琴酒and苦艾酒

關於米盧02年世界盃後為何走人，幾乎所有人給出的答案都跟世界盃成績不佳引發了外界的不滿，以及米盧一直飽受質疑，世界盃後跌下神壇，因此足協沒有跟他續約。這兩種說法都有道理，當時米盧跟國家隊的幾名大佬關係確實比較緊張，當年的輿論也是質疑米盧的聲音偏多，當年在足協專門負責管國家隊的南勇，對於米盧的訓練、管理球隊的方式，以及在場外頻頻走穴，把內幕爆給某個女記者，然後被某媒體公開出來的行為，也有一些不滿，這些也確實都構成了米盧世界盃後走人的原因。但是我覺得真正造成米盧走人的原因，不僅僅是以上提到的這些，恐怕當時米盧自己也不想幹了。

米盧跟這些年來中國的所有大牌教練都不一樣，別人是一個團隊，他是自己夾個包就來了；後期雖然來了個智利人胡里奧，但胡里奧名義上是米盧的助理教練，實則就是米盧的一個馬仔；訓練和技戰術的事情，他基本不參與。沒有團隊，註定了獨來獨往的米盧只能是個江湖郎中，成不了大師；但是這個江湖郎中，過往履歷都還不錯，連著4屆世界盃帶隊小組出線，帶中國隊也打進了世界盃，也算是不辱神奇主帥的光環。

那為什麼不是世界名帥的米盧，走到哪帶隊成績都不差呢？因為他有著豐富的閱歷，出色的與人打交道的能力，讓他一眼就能看出球隊的問題所在；比如說當年中國隊的問題，更多源自於心理而非球員能力，因此米盧的網式足球也好，跟球隊一起訓練、打檯球的耍賴也罷，都是他緩解球員壓力，提升大家自信的一種方式。而他的臨場指揮以及比賽策略的制定，雖然比不過裡皮這種大師，但很多時候也是比較果斷且適用於中國隊的。但是把中國球員此前暴露出的問題給解決了之後，米盧自身執教的短板，慢慢的也會暴露出來。

在當年那支國家隊，大多數時候，負責帶隊訓練的是助理教練沈祥福，米盧就在一邊看著。這麼多年過去了，沈祥福的技戰術造詣到底怎麼樣，想必大家都很清楚，即便現在沈指也在不斷的學習新東西，但是總的來說，他那一套東西在當年就不算先進，因此“大腳沈”的外號也伴隨了他很多年。既然讓沒什麼技戰術打造能力的沈祥福負責訓練，說好聽點，戰術打的簡單點是針對中國球員的能力做出的選擇，說實際點，不就是因為米盧自身這方面沒什麼能力，只能讓沈祥福在訓練中當個執行教練麼？

正是因為自己沒有固定的團隊，訓練水平+技戰術水準，完全是看助理教練的能力，這就決定了米盧不管在哪執教，時間長了這支球隊都會陷入瓶頸，因此米盧的執教基本上屬於打一槍換一個地方。在離開中國隊的帥位後，他大多數時候，是舉個攝像機，給卡塔爾人當顧（jian）問（die），中途也偶爾出來執教過幾次，但每一次執教週期都很短。

之所以只願意打短工的原因，一方面在於打短工，來錢快；最主要的原因，還是因為打短工，他上來解決問題的能力強，能繼續凸顯他是個神奇教練；可是時間長了，當他很容易把執教短板給暴露出來時，他會在暴露出問題之前，趕緊撤，保留自己在國際上的名聲，繼續去賺（騙）下一家的錢。

中國足球的那些事兒

作為中國足球歷史上的絕對功臣，博拉.米盧蒂諾維奇當年為什麼會下課？說來很複雜，主觀和客觀上的原因都有，且聽我慢慢道來。

先說主觀的。米盧86年墨西哥世界盃臨時接過東道主的教鞭，就率領墨西哥打進八強，90年不僅帶領哥斯達黎加殺進意大利世界盃，而且小組賽以弱勝強，先後力克瑞典和蘇格蘭，哥斯達黎加也史無前例的殺進16強，只是後來1：4輸給了捷克斯洛伐克，高中鋒斯庫赫拉維上演帽子戲法。隨後，94年的美國，98年的尼日利亞在米盧的帶領下同樣進入世界盃淘汰賽階段。自此，米盧成為世界足壇首位連續四次率領不同球隊進入世界盃16強的神奇教練。

