2016年3月23日，华蒙星体育正式成立；
2018年1月6日，华蒙星成为中国第一家获得融资的幼儿篮球培训公司；
2019年3月23日，华蒙星在广州总部及4家子公司共有员工超过220人。
一直秉承着“让更多孩子受益”的发展使命，华蒙星是怎么从4个人开始将幼儿篮球普及到全国？
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创始人温大治对幼儿篮球的探索
华蒙星创始人温大治1999年从广州体育学院毕业，进入广东省第二幼儿园，成为体院专业毕业的第一个进入幼儿园的男老师。7年体育老师，5年保教主任，3年园长，一直在探索最适合幼儿开展的体育项目，他发现篮球——
①成果显性：极容易看到孩子的进步，视觉效果可让家长、老师及社会迅速认可；
②教育凸显：篮球是一项团队项目，在篮球运动中可以获得社会性的建构，学习合作、礼仪、坚持、谦让、尊重等个人行为；
③极易推广：篮球技能难度低，幼儿园女老师容易上手；场地无需太大，可设在室内不受季节限制。
所以在2006年，他开始积累篮球的教学经验，并分享给同行，并在同年举办了
广州市第一届幼儿篮球花会，一办就是8年，参与园所从一开始广州市的3家，扩展到全省100多家。
在公办园探索幼儿篮球的温老师（右一）
只是一个广东省，就有这么多园所参加，而中国有34个省级行政区域，几十万家幼儿园啊！
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温老师带领初创团队探索运营模式
经过多年的实践探索，温大治看到了幼儿篮球的发展前景。为了更好地推广幼儿篮球，让更多孩子受益，2012年温大治毅然辞去编制内的铁饭碗，投身华蒙教育，并与冯振杰、李宗升、赵华升、朱荣杰几位年轻人组成了华蒙体能团队，在华蒙教育开展幼儿体育课的同时，开始探索业务的生存方向，团队尝试承接做其它园所的普及课、兴趣班。并在同年8月份，开设自营的华蒙少儿篮球俱乐部。
华蒙星第一个少儿篮球俱乐部-岭南俱乐部
温大治发现，如果想要全面普及幼儿篮球，让更多孩子受益的话，单靠我们的教练来一个个的教，即使每天上7节课，每节课20个孩子，1个教练一天也只能接触140个孩子……而几乎所有孩子都会进入幼儿园，让幼儿园老师掌握幼儿篮球，然后由她们将幼儿篮球融入到幼儿园的日程，才是最有效的普及方法！
于是团队在2014年开始实践，在全国各地举办了多场公益培训，打磨出一套针对幼儿园老师的幼儿篮球培训课程，让幼儿园的老师，无论男女，都能快速上手，并根据自身园所的实际情况，开展幼儿篮球教学活动。同年出版了《幼儿篮球启蒙》，成为国内第一本幼儿篮球教师用书。揭阳市向阳幼儿园成为第一家正式引入幼儿篮球的合作园所。
国内第一本幼儿篮球教师用书-《幼儿篮球启蒙》
因幼儿篮球的教学成效显著，越来越多的幼儿园想要植入幼儿篮球课程。2015年，团队创立了全国首届幼儿篮球特色打造指导师认证培训，从此团队开始成长，并逐渐有了其它地区的合作伙伴，共同踏上幼儿篮球的普及征程。
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成立公司升级品牌
团队若想继续发展，必须成立公司，并对品牌进行升级优化，公司名称既要符合B端的师资培训，也要符合C端的少儿篮球俱乐部。因此，“华蒙星”应运而生：
对于教练和老师，
他们是中华启蒙的星星；
对于打球的孩子，
他们是国家未来的希望。
2016年3月，广州华蒙星体育发展有限公司正式成立！“一闪一闪亮晶晶，我们都是华蒙星”逐渐成为幼儿篮球场上响亮的口号。
温大治一直坚信，比赛是体育项目发展的源动力，正所谓“比赛即游戏，球场即社会”，对于孩子来说，比赛就如同游戏一般刺激好玩，孩子也能在球场中构建团结、坚持、领导、分享等社会性品德。为了让孩子能更容易投入到篮球比赛，团队研发出一系列篮球器械：
4号篮球：以前的篮球只有男篮使用的7号球、女篮使用的6号球、5号和3号球，团队在实践中发现，对于幼儿园孩子来说，5号球尺寸太大，不易掌控；3号球重量不够，达不到锻炼的效果。华蒙星便找到国内一线篮球生产厂商，开模订制了尺寸和重量都适合幼儿园孩子使用的4号篮球。
幼儿篮球架：除了可以根据小中大班设置高度外，篮筐选用与成人篮筐一样的直径，配合减少弹性的篮板，让孩子们更容易进球，让比赛更流畅，更容易享受到篮球的快乐。
幼儿篮球场地：根据幼儿年龄段20分钟的运动密度，等比缩小成人比赛场地；增设投篮有效区，以此引导孩子不要因追求远投过度用力影响发育。
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幼儿篮球联赛联动全国影响力拓展
