杜拉拉職場
1、大概是前年的時候吧，我們公司一個副總突然一臉嚴肅的把我叫到會議室（我是HR），向我展示了我們集團IT部門發給他的一個截圖。截圖上清楚展示了一個員工使用個人郵箱（非公司郵箱）用公司網絡向外部某郵箱投遞個人簡歷。
當然該領導找我的目的是想了解這個員工最近是否有反常的表現，我們是不是找他談談話，爭取還是要把他留下來，後來我找他聊了聊，但沒提他投簡歷的事，他可能也沒找到更合適的工作，至今還在公司，到現在估計也不知道他從公司往外投簡歷被發現了吧。
2、再說說我們公司上一任總經理的事，希望這個回答不要被他看到哦。他是年底的時候離開的，離開前公司裡應該是沒人知道他要走。但是中間有個事的處理讓我感覺他好像待不久了。
這件事就是關於一部分員工包括他個人的年假處理，當時因為各種原因有四五名員工包括他本人的勞動合同需要改簽，從同一個集團內的一家公司改簽到另外一家。照理說並不是裁員，也不到年末，應該類似於調動，剩餘多少年假跟著到新公司接著休就好了，但是他當時堅持要把剩餘年假兌現工資，他話語權還是挺大的，最後破例給他兌現了。果然年底就離職了，可能當時他擔心離職的時候不給他兌現吧。
3、還想起一個例子，是大概一年前有個外地的同事找我要當時兩年前的獲獎證書，因為一般情況下當年就發了，我手裡肯定不會給員工還存著獲獎證書的，所以只能幫他找找看。但從我的角度，我就比較懷疑他是在外找工作，所以用到我們公司內部的獲獎證書了，不然為什麼兩年了才發現自己的證書找不到了呢。
這個人後來走了沒走我也忘記了，因為是外地的員工，我都不太記得具體是哪一個了。畢竟其實就算髮現人家打算離職了，我們能做的畢竟也是有限。
職場三原色
本人是一名HR，給大家看一張圖。
以上是某招聘平臺網站18年招聘大數據得出來的員工離職前最會產生的表現。
工作日頻繁請短假。我相信這是大多數要離職的員工最常見的表現，畢竟大多數的公司安排面試都安排在平時，所以如果你周圍有人突然間經常請假了，你可要注意了，說不定他就在外面尋找新的機會。
工作態度上的反常行為。開始對參會無精打采了，開始對工作選擇推脫了，這些反常行為出現了那就說明他對目前的本職工作已失去原有的激情了。通常也代表著他打算離職了。
避開大家接電話。目前多數的HR還是會選擇通過電話的方式去和候選人進行初步的交流，所以如果你周圍同事接到電話後說“稍等下，我換個地方”，大概率是去和HR談薪的職位去了。其實對於這點，我更建議HR可以去通過手機號搜索候選人的微信，如果可以的話加微信聊，這樣可以避免讓候選人頻繁接電話產生的尷尬。我就遇到過其實候選人有意向，但處於周圍都是同事，最後在電話裡說不考慮，然後過了一會兒，給我發短信說晚點聊。
工作懈怠。與第二點我感覺是差不多的意思。
對團隊活動不太感興趣。這點我不苟同。
經常和離職員工聚會。這點也不苟同，我目前仍然保持和前兩家企業小夥伴定期聚會的習慣，但這並不代表我有意向要去挖我的前同事，也不會去和他們說目前公司有多麼多麼的好，偶爾聚聚，僅代表友誼。
向HR打聽社保繳納時間。這種現象是確實的。我從業經歷裡不少小夥伴向我打聽過這個，當然我也沒有明說。因為除了離職、買房子等極個別情況下需要去了解社保，其他時間一般是不會問題來的。
如果題主和我一樣也是一名HR，那平時要多觀察你所服務的員工了，尤其是那些績效和潛力都不錯的員工，不要等到一紙離職報告交上來了，才想到去挽留員工，根據經驗，這種情況下挽留的意義並不大。
HR王張傑
可以說，員工離職前的徵兆還是比較明顯的，只要細心就會發現。
比如：
以前總是提前上班的，最近總是踩點上班。
以前開會總是認真做筆記的，現在本子上畫的全是心亂如麻的圈圈。
以前工作認真，最近上廁所的次數都明顯增加了。
以前從不請假，最近各種理由請假。
以前熱愛加班，最近總是準時下班。
……
這些反常情況都說明員工的心思不在這份工作上了。
