拉規範、舉實例、擺後果,讓甲方大大能夠知難而退、收回成命。就算撒潑無效我也有證據在手;施工單位偷工減料、違規施工,軟硬兼施拉監理下水的,必須要懟回去,千萬莫要為了一團和氣而毀了終身;至於在工地上行走時碰到的偷懶的監理員啦、不懂技術花樣作死的施工人員啦、閒著沒事時不時來阻撓施工的地痞無賴啦,該盤就盤,莫要因為心軟留下隱患。

把讀書人逼急了會“撒潑”,把監理逼急了會……

3

適可而止

撒潑是一種無奈的解決方式,目的還是要達到利益的平衡,最終的結果也是為了息事寧人,所以要做好分寸拿捏、適可而止。跟實權單位鬧情緒,一定要做好隨時犧牲的準備,把意見表達到了就行;跟甲方進行據理力爭,要給其留足面子,見好就收;跟施工單位開撕,一定要堅守底線,待到達成安全責任共識不忘握手言和;跟同在工地上艱辛打拼、辛苦討活的普通建設一份子互懟,不加掩飾的指責是最好的教科書,改正後照舊把酒言歡、勾肩搭背,證明了革命友誼的堅不可摧。

把讀書人逼急了會“撒潑”,把監理逼急了會……

4

講究技巧

撒潑的形式多變,但其精髓一定要牢牢把握。比如要學會旁敲側擊,人人都會講面子,所以要多對事少對人,不可將火力集中到某一個人,開懟留一線,日後好相見;要學會臨危不亂,開懟是個有風險的事情,一旦情緒失控會造成矛盾升級,所以無論有多麼上火和委屈都要沉得住氣,你越冷靜就越有利;

把讀書人逼急了會“撒潑”,把監理逼急了會……

要學會不帶髒字,動不動就飆髒話會讓吵架的意義全無,也會給自己招來低俗的惡名;要學會以退為進,忍讓不是畏縮,將自己擺在較低的位置可以獲得輿論和旁人的支持,待其氣衰時再反敗為勝;要學會遠交近攻,切忌把矛盾升級到利益共同體的層面,在敵人內部預設埋伏,可謂出奇制勝。

把讀書人逼急了會“撒潑”,把監理逼急了會……

5

以和為貴

再次強調,撒潑只是一種手段而不是目的,一個項目工期漫長、工序複雜、進度緊張,矛盾不可調和時互懟也是一種彈性的解決方式,但我們的初心還是希望一切都能按照規章制度、標準規範和實際操作來進行。

把讀書人逼急了會“撒潑”,把監理逼急了會……

須知在工程建設中和諧團結最為貴、各位一定要謹記!


分享到:


相關文章: