民航資源網2019年4月15日消息：為積極探索新形勢下班組管理的有效途徑，提升班組精細化管理水平，創建和樹立“標準化、模範化”班組，4月12日上午，維修工程部在機務樓207舉行表彰木蘭班組獲“全國民航五一巾幗標兵崗”榮譽稱號座談會，木蘭班組、脈動班組、紅星班組3個優秀班組圍繞班組建設展開交流。黨群工作部副部長孫伊紅、維修工程部總經理室成員受邀出席。
活動開始，三個優秀班組分別作班組建設經驗分享。作為此次受表彰班組，木蘭班組代表向與會人員介紹了班組架構、人員組成和資質情況，展示班組發展歷程和所獲榮譽，並詳細介紹班組建設與“四維度”管理，即人員培養、班組建設、作風建設、文化建設。
圖：木蘭班組班組長王芳代表班組分享 攝影：鄭曦
航線二中隊脈動班組代表介紹脈動班組建設的“四大目標，五個維度，六項舉措”，展示班組在安全質量、人員培養、團隊文化、班組管理上取得成果。附件車間紅星班組代表從組建背景、團隊人員、作風風貌對班組展開介紹，從“制度”、“厚度”、“溫度”三方面呈現班組建設具體措施。
在隨後的“對話”環節中，三個班組針對班組建設過程中的核心問題進行探討。三個班組的成員代表你問我答，在交流中，查漏補缺、取長補短、共同進步。
圖：紅星班組分享 攝影：鄭曦
緊接著，黨群工作部副部長孫伊紅為木蘭班組授“全國民航五一巾幗標兵崗”牌匾，並對木蘭班組為公司爭得此榮譽表示祝賀和感謝，同時肯定和感謝維修工程部在黨群工作和企業文化建設中的突出貢獻。她提到，交流會上的三個班組各有特色，他們在崗位上做出卓越貢獻，希望在大家在未來的道路越走越好，再創佳績。
圖：脈動班組分享 攝影：鄭曦
木蘭班組班組長王芳代表班組感謝公司和部門對班組的支持與鼓勵，木蘭班組將戒驕戒躁、腳踏實地，以公司和部門的發展為牽引，圍繞核心目標做工作，當好作風、技能和管理上的排頭兵，帶頭攻堅克難，主動承擔起弘揚正能量、引領企業文化的責任。
圖：合影 攝影：鄭曦
活動最後，維修工程部總經理吳軍對本次班組建設交流座談會進行點評。他強調了班組建設對於部門管理的重要意義，班組是部門最基層的管理單元，通過班組建設可以揚長避短，充分發揮集體優勢，達到“1+1>2”的作用。做好班組建設是打造一支保障有力的維修隊伍的必經之路。維修工程部要以木蘭班組為典範，以此次交流會為起點，抓好三基建設，以點帶面，通過班組建設實現部門管理質的飛躍。
此次班組建設交流座談會是對班組建設方法、經驗的一次成功探討與分享，維修工程部將不斷提升班組建設水平，進一步明確目標，規範內容，創新工作方法，健全工作體系，不斷夯實安全管理基礎，促進公司穩健發展。
閱讀更多 民航資源網 的文章
