董强4431
个人蛮喜欢雷军的，所以很愿意回答这个问题。
雷军给人憨憨的感觉，说话也很接地气，做事也脚踏实地，是个标准的技术男。
可个人还是对他有一些建议，千万不要成为李宏彦和刘强东那样的人，要做马云和任正非那样的人。
首先说话要有家国情怀，告诉世人小米的追求，是为了满足广大人民群众对美好生活的向往，是为了带领小米员工奔小康，是为了伟大的社会主义市场经济做贡献，是为了提升国家在世界移动互联的地位，并保证遵纪守法为国家多交税。
有了这些最基本的政治觉悟，雷军就是个红色的实业家，就没人会质疑小米的姓资还是姓社问题，也就成为人民中的一员，没人敢再对你说三道四了。
其次不要去攻击国内竞争对手，实在受不了也要忍着，让公关让技术部门负责人去应对，要一直保持置身事外的态度，竞争的问题交给竞争的部门去应对。
这点任正非就做的很好，他从不置身于问题中去，保持着大佬的身份，过激的问题交给余承东，相关部门去应对。
雷军还要学马云的忽悠能力，到处广结善缘，将中国女人捧成上帝，将中国人捧成热爱环保，热爱自然，热爱家庭，热爱祖国的人，说到每个人的心目中去。
马云还自称是杭州“乡巴佬”，是“乡村教师”的代表，喜欢捐助环保事业，乡村教育事业，并以行政的命令叫阿里巴巴，支付宝员工必须为此义务劳动。
这点是个人最佩服马云的地方，他等于告诉全国人民，他也是他们中的一员，都是人民给他成功的机会，并会因此回报人民，学到了毛主席为人民服务的精华：
从人民中来，回人民中去！
有了这政治觉悟，没有一个人会去质疑马云的动机，没有一个敢去否认马云的为人民服务的思想，他也就成了人民中的一员，红色实业家的代言人，就能保证阿里巴巴，支付宝红旗不倒。
他不仅自己那样做，也要求所有员工也要义务去做，等于告诉全国人民，阿里巴巴，支付宝的员工都是“活雷锋”，也因此变成人民中的一员，也就能让自己和员工躲过所有的政治风险。
因为人民不会打人民。
马云是个很有大智慧的人，他在做为国家插红旗的事，国家需要“青山绿水”，他就去沙漠造林，国家需要“教育事业”，他就去边远地区盖学校资助乡村教师，国家需要“精准扶贫”，他就去乡村建淘宝站点，国家需要“一带一路”，他就去全世界演讲，国家需要“走出去”，他就去呼吁成立eWTO数字贸易机构。
反观雷军只会“两耳不闻窗外事，一心只读贤圣书。”
这其实会害了雷军和小米，因为你不懂的收买人心，变成人民中的一员，并受到人民的保护。
如果只依靠“米”粉的支持，就会得罪大多数人，给人以一种“小团体”的感觉，遇到不顺时，容易惹上刘强东“墙倒被人推”的麻烦。
雷军一定要告诉全社会，“米”粉是最好的消费者，他们热爱国货，并热爱这个国家，欢迎全中国人民都加入，一起实现“实业救国”的目的。
这样就等于将红旗插入每个中国人的心中，大家一提起雷军就点赞，说他是个有“家国情怀”的人，一心只想“实业救国”，让小米产品走出国门，去占领世界市场，也就成了第二个任正非。
刘强东之所以人设失败，就因为他想做人民的主，不想学马云让人民做主的战略，才有今天的困境。
他还活在梦中，不知道他是生活在社会主义的中国，他也是人民中的一员，并不能驾驭人民，因为人民不同意。
个人是害怕雷军忘了本，才友善提醒，在中国做企业一定要有“为人民服务的思想”，一定要有“取之于民用之于民”的大情怀，才能让小米成为百年企业。
不要学李宏彦的说的一套做的一套，眼里只有“得”没有“舍”，喜欢做“灰色”的生意。
也不要学马化腾的“利”字当头那一套，不要去赚小学生的钱，给自己和腾迅带来坏名声。
要学马云的“插红旗”战略，国家那里需要我，我就去那里投资，小半也可以免费送给国家，只要做的比我好。
有了这觉悟，没有人会为难小米，也没有人敢为难小米，更没人敢质疑雷军的人品，小米也就能做成百年企业。
因为国家不希望小米倒，人民也不希望小米倒，小米就会向红旗一样屹立不倒！
光芒万丈34957
小米创业2.0，在该做的领域已经达到天花板了。除了手机特别强，应该注重人工智能方面的。