但是，到了2002年，這種神奇的履歷在中國戛然而止。米盧很失望，他身上具有不肯循規蹈矩，喜歡挑戰的天性，在他看來，中國隊接下來不會再有分組抽籤的好運，更重要的，隨著郝海東，范志毅，馬明宇等一批中堅力量已經過了巔峰期，中國隊也不再具備衝擊下屆世界盃的實力，狐狸的本能告訴他是時候去下一站了。

當然，隨著衝擊世界盃的成功，米盧在國內的聲望也達到了頂峰，“零距離”，走穴，廣告……米盧一身不能兩用，常常置國足的訓練於不顧，這也引起了公憤，對於各種鋪天蓋地的批評，米盧非常不滿，他認為沒有得到中國足協的保護。“木秀於林，風必摧之”，來自國人的這種慣性攻擊也讓米盧的離開成為必然。

再來說說客觀的。

其實，米盧上任後並沒有進行大刀闊斧的人員調整，而是“態度決定一切”，對敢於直面挑戰自己權威的“刺頭”孫繼海和郝海東，米盧以大局為重，恩威並濟。對於每逢大賽就出現心理波動的國家隊員，米盧在快樂網球中游戲人生。果然十強賽開戰後，解決了心理問題的中國隊如同下山猛虎，眾志成城，看的球迷熱血沸騰。但是，中國足協是不滿意的，成績歸成績，米盧的訓練方法讓以閻世鐸為首的足協領導滿腹牢騷，特別是米盧護犢子，衝撞上級的本性讓他們大光其火，只是還沒找到換帥的藉口。

果然，機會來了，國足世界盃小組賽三戰皆負，沒有完成賽前制定的所謂“勝一場，平一場，負一場”的目標，再加上一球未進，0：2完敗哥斯達黎加，大連的李明沒有被徵召進23人大名單等等，也讓國足內部出現了不和諧的聲音。

每逢大賽失敗，中國足協是一定會找出一隻替罪羊的，而國足首當其衝的當然是主教練。而米盧此時也已萌生去意，雙方不謀而合。如此米盧的離開就成了必然選擇。

怪獸小王

米盧與中國足協簽訂的合同就是在2002年世界盃結束以後到期，所以他們屬於是好聚好散，並不是被動下課。不過足協沒有和米盧續約還是因為他在世界盃的成績沒有達到要求，而米盧也是激流勇退，趁著還沒有和足協與球員徹底鬧僵，趕緊離開了中國男足。

米盧離開中國男足的直接原因。

我們知道中國男足在米盧的帶領下打進了世界盃，而且在世界盃中的分組還算是可以的，與巴西，土耳其和哥斯達黎加一組。這裡面也只有巴西是世界強隊。所以當時的足協主席閻世鐸給國足指定了三個目標：第一，打進一球。第二，得到一分。第三，贏下一場。可以說他的這個目標徹底打亂了米盧的計劃，米盧是認為中國隊的實力與對手差距很大，所以應該全力防守，而足協要求他們必須要進攻，所以米盧無所適從，中國隊的戰術不明確，能力也不行，最終在世界盃中連輸三場，丟了9個球。米盧的表現讓足協比較失望，於是就沒有選擇和他續約。

