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為進一步促進我們解放思想，開闊視野，不斷改進工作方法，提高工作能力。2018年12月份，經組織部研究決定選派9名同志赴宜興市掛職交流學習，我很榮幸的成為其中一員到宜興市中醫院掛職學習了3個月。我努力克服地方語言差異，並儘快適應了工作環境。宜興市中醫院和社區衛生服務中心實行一體化管理，在醫院擔任掛職副院長期間，我深入參與了臨床一線學習、下鄉義診，還跟隨衛健委參加了年終考評等方面工作。掛職期間通過參加社區衛生服務站的規範管理和現場觀摩，我不僅看到了社區衛生服務管理工作的艱鉅，更認識到了它賦予基層群眾生命健康質量的希望。通過參與醫院的各項管理工作，參加院長辦公會、行政辦公會、院週會和座談會等各類會議，讓我原本在中醫院積累的工作經驗和特長得到了一定程度的發揮和進步。所有的一切，雖然難免有淺嘗輒止的遺憾，但其或看、或聽、或思考、或體會的過程，不僅豐富了我的工作閱歷，也讓我收穫了很多人生感悟。
一、掛職讓我更加懂得了珍惜 我作為延長縣中醫醫院郭旗分院的負責人，適應了早出晚歸的工作節奏。我深知此次學習機會難得，在宜興市中醫醫院上班第一天，我早上的鬧鐘就從原先的6:30調到了6:00，如果碰上下鄉義診，為了契合基層群眾的生活節奏，到崗的時間則更早。據瞭解，為了當地群眾的健康提供基本醫療服務保障，多數基層醫療機構多數員工住在宜興城區，他們長期在基層為了小家庭的幸福，為了大家庭的發展，習以為常早出晚歸。這讓我覺得為了更好的服務基層群眾，必須全身心投入到日常工作中。
二、掛職讓我感受了“大局”意識和“小我”精神 官林醫院是無錫市二級綜合醫院，規模的擴張和硬件設施的改善促進了醫院的業務發展，同時，等級醫院的創建，也給醫院管理組織的架構提出了新的要求，這些具有重大意義的變化，也給單位帶來了人力資源不足的現實問題。但醫院職工精誠團結，仍然保質保量的完成了大量的醫療工作，人手不夠時，一些職能科的負責人都會主動補缺。有些職能部門配置了兼職人員，經常會遇到業務與管理難以兼顧的情況，這時候，分管院領導都會及時的擔起相應工作職責，毫無怨言。今年單位舉行了慶祝三八婦女節活動，活動當天，行政樓層所有成員都積極參與會場的佈置，這讓我感覺到，在那裡，隨時隨地都能拉起一支能夠“衝鋒陷陣”的革命隊伍，同時也讓我懂得心在一起才叫團結。
三、掛職讓我看到了“主動作為”的榜樣
掛職期間，我接觸最多的是宜興市中醫醫院辦公室湯主任。她做事雷厲風行、務實肯幹，對分管的工作都能做到心中有數。遇到上級開展的調研、檢查，橫向單位的工作交流等，往往大到方案的落實，小到具體的數據，都能從她寫的彙報材料中一一得知。在三個月的相處共事中，給我留下了非常深刻的印象，也為我樹立了榜樣。記得有一次她安排下鄉義診時間並通知了相關科室，隨後相關負責人告訴她，隨後2天的義診要改期，因為要開展全市性教育活動，要使用原本的場地，聽說法，事情似乎沒有轉旋的餘地。但她接完電話後，考慮到突然改期容易打亂醫務人員和其他鄉鎮的工作安排，於是她立刻帶著我去實地查看，發現邊上只要搬一些檯凳進去，就完全可以用於義診場地，後來她通過協調，義診得以正常進行，而且效果超出預期。這樣類似的事情在她工作中時有發生，有時我常會自問，假如是我，到底是會去積極的爭取還是被動的接受呢？顯然，這兩種截然不同的態度決定著完全不一樣的結果。
四、掛職更讓我感受到“用心”
讓我真真切切感受到他們的那份努力，他們是用心去做每一件事，不是為了工作而工作，而是把自己的工作當成自己的一份事業去經營，做每一件事都是有計劃有總結，在我們看來是小事，到時候再說的事，他們都會提前安排，提前籌劃，站在對方的角度去考慮每一個細節，在他們身上能感受到什麼叫事無鉅細。
三個月年的掛職鍛鍊，或許它不一定會呈現給我們每個人非常直觀的、一目瞭然的豐收成果，但我相信，這段掛職經歷，我會將學到的工作經驗運用到以後的工作中，用行動進一步為延長醫療衛生事業做出積極的應有貢獻。
主辦：中共延長縣委通訊組
總編：李國強
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