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一、精益源起
精益生產能得到大規模的推廣應用，主要是其更好地解決了市場需求變化和工廠生產系統相互適應問題。Lean Production是一個系統方法，從Q質量C成本D交付F柔性S安全入手從根本上解決了在市場競爭中的各個核心要素，形成核心競爭力。
二、生產管理系統方法的演進。
伴隨著社會經濟的進步和發展，人們消費需求的極大變化。從生產管理的發展變化，可以借鑑當下生產管理的經驗和教訓，並能找到管理的核心和重點方向。
三、精益生產LP的關鍵特性
關注精益生產，必須清楚精益生產的核心和關鍵特性，抓住要點，集中改進的資源，突破關鍵項目，才能有好的收益。
四、最好工廠標杆指標
從事生產管理，沒有好的對標企業是無法定位自己管理的水平和位置。清楚評估自己公司管理水平，找出差距，更能找到改進的著力點。
五、精益生產LP的主要內容和實施步驟
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