米盧離開國足的深層次原因。

其實在世界盃之前米盧就已經心生退意，情商超高的他看到了中國男足的水確實是太深了。在預選賽期間，孫繼海先是多次不服從管理，經常質疑米盧的能力，老米脾氣雖然好但畢竟是名帥，關鍵時刻手不軟，孫繼海被開除國家隊。接下來郝海東郝大炮又向米盧開炮了，他公開表示“世界名帥比如弗格森，埃裡克森都有自己的教練團隊和體能師什麼的，而米盧自己拎個包就來了，不知道是不是名帥都這樣”。米盧也是被氣的不輕，又要開除郝海東。這個時候閻世鐸做了和事佬，在球員的婚禮上他把孫繼海和米盧叫在了一起，孫繼海當時表示自己錯了，米盧也是非常識時務選擇了原諒他。雖然看起來和好了，但是畢竟已經傷感情了，怎麼能完全恢復呢？

米盧通過這件事就看到了中國男足的本質，主教練是沒有對於比賽的絕對控制權的，而且球員來幫結派很嚴重。如果不是閻世鐸公開表示支持他，米盧可能早就被球員擠走了。所以米盧決定不再趟這個渾水，如果在中國繼續執教下去，他不僅會被掃地出門，而且會身敗名裂，毀了一世英名。老米的情商何其之高，當然是激流勇退了。

還是要感謝米盧對於中國男足做的貢獻，中國隊打進世界盃還是有他的功勞的。希望這個老人以後的生活也越來越好。

銳理體育觀

1、米盧的神奇在於對球員心理的調節能力，02世界盃預選賽中國隊的從容比賽心態是之後包括裡皮國家隊在內的歷屆中國隊不能比擬的！

2、韓日世界盃中國隊的慘敗其實與米盧沒什麼關係，小組賽3個對手當中巴西拿了冠軍，土耳其拿了季軍，米盧再神奇也不可能扭轉球員之間能力的巨大差距。

3、慘敗之下的巨大壓力迫使足協急須找一個人背鍋，加上之前“亞洲第一前鋒”們的質疑發難，米盧的離開也就順理成章了！

叢林飛叢

米盧下課，在出線後踢世界盃之前就已經定案了！

米盧帶隊進入世界盃後很多大佬出來搶功勞了，可是米盧不讓插手，護犢子，等等行為已經引起大佬們不滿了。

後來米盧撈金的行為更是惹火足協這幫蛀蟲，認為米盧不務正業了，再加上女記者事件，就更明顯的就是趕人了。

足協趕走米盧就是認為國足已經跟牛X了，有沒有米盧都是一個樣，實際上他們真的錯了，米盧的神奇在於發揮球員最大的作用，而不是全找那些名氣大的球員。

最後米盧只要世界盃出現後就加薪的要求足協不兌現了，所以雙方都沒有合作下去的意思了。

世界盃的三場比賽你們可以去覆盤看看，米盧也知道和足協走到崩潰地步了，看看米盧臨場的指揮就明白了，米盧明白了足協卸磨殺驢的做法根本不出力了。

幾年後那一批球員談到米盧時一致都是讚美，這就很說明問題了，連郝海東郝大炮，范志毅範大將軍，這兩個刺頭都沒有抨擊過米盧，就完全可以看出，米盧下課的主要原因就是足協那幫蛀蟲。

當然了米盧也確實是一個機會主義教練，而不是一個搞實務的教練，因為他從來不去抓基礎，對訓練也沒有難麼系統化，他所提倡的快樂足球也正是印證了他對這方面的欠缺。

但是就是這樣你也無法否認他的神奇之處，他最值得為人稱道的地方就是眼光毒辣。

比如：李鐵技術不行，那我就不讓你秀技術，你不是能跑嗎，那就把你當在盯人防守上面，看看小組賽有多少人被他盯的一籌莫展，全亞洲都知道李鐵跑不死了。

比如：孫繼海一個被以前定位為防守兢兢業業的球員被米盧發現了他助攻的能力，無論小組賽還是後來孫繼海的留洋生涯都發揮出他助攻的能力。

比如：棄用李明，到並不是李明能力不行，而是跟球隊整體定位配合不起來，中國隊需要的是防守中的反擊而不是李明這樣前場組織功力的人員，中國隊不是西班牙，李明也不是伊涅斯塔，中國隊經不起別人衝擊，所以還是先扎穩籬笆吧。

