劉強東稱成本過高,取消配送員底薪,這樣真的能挽救京東物流嗎?

對於京東物流,大家想必都瞭解的不少,在國內也是首屈一指。近年來,京東物流一直處於虧損狀態,雖其表面風平浪靜,但實際確實存在很大的隱患問題。

近日,劉強東給員工寫了一封內部信,信中表示:京東物流2018年全年虧損超過23個億,這已經是第十二個年頭虧損了。這還不包括內部結算盈餘(京東零售的內部訂單),也就是說,如果扣除內部結算,京東物流去年虧損總額超過28億。核心原因就是外部單量太少,內部成本太高。京東物流已經虧了十幾年,如果這麼虧下去,京東物流融來的錢只夠虧兩年的!

劉強東稱成本過高,取消配送員底薪,這樣真的能挽救京東物流嗎?

內部信中劉強東還稱,“對於此次京東物流取消配送員底薪的調整,其初衷是為了大幅提高攬件提成。取消底薪不是為了降低大家的工資,京東配送員的底薪在薪酬總額佔比只有10%左右,提高攬件提成更能激勵大家獲得更高的薪資。”

京東物流此次一系列舉動,在小編看來是為了增加京東物流的收入。取消底薪改成提高攬件提成,既降低了員工內部成本,同時也是為了讓配送員提高攬件量,給公司增加收入。另外小編了解到京東物流雖然沒有取消員工的五險一金,但是卻調低了一點公積金比例,現在勉強是堅持在平均中位數比例左右。就其目前所做一切而言,確實是在想盡一切辦法,讓京東物流能夠活下去。

劉強東稱成本過高,取消配送員底薪,這樣真的能挽救京東物流嗎?

這時小編有個疑問,從京東物流出現的種種狀況來看,其根本原因是內部成本過高導致的嗎?取消配送員底薪,提高攬件量真的能挽救現在京東物流嗎?2018全年虧損總額超過28億,其內部結算也就是四五個億,不到虧損總額的五分之一。取消底薪,提高攬件量確實也能讓京東物流得到一些緩解,但小編認為,如果京東物流最終沒有拿出其他有效的解決辦法,還是會處在虧損狀態,其狀況仍然是令人堪憂。

對於跨境電商而言,物流也是個大難題,選擇一些能解決物流問題的平臺很重要,速賣通、亞馬遜、eBay、Wish、STARDAY等這些平臺都很不錯。跨境電商賣家選擇的時候一定要慎重。

對於京東物流大家認為其根本問題出現在哪?處於一直虧損狀態的京東未來發展狀況如何?京東物流還能否走下去呢?


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