總結：如果你發現了這些情況，儘早和員工溝通，看有沒有挽回的餘地或必要，實在不行了，就做好人事工作，該招聘、調崗儘早決定，把不利情況降到最低。最後，做好企業自我反省的工作，員工在不提前報備的情況下準備換工作，是否企業自身出現問題。
以上淺見，歡迎指正。
CMO1CEO
即將離職的員工，一般有以下幾種異常現象，但一般都是難逃上司“法眼”的，還是不要大意哦。
1、態度變差。想離職的人，認為反正都準備離開了，所以，他她的態度往往會變差，同事之間的合作變得沒那麼好了，連對上司也變得不尊重了，上司給他她安排工作，也不太願意接受，甚至會出現頂撞上司的現象，因為他她覺得，反正都準備走了，做那麼好又有什麼用？只要內心有了這想法，自然而然就會在行為舉止上顯露出來。
2、工作積極性降低。想離職的人，對工作的積極性會降低，他她們這個時候心裡會想，都快要走了，如果太積極反而增加工作量，何不多一事不如少一事？所以基本上能少做的儘量少做，能不做的也儘量不做。
3、偷偷摸摸地接打電話。由於想跳槽另謀高就，很可能偷偷刷新了簡歷，甚至投了不少簡歷出去，自然就會偶爾接到人事專員或獵頭的電話，但又怕被上司或同事聽到談話內容，所以只要手機鈴聲響聲，就會慌慌張張、急急忙忙地往外面跑，走遠後才小聲地打電話，生怕被別人聽到電話內容。
4、請假多，請假理由含糊。員工常常請假，很可能就開始參加面試了，而且請假事由很含糊，比如說，家中有事之類的理由，因為實在想不到具體的理由啊，也怕上司問起露出馬腳啊。這不，我們部門前些時間就有兩人請假，他們的理由無一不是“家裡有事”、“回家處理事情”之類，結果請假過後沒幾天就提出了離職，所以，大家要多留個心眼啊。
以上就是將要離職員工的幾種異常表現，如果你是用人部門領導，又或者是人事部人員，那就要多個心眼，留意員工有沒有上述4種現象了，如果你是一個打算跳槽的員工，也注意千萬別犯以上4點。
設計製造迷
這是個好問題！管理者如果能捕捉到員工離職前的苗頭，就可以在員工作離職決定前作挽留面談，最大程度避免優質人才的流失。
我經營公司多年，以我的經驗，我認為，有離職想法的員工，通常會有以下表現：
1、經常請假，病假、事假、年休假等等，一是有可能請假去接觸新企業，也有可能是把原單位的福利型假期休完再辭職；
2、急著報銷公司各項費用、兌現公司福利。比如公司有類似積分兌物品的物利，有辭職傾向的員工會把福利兌現完；
3、對公司的評價異常。如頻繁抱怨公司，反之則說盡公司好話。這些都是有辭職傾向的表現；
4、和領導溝通時閃爍其詞，刻意掩飾一些真相；
5、推脫責任重、期限長的工作項目。不想擔責，是預辭職員工的共同特點；
6、一反常態大膽和領導談升職加薪。這是在判斷公司對其看法，探究未來機會，以判斷辭職的必要性；
7、平常言談中經常談同行公司的信息，尤其是工資、福利的相關信息。說明其關注外部信息；
8、突然和公司領導、核心員工疏遠。這是擔心透露離職想法的表現；
9、經常刻意躲開同事，或走出辦公室打接電話；
10、有意刪除郵件、聊天群的共享文件資料。這是不想和現有公司有太多“牽連”的心理。
有以上10點表現的員工，有可能有離職的傾向。作為管理者要善於發現並提前干預，預防勝於救災，防範式管理遠比救火式管理更有效。
冷暖職場
431
員工離職前，多少有些反常的苗頭，管理者如果能提前發現或許還有補救的可能。但如果是離職申請已經提交，再來挽留，一般成功率都是較低的。
在一個單位工作滿三年或五年或七年都會是個坎兒，這個時候如果公司沒有崗位上或薪酬上有大的提升，員工很可能就萌生了另謀高就的心思。作為一個成熟型職場人，一旦確定要離職換工作了，基本上都會提前準備好投放或更新簡歷，時間提前量估計在半年左右。
在這段時間內，員工可能有哪些反常言行呢？
1. 工作積極性下降，熱情減弱。比如，之前上班都是早到，現在只要不遲到能晚點兒就晚點兒到；之前每天的工作做完才下班，現在只要下班時間一到就找不見人了；之前每項工作都會主動彙報溝通，現在要等著來問才會講具體情況；等等。