看看米盧啟用的新人，老是換人的做法，其實就是知道無法從根本上解決中國隊技術的問題，只好找適合位置的人，說明米盧確實懂的投機取巧。

不管如何我還是認為米盧是成功的，因為中國足球已經病入膏肓了，想取得成績只能投機取巧，只是看你投機的巧妙不巧妙而已。

米盧就是那個巧妙的人。

不讓嚯嚯的人

02年世界盃，中國隊世預賽出線的功臣真的是博拉嗎？不，博拉只是執行者，真正的功臣是張吉龍先生。關於博拉·米盧蒂諾維奇先生最終離任國足為什麼，我想有以下幾個原因：

一、合約到期，世界盃的成績決定他沒有必要留任

開頭就講過，02年世界盃，中國隊世預賽出線的功臣不是米盧，而是張吉龍。如果不是張吉龍的“籤運”，中國隊恐怕落入和沙特、伊朗同組，那就不好玩了。事實上，那一年，中國隊的實力僅次於韓國、日本、沙特和伊朗之後，位列亞洲第五，所以只要避開沙特和伊朗，中國隊基本上可以確保拿到出線名額。因此在時任中國足協的領導看來，世預賽出線其實是理所當然的。而世界盃才是考驗。

憑心而論，即使那年土耳其拿了第四，巴西是最終第二，這兩支球隊和中國隊同組，中國隊確實毫無勝算。但是面對萬喬普領銜的哥斯達黎加，中國隊不應該是0-2的結果。那場比賽其實也被很多足協領導所看重，而0-2的結果意味著中國隊小組賽已無出線可能，這也是足協高層甚至是總局高層決定不和博拉續約的主要原因。這一點來看，我覺得當時足協管理者的選擇是明智的。

二、目中無人，自視清高

這恐怕也是博拉先生下課的一個主要原因。在率領中國隊歷史性進軍世界盃後，米盧和他的經紀團隊把自己包裝成了“民族英雄”。而在這種吹捧下，米盧也飄飄然起來，不斷接各種代言廣告，推銷白酒、DVD、空調等不同商品，賺得了上百萬美元左右的收入，改變了他只拿足協工資的局面。這種情況作為足協聘請的外籍教練來說，實際上已經有些“不務正業”了。

而且在不斷地拍廣告過程中，米盧基本上目空一切，甚至多次缺席中國隊球員的考察。面對一些“善意”的提醒，他選擇對抗，這犯了大忌諱。而且當時在足協的一些領導面前，博拉故意“擺架子”，自視清高，經常把國家隊內幕消息獨家透露給一位女記者，導致國家隊一些技戰術打法和內部傷情轉天就在某媒體上全部發表，這也讓足協和總局的高層震怒。這樣的情況下，米盧再加上02世界盃的糟糕成績，走人也就不奇怪了。

博拉先生從功臣到罪人，其實也跟自己的性格有關係。而他此後一直服務卡塔爾足協，幫助卡塔爾收集中國足球各級國字號，甚至是女足的情報，也為卡塔爾足球在日後擊敗中國各級國字號立下了汗馬功勞。對於中國球迷來說，米盧現在早已不是昔日的英雄，而就是一個路人。

韓國足球新聞

跟合同到期沒有半毛錢關係，就是“某人"看他不順眼，在利益面前動了壞心思！

不管是“謝天謝地謝人”還是米盧的運氣比執教水平好，反正，人家是第一個帶領中國男足衝進世界盃的“神奇教練”，當年我們這些球迷甚至一度把米盧當成了“民族英雄”來崇拜。雖然，現在看來的確有點“過”了！

關於為什麼突然下課，有幾種說法：

1、合同到期。

哥舒就問一句話：合同到期是可以續約的！為什麼就非要米盧走人呢？

2、米盧的快樂足球是騙人的。

足球本來就是一場遊戲，我們想要的就是快樂，

3、米盧掙了太多的廣告費。

人家米盧憑本事吃飯，他帶領中國隊出線去了日韓世界盃，把自己這個平臺維護的非常超值，廠家找他做廣告物有所值，人家掙點錢咋了？人家不像你“某協”伸手要錢，人家按法律交稅，你憑什麼嫌人家掙錢太多。這隻能說明你“眼紅”了！

