「服务兴农 改革强社 B」改革为要 创新体制机制

改革开放以来,贵阳市供销社坚持“统筹城乡、聚合资源、做活存量、挖掘增量、效益提升、增加积累、持续发展”的战略,以“项目兴社”为抓手,踏准全市改革发展的鼓点,多点精准聚焦、深度发力,全面提升社有企业和基层社服务“三农”的实力——

以大数据战略为依托,对已有的农村综合服务站、供销社超市和村级农家店进行信息化改造;构建农村电商网络服务体系,设立贵电商物流公司,解决省内“农产品进城难”“电子商务进村难”问题;启动“电商+旅游”项目,打造创新型互联网旅游模式“寻遍贵州”,驱动电商产业和旅游产业融合发展。

以大扶贫战略为引领,成立“供销马车队”,打造农产品生鲜配送体系,摸索出一条农校对接、农超对接的直采直销、返利农民的路子,破解“菜篮子”流通难题促农户增收;打造“电商企业+村集体+专业合作社+贫困户”模式发展产业,促贫困户增收。

以大生态战略为契机,挖掘农村观光旅游、智慧农业、绿色农产品;以再生资源回收利用体系建设助推循环经济发展和生态文明建设。

从改革之初的恢复供销合作社“三性、五突破、六发展”到承包租赁、分散突围、扭亏增盈;再从“四项改造”创新体制机制,到今天综合改革,贵阳市供销社精准聚焦重点领域,破冰前行。

(转自:贵阳日报)


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