2. 潛意識裡與當前單位或同事劃清界線。比如，能自己搞定的，自己想辦法搞定；同事需要幫忙的，有空就去幫下，沒空就隨他去吧；再也不會把個人資源或私人物品用於工作中去了，甚至會提前把一些私人物品帶回家去；與領導或同事之間也不再親密，甚至刻意疏遠；等等。
3. 把上班的每一天當作自己的最後一個工作日。比如，對於一些持續時間較長的工作不再熱衷，甚至主動推託不接；對於能享用的假期、福利等會清理的明明白白，突擊使用；對於一些工作相關的資料，會提前整理打包，一些個人相關的資料還會提前刪除清空；等等。
4. 日常交際的口風、話題、習慣異常。比如，與本職工作不相關的電話增多了，甚至會避開同事講長時間的電話；與同事之間的閒談經常涉及到本行業的其他單位，或其他朋友如何如何；對於本單位基本用不上的新技術、新工藝或新動向會更感興趣，希望能瞭解更多；等等。
妙妙一角
人的秉性不一離職前的表現也不一樣，狼來了不是件好事。我覺得總結離職前的表現不是解決問題的關鍵，關鍵問題還是要放在如何讓員工安心工作上面對於離職最好是尊重員工選擇搞好歡送上。其實人都知道上班為了什麼，賺錢養家，實現個人理想，或是混日子當然這裡面高尚的理由不多。只是揣著明白裝糊塗罷了還滿世界問為什麼？公司裡面人欺負人，啦幫派，好吃懶做的多，勞動報酬不一樣，親戚等各種不公平，小人多。你會願意待嗎？人都不是傻子上個班容易嗎有點時間精力都放在防範上了！還工作公司還談效益談發展，搞笑吧！首先老闆應該先對企業負責，剔除有礙企業發展的人緣加強企業文化建設使平等相互尊重技術安全人文放在第一位，儘量當好一廠之長的角色，選拔好有責任心有能力有技術的人做好各部門主管。環境，待遇好了自然員工就會安心工作。社會是在發展的人也是在進步的！相信還是好員工多，只是我們做的還不夠罷了。
小貓兒釣會兒魚
其實每個員工離職前的表現都是不一樣的，心態決定一個人的態度。
做為人力管理者我遇到離職前表現比較離普的就是平時在我眼裡的優秀員工，只要交給他的任務都會準時完成✅。樂觀開朗，工作認真努力，可是在他即將要離開的那兩天整個人都變了樣做事說一下動一下。完全就沒有了往常的工作效率。這樣的表現真的顛覆了我的三觀，不由得感慨難道以前都是裝的現在才是本性嗎？通過這件事我才感覺自己識人太膚淺！當然了這樣的人有但還是佔少數，大多數人還是會積極配合工作堅守最後一班崗……
滇南小姐姐
1
經常躲起來接電話
員工離職前會在各種渠道物色下一家，一些公司或獵頭就會打電話過來進行溝通，但是又不能在辦公室談這種事情，所以經常會躲起來接電話。
2
經常請假
經常找各種理由請假，半天或一天的短假居多，是去面試的。
3
加班明顯減少
反正都快要離職了，也沒必要那麼拼了，能不加班就不加班吧。
tser羅
要熟悉離職的有三個階段就像金三銀四金九銀十這種跳槽高峰期，大家都會選擇在這個時間段跳槽，快到這個時間的時候HR就要高度的。警覺還有這些行業的規律向製造業互聯網業注意，企業的淡旺季也就需要警惕的時候除此之外還有一個233的離職定律，員工離職較為密集的三個階段，
第一階段就是入職的第2周新員工對於企業的瞭解僅限於HR對其的介紹，還有一些網絡上的信息查詢朋友之間的信息交流在員工進入企業之後會切身的體會，對企業有真實的認識，因此這段時間離職也是。
第三個月試用期滿的時候，這個時候你只和他直接上級的關係比較大，在試用期新員工對自己的企業工作有所瞭解，員工接觸最多的是同部門的人員以及他的上級，如果上級領導力不夠，或者說對員工的關注力不夠，工作方式有效的結合，那麼因此會產生各種離職的原因，這樣就會有離職的想法。
第3階段工作了兩年以上的老員工經過兩年的時間，在公司學習了足夠多的東西，崗位甚至沒有問題，他一定願意的在工作上實現突破，希望得到新知識與技能得到升遷或者說輪崗，只不過公司不能夠提供這些機會給他，這個時候員工基本上也不能被留住，因此人力資源要注意這些規律，定期的對這些人做一個盤點，但他們的入職時間對於這些人要有特別的留意。
要離職的時候，大象看離職的徵兆有這幾點電話多了，請假多了，不積極了，或者說態度變了，在收拾一些東西之類的。