說白了，所有的一切都是因為利益，你眼紅你得不到，你就想著法毀掉這一切，就這麼簡單，洗洗睡吧……

哥舒夜帶刀

我愛大帝！

2002年世界盃結束後，一場有組織的大規模的總結和反思運動在中國足壇內外轟轟烈烈地展開。其中，關於米盧的評價格外引人注目，絕大多數人遵循的是傳統思維：成王敗寇，認為米盧應該為中國隊在世界盃賽上的慘敗負主要責任。

各種新文舊事都被翻騰一遍，有人說他訓練太業餘：他心血來潮，想一出，是一出；也有人說他選人有問題：他不選真材實料，而是“態度決定一切”；更有人指出米盧出名為賺錢：他豁出老臉，變著法子大撈特撈。世界盃上我們輸了，他卻一拍屁股走人！…… 類似這樣的言論大肆出現在報端筆頭。世界盃結束後，米盧從中國主教練的位置上黯然離開。

尤其是看到原本與我們水平“差不多”的近鄰韓國、日本兩隊在世界盃上的出色表現，部分人心理愈發地不平衡：與希丁克、特魯西埃相比，米盧簡直不值得一提。現在回頭看看，米盧實屬“背鍋”，畢竟，中國男足是第一次衝進世界盃；更甭提我們小組賽的對手中居然有兩支隊伍進入4強。客觀地說，中國隊在3場小組賽中，基本上發揮出了水平。米盧已經盡力了。

當時有一種論調甚囂塵上，即米盧在技戰術方面沒有給中國隊帶來任何積極的變化，這正是其同希丁克、特魯西埃的差距所在。這在某種程度上或許是事實。問題的關鍵是，日本足球10餘年來的騰飛令世界矚目；韓國足球則連續多次闖進世界盃。面對水平落後的事實，有些人不願意承認中國足球已經被日、韓所拋離，但這純粹是阿Q式的心理。

其實，在中國，比賽失敗，罪責主教練來扛已經成了傳統。當年施拉普納剛來時，簡直被描繪成中國足球的救世主，就連春晚上也能看見施大爺的鏡頭。兵敗伊爾比德之後，就立刻被描繪成了“賣啤酒的德國騙子”；戚務生呢？臨危授命，可一次金州失利，一篇《金州不相信眼淚》馬上被唾沫星子淹死，簡直在足球圈都抬不起頭。甚至優點也能變成缺點：大戚經常嚴肅的臉還成了心理素質不過硬的典範和反面教材；霍頓來的時候，媒體的吹捧紛至沓來，什麼“理論大師”，“戰術大師”的高帽子一頂又一頂地戴，可僅僅只是因為衝擊奧運會失利就馬上千人踩，萬人踏，淪落到執教甲A都被人說三道四的地步。

總而言之，球迷和相關人員對那支衝入世界盃的國足實力的預期過高，在進一球拿一分贏一場的冀望落空後，米盧下課成為了順理成章的事情

作為中國足球歷史上的絕對功臣，博拉.米盧蒂諾維奇當年為什麼會下課？說來很複雜，主觀和客觀上的原因都有，且聽我慢慢道來。

先說主觀的。米盧86年墨西哥世界盃臨時接過東道主的教鞭，就率領墨西哥打進八強，90年不僅帶領哥斯達黎加殺進意大利世界盃，而且小組賽以弱勝強，先後力克瑞典和蘇格蘭，哥斯達黎加也史無前例的殺進16強，只是後來1：4輸給了捷克斯洛伐克，高中鋒斯庫赫拉維上演帽子戲法。隨後，94年的美國，98年的尼日利亞在米盧的帶領下同樣進入世界盃淘汰賽階段。自此，米盧成為世界足壇首位連續四次率領不同球隊進入世界盃16強的神奇教練。

