2019-04-16 16:45 | 浙江新聞客戶端 | 記者 夏盈瑜
4月15日上午，全市重點工程建設、重大項目盯引暨總部經濟迴歸工作推進會召開。市委副書記、市長麻勝聰在會上強調，要把重點工程、重大項目作為政府工作的“牛鼻子”，把總部經濟作為穩增長的重要抓手，時不我待、只爭朝夕，以捨我其誰的擔當抓落實，迅速掀起“大抓項目、克難攻堅”的熱潮，以項目建設成果推動瑞安高質量發展。
麻勝聰指出，抓項目是生命線工程。我市連續三年把項目盯引、項目推進列入十大責任捆綁攻堅的重要內容，重大項目閉環機制得到省領導批示肯定，去年列入省“152”工程和溫州市重點盯引清單項目9個，落地20億級單體制造業項目2個、10億級產業項目5個、億級項目22個和世界500強企業項目1個；今年已謀劃“152”工程儲備項目12個，其中6個擬申報列入省“152”工程，舉行了“三百億”重大項目集中開竣工儀式。但目前還存在抓項目建設的高度還不夠、抓項目謀劃的深度還不夠、抓項目盯引的準度還不夠、抓項目攻堅的韌度還不夠、抓項目保障的力度還不夠、抓項目服務的溫度還不夠等問題。
麻勝聰強調，抓項目是系統性工作，責任亟待落實到位。概括起來就是要抓好“156”：“1”就是瞄準一個目標，即力爭新開工億元項目100個，其中產業項目佔60%以上。“5”就是回答好“五個如何”問題，即如何讓項目數量多起來、質量高起來、速度快起來、責任明起來、氛圍濃起來。“6”就是推行六大機制，即推行“閉環式”的項目落地機制，前期謀劃要精準精細，中期盯引要跟蹤到底，後期推進要掛圖作戰；推行“捆綁式”的全域聯動機制，實行塊抓條保、塊抓條盯、塊統條聯，強化上下捆綁、左右聯動；推行“契約式”的業主管理機制，強化“雙合同”管理和“五未”土地清理工作；推行“常態式”的巡查督考機制，把項目建設作為重點巡查對象，按照作戰圖和時間節點盯牢進度；推行“比學式”的平臺競賽機制，把項目作為功能區亮績賽場的主要比拼內容，比形象比進度，學亮點學經驗；推行“共享式”的信息跟蹤機制，建立項目信息共享平臺，實行三色預警項目管理機制，在全市形成大抓項目、大抓招商的濃厚氛圍，奪取半年紅、全年紅。
會上，市發改局、投資促進服務中心以及涉重點項目有關單位作彙報，各副市長（黨組副書記）作部署。
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