2018年，房地产行业企业几乎全员都在谋变。在"全国土地流拍频现"、"降价促销"到"千亿房企裁员"等贯穿整年的种种巨变下，不同房企寻求了不同的谋变方式和以试图穿越经济周期为目标的战略新布局，碧桂园"提质降速"、万科高喊"活下去"。
佳兆业集团凭借良好的经营业绩和强劲的综合实力，获评“2019中国房地产百强企业29强”、“2019中国房地产百强企业——稳健性TOP10”、“2018-2019中国房地产年度扶贫标杆企业”。此外，由于在城市更新方面的领先优势及突出表现，佳兆业集团还被评为“2019中国城市更新优秀企业”。2018年，佳兆业制定灵活的销售策略，不惧逆境保持高速增长，完成年度业绩目标，以实际行动向资本市场展现自身综合实力，2019年，佳兆业集团又将如何发展？
佳兆业集团经济研究院院长刘策认为在房地产行业增量放缓的背景下，发展多元业务是佳兆业未来保持高增长的重要途径之一。打造产业链闭环，实现主业与多元业务协同发展也将不断升级集团各板块的运营模式，全方位提升产品、技术、服务的质量和效益。2019年，佳兆业将完善现有多元化布局，加强多元化管控，提升与地产主业的协同效应，寻求突破，强化各业务板块的盈利能力。
面对2018年房地产行业质量危机频发，刘策表示公司将面对行业舆论和口碑危机，佳兆业从内部加强管控，始终坚持将客户放在第一位，加强产品品质和服务质量，确保各项业务安全有序；同时加强与客户及社会公众的互动沟通，为集团业务的稳健发展创造良好的环境。
刘策表示，2019年，佳兆业的关键词是“聚焦、深耕、协同”，即对全域内投资进行聚焦与深耕。一是围绕长三角、粤港澳大湾区等国家重大战略发展区域，深耕一二线城市；二是聚焦投入产出、审慎投资布局，推行投资、融资、开发一体化管理，效益当先、现金为王；三是加快城市更新、重大项目关键性成果获取，不断扩大战略发展区域的领先优势。
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