但是，到了2002年，這種神奇的履歷在中國戛然而止。米盧很失望，他身上具有不肯循規蹈矩，喜歡挑戰的天性，在他看來，中國隊接下來不會再有分組抽籤的好運，更重要的，隨著郝海東，范志毅，馬明宇等一批中堅力量已經過了巔峰期，中國隊也不再具備衝擊下屆世界盃的實力，狐狸的本能告訴他是時候去下一站了。

當然，隨著衝擊世界盃的成功，米盧在國內的聲望也達到了頂峰，“零距離”，走穴，廣告……米盧一身不能兩用，常常置國足的訓練於不顧，這也引起了公憤，對於各種鋪天蓋地的批評，米盧非常不滿，他認為沒有得到中國足協的保護。“木秀於林，風必摧之”，來自國人的這種慣性攻擊也讓米盧的離開成為必然。

其實，米盧上任後並沒有進行大刀闊斧的人員調整，而是“態度決定一切”，對敢於直面挑戰自己權威的“刺頭”孫繼海和郝海東，米盧以大局為重，恩威並濟。對於每逢大賽就出現心理波動的國家隊員，米盧在快樂網球中游戲人生。果然十強賽開戰後，解決了心理問題的中國隊如同下山猛虎，眾志成城，看的球迷熱血沸騰。但是，中國足協是不滿意的，成績歸成績，米盧的訓練方法讓以閻世鐸為首的足協領導滿腹牢騷，特別是米盧護犢子，衝撞上級的本性讓他們大光其火，只是還沒找到換帥的藉口。

果然，機會來了，國足世界盃小組賽三戰皆負，沒有完成賽前制定的所謂“勝一場，平一場，負一場”的目標，再加上一球未進，0：2完敗哥斯達黎加，大連的李明沒有被徵召進23人大名單等等，也讓國足內部出現了不和諧的聲音。

每逢大賽失敗中國足協是一定會找出一隻替罪羊的，而國足首當其衝的當然是主教練。而米盧此時也已萌生去意，雙方不謀而合。如此米盧的離開就成了必然選擇。

米盧帶了中國進了唯一一次世界盃，下課時就變成了奶帶冠的二流教練。 阿里漢算是帶著中國隊打到亞洲盃決賽，下課時已是酒囊飯袋。 佩蘭灰溜溜的下課，大家都忘了現在這形勢還是他帶著中國隊在亞洲盃拼出來的。 高洪波不過贏了只魚腩部隊馬爾代夫和幾乎全替補出戰毫無爭勝的慾望的卡塔爾，幾乎被吹上天。我承認高指導也算國產教練的佼佼者，只怕到時候吹得越高摔得越重，到時候足球區秋後算賬的時候別忘了今天這一出。

現在裡皮真的能拯救中國足球嗎！那就不一定了！

瘋子觀世界

一般來說，球隊成績不好，主教練下課是必然的，但是中國足球有自己的特殊性，所以不能用常規思維來解釋。

至於米盧為什麼下課，其實也可以套用以上的邏輯。或許有些看官要問了，難道國足進了世界盃還算成績不好嗎？

是的！

當年大環境就是這樣一種氛圍，要不然也就不會有什麼“贏一場（哥斯達黎加），進一球（巴西），平一場（土耳其）”積四分爭取出線這種不切實際的目標了。

或許是米盧帶給球迷的期望值太大，畢竟他老人家在接手中國隊之前，執教的哥斯達黎加，墨西哥，尼日利亞等球隊都闖進了世界盃正賽，並且至少都打到了16強，以至於我們也樂觀的認為，神奇教練就要這樣。因此，當小組賽三場全敗後，大多數人難以接受，哪怕小組中的對手是當年世界盃的冠軍和季軍。

另一方面，也許是我們對自己太過自信。彼時的國足在亞洲範圍內還能處於1.5流水準，除了韓國伊朗外，和其他球隊都能打的不相上下。更何況世預賽我們提前三輪出線，此前的亞洲盃也進入了四強，可以說是非常有自信的，因此三戰盡墨讓人難以接受。綜合以上兩點，從成績上來說，米盧的下課順理成章。當然，這其中蘊含著對自身實力錯誤的評判，過高的估計，不過這也是後來許多年後，經歷了太多的失敗才逐漸領悟到的。

