“小趨勢”制勝

作為今年企業界的熱詞,“小趨勢”源於知識服務商和運營商“羅輯思維”“得到”App創始人羅振宇的跨年演講。“勢”在中國語境中含義豐富,無論是順勢而為還是逆勢而上,都代表著一種進取精神。馬克·佩恩在其《小趨勢》一書中認為,“小趨勢是決定未來大變革的潛藏力量”。“小趨勢制勝”也成為今年全球木蘭論壇暨2019(第十一屆)中國商界木蘭年會嘉賓對話探討的主題之一。

何為小趨勢

有一句用來形容小趨勢再合適不過了,“趨勢裡面的人看,是大海;外面的人看,是一滴水”。那麼,企業家如何看待小趨勢的?

在中關村從事製造業35年的時代集團公司總裁王小蘭認為,小趨勢是與大潮流相對應的、具有小而美特點、體現時代特徵的發展趨勢。“如果把小趨勢放到行業層面去理解,就是要把主業做精,同時要建立起具有長壽企業生存基因的環境。日本是世界上擁有百年企業最多的國家,他們的經驗值得我們學習。”王小蘭說。

“小趨勢是一個創新探索的過程,這個過程非常可能引領下一個大趨勢,能在一定程度上代表企業的未來。”探路者集團董事長兼CEO王靜認為:“小趨勢與大趨勢並不矛盾,兩者是承前啟後的關係。把握小趨勢對企業的挑戰非常大,要有長時間的積累。把一個想法變成現實,變成呈現在消費者面前的新的、時尚的、青春的產品,這就是一個小趨勢。”

“小趨勢能變成大趨勢很好,即便不能變成大趨勢也沒關係。在中國這個擁有近14億人口的國家,把一個小趨勢放大14億倍也很了不起。”嘉御基金創始合夥人兼董事長衛哲以鴨脖子為例解釋說,一種零食“吃”出了一個小趨勢,並實現了品牌化,支撐起湖北3家上市公司——周黑鴨、煌上煌、絕味。“小趨勢也能成大事,其魅力甚至可以超越大風口。”衛哲說。

洞察背後的機遇

“對於企業家來說,擁有‘發現能演變成大趨勢的小趨勢’的能力難能可貴。”上海連尚網絡科技有限公司CEO王靜穎認為,小趨勢一直存在,今天存在、過去存在、未來也存在。企業家要善於發現那些有可能演變為大趨勢的小趨勢,才能引領企業跨越週期。

衛哲表示,可以從兩個維度來觀察小趨勢以及其背後蘊藏的機遇。“從橫向看,還是以鴨脖子為例,一個人吃一根鴨脖子沒什麼,很多人吃鴨脖子就會成就一個大市場;從縱向看,年輕人消費能力不可小覷,加上國家鼓勵生育二胎,必然形成積少成多的新趨勢。”

“可以從‘趨勢’和‘小’兩方面來理解小趨勢。所謂‘趨勢’就是指企業家要先於別人看到未來,看到別人沒看到的機會;所謂‘小’並不是說機會小,而是說很多機會雖然初看起來不起眼,但頻次可能比前10年、20年更多。”知名特色民宿和短租房預訂平臺“小豬”CEO陳馳表示:“趨勢對企業家來說一定不是風口,因為風口形成時已經是一片紅海。把握小趨勢,就是要深刻洞察更局部、更垂直的領域。”

創新贏未來

無論是小趨勢還是大趨勢,對企業家而言都是需要關注的“勢”。對話嘉賓普遍認為,做好自己、不斷創新才是企業最應該做的事情。

“隨著科技的發展,企業要從依靠資本驅動發展向依靠創新能力為社會作出貢獻轉變。”王小蘭認為,企業首先應當“做好自己”,只有真正做好主業,才能真正體會到什麼是趨勢。

王靜則認為,對企業來說,每個板塊都擁有不同的小趨勢。一個個被突破的小趨勢累積起來會帶來企業的大變化,這是一個不斷探索、創新、突破的過程。

“小趨勢也好,大趨勢也罷,變化都是貫穿始終的。”王靜穎認為,企業應抓住當下,用數據和智慧去發現潛藏的趨勢;做好當下,贏得將小趨勢變成大趨勢的機會。(經濟日報 記者 吳浩)


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