雷军雷布斯，作为一个企业家，又是一个网红，自带引流体质，个人还是非常喜欢雷军的风格的。
雷布斯在90年代已经是互联网的风云人物了，听说当年化腾和马老板，都要找他投资，可惜那会儿这两人没拿到投资，不过侧面也证明了雷布斯当年很强悍啊。
我现在用的是小米6，2600左右买的。除了电池之外，别的还好。配置也可以带的动现在的吃鸡和王者农药。过几个月买新手机估计也是买的小米手机。
小米手机我觉得是做到了一个极致，根据当年雷布斯说利润不超过百分之五，要做极致的价格屠夫，手机行业的利润除了手机本身，还有配件方面和软件方面的，不过雷布斯确实好像牛肉哥一样，把价格打下来，哈哈，应该说牛肉哥学习雷布斯。
雷布斯认为，即便是若干年后，小米公司也会被中国商业史、甚至是世界商业史铭记。真是目标远大，我认为雷布斯已经成功了一半了，起码已经把手机行业彻底改写了。
就在四月九号下午，雷布斯的公众号发表了文章， 题为《吹响小米踏上创业第二阶段的号角！》。
回顾了自己过去的创业经验，一步一步走来，14个人，一千万的资金，感谢小米的可爱的员工，坚持他们的价值，便宜实惠，打造质量好的产品，给到大众。
小米如今已经是一千七百多个亿营业额，以及一万多名员工，市值达到4000多亿的巨无霸公司。在5G时代即将到来，万物联网的时代，面对新的实力，雷布斯依旧贯彻落实自己的价值观，最实惠的价格，最好的产品，做到极致！
新一轮的狂潮到来，小米应该注重生态链的打造。
雷布斯自己早就布局多年，要打造自己的生态链，例如同是小米系统就可以操作家里一切家具！
我用过很多手机，真不是拍雷布斯马屁，小米系统确实挺不错的。
MIUI是小米公司旗下基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统，也是小米的第一个产品。目前雷布斯利用米柚，打造全方位的产品，例如空调，风扇，智能穿戴设备等等，意图打造一个无敌的生态系统，到时家里面所有东西都是小米公司的话，小米直接可以坐上物联网时代的龙头交椅了！
从2010年8月16日发布至今，MIUI已经拥有国内外2.8亿用户，覆盖55种语言，理论上已经有非常大的客户群体了，我觉得小米用户的粘性比较强的，听说印度那边小米手机是销售第一位。阿三会不会比我们更快享受小米系统定制的万物联网时代？非常期待！
小米在2.0主要是靠着米柚的绝对统领地位，才可以做到行业的第一位，个人认为小米不仅仅可以有物美价廉的产品，也可以有贵点儿的质量好的产品，相辅相成，毕竟原料价格便宜质量可以不错，原料价格好的，质量也是更好。
毕竟小米客户群体非常多，还是有的是土豪用户，并不太在乎价格，在乎的是很好的品质。
小米客户分布在这么多个国家地区，客户多元化，雷布斯十分推崇Costco追求性价比这个大杀器，东西卖的便宜，毛利率定的很低，这是很多小米追求的目标。小米可以做的不仅仅只能是性价比。
一个就是价格上的一些改动，一个就是生态链的继续做深，员工的打造，磨砺出大将良才，还有就是实体店的版图加大！
员工的管理，实体店的扩大，将是小米公司的极大考验！
除了互联网之外，实体店永远是对接客户最好的地方，小米之家开设还是不如ov公司那般的狂扫。小米之家做精做好之余，还需要加快速度，才可以在2.0时代，更多的去覆盖用户。不然生态链产品无法完整的展现出来。
用户购买产品必须去使用，体验，小米之家就是这个功能。
员工的打造，需要成立更加厉害的培训部门和人事部门，去聘用更好的人才为其服务才是王道，新兵就交给培训部门，慢慢成长。
培养更多虎狼之师，才可以打赢这场比赛！
侧头侧尾的面筋
高端品牌形象的塑造至关重要！！！
不懂唯爱24870073
雷军的话“向往伟大才能伟大，坚信胜利才能胜利”
山海同欢
贵桂永恒
小米面临的是市场用户规模和层次的重新定位，或者简单来说就是需要对中国市场的重新深入评估！如果实在困难，我个人建议小米可以尝试在海外市场寻找自己的立足空间。