除了成績外，米盧的下課似乎也毫無懸念，儘管他是出了名的老狐狸，為人相當圓滑，在處理各方關係上長袖善舞。但中國足球實在太複雜，當時不但幫派林立，管理機構同樣有自己的小算盤。他們認為米盧走穴做廣告，與某些媒體關係不清不楚，還時有違拗上層的地方，都是不能容忍的，因此米盧必須下課。

最後一點，其實米盧自己也不想幹了。君不見，自從離開國足主帥位置之後，米盧再沒有正式接手過什麼球隊，無非是靠著名氣在卡塔爾這種業餘性質聯賽賺外快，其實老狐狸找到了賺錢的捷徑，也不想再蹚渾水了。

回過頭來，再看本世紀初的國足，稱為巔峰期毫不為過。如果當時在米盧卸任後，我們能繼續聘請高水平外教，堅持不折騰，或許中國足球不會跌入谷底。

那時候的國足，真的給我們帶來了太多的快樂，不知這份難忘的感動何時才能再次體驗到。

仰臥撐

親歷者說：米盧下課伏筆早已經埋下，世界盃零進球成導火索

2001年，我作為記者見證了中國隊世界盃出線，當然那個時候還是個怯生生的小記者，但當時的場景，如今回憶起來仍舊無比激動。

2002年世界盃之後，米盧下課，其實，米盧下課的直接原因很簡單：贏一場，拿一分，進一球的三個小目標，米盧的國家隊一個都沒有實現，3場比賽丟9球而一球不進，也讓中國隊成為2002世界盃一個不大不小的笑話。

世界盃之後，米盧下課，毫無疑問，世界盃戰績是直接原因，但實際上，在此之前，很多伏筆已經埋下。

老球迷應該都清楚，就在2001年十強賽之前，米盧一度遭遇下課危機：2001年8月3日，中國隊2-2平朝鮮，但當時主裁判陸俊的判罰明顯不利於朝鮮，賽後球迷高喊米盧下課。

實際上，在十強賽之前，米盧一直存在信任危機，不只是球迷的信任危機，足協方面對米盧也有不少意見，米盧是個情商非常高的教練，但他有自己的堅持，包括對知名球員的“棄用”都引發了極大的爭議。

不過，十強賽成功出線，讓這一切都變得無足輕重，只是，當2002世界盃敗北之後，這些已經被塵封的東西，似乎又被悄然揭開。

真正讓米盧走下神壇的，其實不是2002世界盃的三場比賽，而是十強賽結束到2002世界盃之前這段時間，很多紛爭都在這段時間產生，包括米盧自身的一些緋聞等。實際上，更重要的是，在十強賽之後，米盧實際上對中國隊已經開始失控——球員們的想法也多了。

如果2002世界盃能夠取得好成績，這些事情可能也就煙消雲散，但問題是，2002世界盃，中國隊一球未進，慘淡收場，那些對米盧的不滿也便集中爆發。

客觀來講，米盧有自身的問題，但不能不否認的是，當時的中國球迷，對中國隊有了過高的期待，而十強賽出線，讓足協、國腳和球迷，都變得浮躁起來，隨著2002世界盃戰績不佳，米盧自然成為最好的洩洪口。

只是，我們回過頭來看，很多問題絕非米盧的問題，而是中國足球內在的問題——2001年十強賽是中國足球最輝煌的時候，但其實也是中國足球最混亂的時候，假球、賭球、黑哨氾濫，比如世界盃出線的時候，就發生了震驚中國足球的甲B五鼠案。而面對這一切亂象，中國足協監管無力，最終，中國足球由盛而衰，迎來了一段黑暗時代。

米盧下課，說到底，是中國足球亂象的一個產物而已。

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關鍵字: 年國足 中國足球 米盧蒂諾維奇