「服務興農 改革強社 B」改革為要 創新體制機制

改革開放以來,貴陽市供銷社堅持“統籌城鄉、聚合資源、做活存量、挖掘增量、效益提升、增加積累、持續發展”的戰略,以“項目興社”為抓手,踏準全市改革發展的鼓點,多點精準聚焦、深度發力,全面提升社有企業和基層社服務“三農”的實力——

以大數據戰略為依託,對已有的農村綜合服務站、供銷社超市和村級農家店進行信息化改造;構建農村電商網絡服務體系,設立貴電商物流公司,解決省內“農產品進城難”“電子商務進村難”問題;啟動“電商+旅遊”項目,打造創新型互聯網旅遊模式“尋遍貴州”,驅動電商產業和旅遊產業融合發展。

以大扶貧戰略為引領,成立“供銷馬車隊”,打造農產品生鮮配送體系,摸索出一條農校對接、農超對接的直採直銷、返利農民的路子,破解“菜籃子”流通難題促農戶增收;打造“電商企業+村集體+專業合作社+貧困戶”模式發展產業,促貧困戶增收。

以大生態戰略為契機,挖掘農村觀光旅遊、智慧農業、綠色農產品;以再生資源回收利用體系建設助推循環經濟發展和生態文明建設。

從改革之初的恢復供銷合作社“三性、五突破、六發展”到承包租賃、分散突圍、扭虧增盈;再從“四項改造”創新體制機制,到今天綜合改革,貴陽市供銷社精準聚焦重點領域,破冰前行。

(轉自:貴陽日報)


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