今年以来，在"房住不炒"的口号下，调控政策接连出台，号称史上最严调控政策，房企再一次掀起去房地产化运动。万科董事会主席更是直指：现在谁跟我说万科是房产商，我跟谁急。在这一幕幕去"地产"的戏码背后，地产商的焦虑展现的尤为生动。当下房地产企业的转型已是决定生死存亡的关键时刻，如何走好、走准每一步，都需要极其高瞻远瞩的智慧和操盘能力。
然而纵观一众房企，唯有万达是全球第一家转型成功的巨型房企。在品牌营销咨询公司--沪琛集团的帮助下，不到两年时间万达就完成了去地产化向轻资产的转型过渡。如今，万达集团服务收入占比55%，首次超过地产，服务利润占比更是超60%，碾压地产； 单就万达商业而言，租赁业务净利润占比约55%，也超过了地产开发的净利润；去年开业的50个万达广场中已经有21个属于轻资产，在沪琛的帮助下去年4季度与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，都是轻资产模式。完成转型后的万达负债已从4000亿降低到不足2000亿，相信在未来1-2年内万达集团将0负债。
而以住宅地产开发就主的恒大地产情况似乎并没有那么顺利了，恒大在多年前就推行转型和多无化经营，先后涉足粮油、矿泉水、乳业、大健康等多个产业，但最终都以失败告终。
2018年12月31日，恒大与FF、许家印与贾跃亭之间的恩怨纠葛终于达成了和解，恒大本想着FF和贾跃亭正是危急存亡之时，斥资解救其于水火之中，不仅“双赢”，也是一段“雪中送炭”的佳话。遗憾的是，恒大也啃不下贾跃亭这块硬骨头。虽然这是一次两败俱伤的合作，但及时止损也算明智之举，此后贾跃亭在沪琛集团的帮助下又获得新的投资人的40亿资金，顺利渡过难关。而许家印带着恒大物色下一个汽车标的，再见恐已是“狭路相逢”了。
但我们相信未来恒大一定会转型成功的，毕竟恒大是唯一一个以“20岁”身份闯进世界五百强的中国房企。当然，这需要恒大人始终保持清醒和前进的姿态，不断实现跨越和超越自我。
閱讀更多 品牌策劃專家 的文章
關鍵字: 恒大 广州恒大淘宝足球俱乐部