随着合作园所的增加，打篮球的孩子也越来越多，华蒙星需要为他们搭建一个展示的舞台。2016年3-6月，华蒙星第一届全国幼儿篮球联赛，在全国8个省份，16个赛区首开先河，共有500余所幼儿园，上万名孩子参赛；
2017年第二届全国赛，全国20个省，50个赛区700所幼儿园，上万名孩子参与了赛事，覆盖人群达1500000+人次。中国篮协高官也来到全国总决赛的比赛现场观看，并给与了高度的肯定。
同年10月，全国性青少年篮球赛事——NYBO星耀未来篮球公开赛中，华蒙星受邀成为U6组别的协办单位。
2018年1月，华蒙星获得超过2000万A轮融资，成为获得众辉体育、威创股份等资本市场青睐的幼儿篮球培训机构。
2018年5月，华蒙星首创星宝贝幼儿篮球普及课程，打造出一套真正与园所合作共赢的特色课程，重新定义了幼儿篮球的园所普及课。
2018年第三届联赛升级为幼儿篮球嘉年华，首获教育智能平板龙头品牌-希沃独家冠名赞助。覆盖20个省，近100个赛区1500多所幼儿园，38000多名幼儿参与赛事，总人群达三百多万人次。全国总决赛在北京李宁总部举行，荣获中国篮球协会社会发展部部长许闽峰、中国篮协副主席、广东省篮协主席刘克军、中国U18主教练范斌、中国篮协青少年委主任宋晓波、众辉国际体育管理有限公司董事长陆浩、李宁（中国）体育用品有限公司郭非、威创集团股份有限公司副总经理何一名等
政商大咖的到场支持。
2018这一年，华蒙星更是多次受邀参加由中国篮协组织的中国小篮球工作会议。华蒙星温大治、冯振杰授邀成为中国小篮球科研组成员，为小篮球发展献策。
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华蒙星管理心法
从创立之处的几个人，到今天的上百人，华蒙星一直秉承“星管理”的理念，用心对待每一位员工，强调以下5个关键词：
开放：
· 华蒙星坚信，开放的态度和团队氛围能让大家的心走得更近。
· 华蒙星鼓励大家保持开放的态度，虚心接受对他人提出的意见及建议，合理对待他人对自己的评价，把它作为自身成长的能量。
· 发现团队其他成员犯了错误要及时指出帮助改正，因为华蒙星人都知道，评价都是对事不对人的，这些评价有助于自身能力的提升，大家提出问题都是为了帮助他人更好的成长。
· 在华蒙星，彼此的工资是透明的，是可以讨论的，每个月的财务数据也是公开的，目的是为了让团队里每个人都清楚公司真实的运营情况，让大家可以基于公司的实际情况制定合适的运营策略。
平等：
· 在华蒙星，没有人有自己独立的办公室，大家都在同一个区域内工作，可以随时倾听内部的声音。
· 在内部的称呼，华蒙星人都是以名字/昵称相称。
· 此外，在华蒙星内部，没有论资排辈，彼此平等相待。在华蒙星，管理岗位和一线岗位没有上下级之分，管理者没有特权，大家只是工作性质不同。
分享：
· 分享包括物质、知识、精神等不同层面的分享。
· 股份的分享，在华蒙星有卓越贡献的人，都有机会成为华蒙星的股东。
· 华蒙星崇尚分享精神，如培训师出去外地培训，总会带回当地的特产、美食回到办公室和大家分享；
· 当自己在工作中积累了一些非常有借鉴意义的案例，都会通过各种方式和大家进行案例分享。
正能量：
· 华蒙星积极传播正能量，引导身边的人积极向上，正能量首先要求华蒙星人行为品德要端正，不收受园长、供应商的礼物，所有的服务一视同仁，不设差别对待。
· 在华蒙星，大家都从心底里认可团队，认可品牌，上下班不打卡，但大家都从不偷懒，工作没有KPI，但大家工作积极向上，乐观主动，吃苦耐劳的敬业精神常常是让他人最受佩服的地方。
包容接纳：
· 华蒙星包容不同的文化、工作习惯、员工的个性及生活态度。
· 在华蒙星，犯错可以被团队包容，因为人的成长比一切都重要，与其责备犯错的人，不如思考下次如何避免同样的错误。
华蒙星相信，人无完人，大家都有自己的优点和缺点，包容就意味着不会因为一个人的缺点而否定或忽视他的优点。同时，对于不同的教学理念及建议，华蒙星也是抱着包容和接纳的态度，从课程内容到教育理念，都是一个不断完善的过程，没有海纳百川的胸襟是无法持续地提高的。
- 写在最后 -
“因为创业路上，最重要的是“人”！
人对了，事就对了！”
——温大治
因为人对了，华蒙星业绩3年间翻了9倍，获威创投资，希沃教育、众辉体育、乐学创投的资本青睐！
因为人对了，华蒙星举办的幼儿篮球嘉年华，4年间赛区数量翻了9倍，希沃·2019华蒙星第四届幼儿篮球嘉年华，全国已有150+站点，近2000所幼儿园的50000多名孩子蓄势待发！
因为人对了，被中国幼教年会称为：“在中国，幼儿篮球几乎等于华蒙星！”
因为人对了，华蒙星受中国篮协邀请，共同构想中国小篮球未来！
因为人对了，华蒙星未来可期！
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