胡休江
老板不满意，跟我们工作多少个小时是没有绝对的关系的。老板看重的是工作的效果，是否达到他的预期，甚至是超预期。当我们的工作效果没有达到老板的预期时，你就是通宵达旦的工作，也是没有用的。
所以，我们首先要明白，老板为什么不满意，不满意的地方是在哪里？虽然说衡量一切工作的价值是以工作产出的效果为标准，但是，在职场这样一个群体环境下工作，很多时候，是要靠组织的协同效应来辅助我们每一个人的工作开展。因此，我们在公司上班的时候：
首先要了解整个公司的组织架构是怎么样的，每个部门的工作规范是什么样子，公司的规章制度是什么样子。
然后再结合自己的岗位职责要求和领导对工作的预期，来开展自己的工作。
最后，要多问一句为什么，当老板交代工作给我们的时候，我们一定要清楚的知道老板的要求是什么？他对工作的效果预期是怎么样？
如果遇到是多部门联合行动的工作，那这时候，我们还要了解每个部门分配的任务是怎么样的，跟自己所负责的工作又有什么联系，彼此之间的协同规则又是怎么样的等等。
说到这里，关于题主的问题，我们大概已经有了一个较为清晰的整体思路，那么接下来，就是如何把思路变成可行性的方案。
首先，领会老板的意图，明确老板对工作效果的预期是怎么样。这里有一个很关键的点，预期一定是可以量化的，也必须量化。不管你从事的是市场岗位的工作，还是运营岗位的工作，抑或是产品岗位的工作，甚至是后勤岗位的工作等等，所有工作的效果都是可以量化的。市场岗位的工作效果对应的指标是销售量及销售额，运营岗位的工作效果对应的指标是用户满意度或用户留存，在线时长，付费深度等等，产品岗位的工作对应的指标是产品功能的完善度，bug解决量等等。所以，一定要清楚的知道老板对我们工作的满意度，要的是哪些指标。把虚的转为实的，以便自己更好的开展工作。
其次，了解公司的业务规章制度，特别是自己所在部门的业务规章。公司是一个群体生活和工作的场景，每个人的工作是不可能脱离组织的这个场景下去开展。了解这些是为了我们更好的去实现老板交代给我们的工作，因为你的工作是需要别人来配合你的。
第三，做好工作计划，凡事预则立不预则废。不管做什么都好，我们都要事先拟定好计划，计划是为了控制风险，降低工作执行过程中遇到各种不确定性问题的影响，最终达到我们设想的效果。而对于如何做好工作计划，又是另外一个话题，在此就不作详细阐述。但是，可以提供一个思路给题主参考。明确好工作时间期限是多久，工作具体内容是什么，工作负责人和协助者是谁，各自又负责什么工作，工作的验收标准是什么等这几个方面进行拟定工作计划。
最后，做好进度反馈，千万别等老板来问你工作做得怎么样了。因为当老板来问你的时候，他很大程度上已经知道你的工作出现了问题，甚至是很严重的问题，他才会来找你了解。所以，我们在进行工作的时候，要时不时主动跟老板反馈，反馈工作进展的效果如何，是否有遇到什么困难或阻碍等等。在反馈的过程中，也可以正面的知道老板对我们的工作是否满意。从而让自己心里更加有底。
工作或生活，其实都是一场人生的修行，不管你是每天工作8个小时，还是12个小时，一定明白我们工作的目的是什么，如何才能够更好的达到目的，所以，首先一定要思考到位，其次才是要实践到位。
简屋
首先问大家一个问题，花钱让孩子上学读书，学校学习时间差不多是8小时，有多少父母能做到孩子放学回家后可以不用再学习的？\r
其实主要原因就是每个人的投资期望都很高：买股票的都想拿涨停，买房的都想房价升，开奶茶店的都想客流量大，一个月回本，所以这事放在企业老板身上，花钱雇人，也是都想创造更大的利益的。\r
8小时是什么？8小时更像是保护员工身体情况的一个时长，还真不是创造财富的平均时长，大部分考入清华北大的学生，平均学习时长只有8小时？那些还在为活下去而挣扎的创业公司，可能连老板自己都是10+个小时在奔波劳累；就算是那些摆摊卖宵夜的小摊，看起来只营业4-6个小时，但把进货、准备、收摊、打扫卫生这些时间都算上，8小时也稳稳超过了。\r
综上，首先老板永远不可能对结果满意，因为他需要的是更高的结果；其次，大部分实现财务自由的人，在初期都不可能只在事业上投入8个小时的，所以，大家对这个现象，还是持有正向的态度去面对吧。
菜鸟成长纪
哈哈哈，老板有时候也需要寻求心理安慰。每每下班时看到公司里还有那么多员工在办公室，那个心花怒放，看，我花钱请来的这帮人，多努力，下班了还在自动加班做事。
其实哦，老板没细算过成本账。当员工加班成为一种常态后，老板有没想过，自身公司的业务真的多得来需要员工加班才能完成？如果是，那么应该加人加人，如果不是就值得反思了，并不是一味加班的员工才是好员工，有可能是效率低呢。效率低，八小时明明能完成的，却要用加班方式完成，老板可亏大了，一方面提升不了工作效率，另一方面加班不得耗用电费嘛，水费嘛，哈哈。不过大多老板就很喜欢这样的员工，符合在老板心理“勤奋的标志。”
沉淀与生活
现阶段企业大部分都是特别追求效益，本人从大多数老板的口中得知，对于一个中小型企业来说8小时的时间远远不够，特别除了一二线城市以为，有百分之七十以上的中小型公司或者厂家都是在比较落后的地方，各地政策都有所不同，政府对这方面也没有去怎么落实到位，所以各个企业加班都是通病，甚至觉得是应该的。
潮汕的老板应该有听说过吧，不管到哪个城市办厂办公司，巴不得你一天可以干个24个小时，这个归根到底是一个习惯性的违规😂
小张话语人生
祝大家愚人节快乐！快去跟你喜欢的人告白吧！
豆腐清水
老板要是能满足的话那么老板就不是老板了，或者说老板不求上进了。
一，老板永远追求发展，进步！老板不会停下自己追求的脚步。如果他懈怠了，满意了，不求上进了，那么他带领的团队，下属也就会停止追求，停止进步的。兵熊熊一个将熊熊一窝就是这个道理。
二，老板希望看到每个员工都在进步，不希望看到他们潜力的终点。否则他也就对这个员工失望，也就不会委以重任了。
三，前进犹如逆水行舟，不进则退。员工可以停止前进，老板不能，否则很快破产倒闭，大家也就下岗失业了
阿ffan达
是老板不满意，是老板不满意，是老板不满意，你干的时间再长，他也不会满意的，因为他是老板啊。这种情况一般都是工厂或是自己的企业，需要员工创造利益的，他肯定希望你注重单位高于注重自己😩😩😩
雪中的猫脚印
每天八小时工作？老板不满意？因为老板在算计员工！希望员工加班加点才是老板的意愿！八小时内老板不满足自己的利益
彩民研究15年
人力资源咨询师董永辉
八小时不少了。人还要充电。做各方面的补充学习。。应该属于正常运转。老板的想法就多了去了。一将无能，累死千军。也许老板还赔钱呢。也许企业过几天就倒闭了。🐣🐣🐣🐣🐣🐣
