李丹博世西門子家電
作為一名IT行業的從業者，我來回答一下這個問題。
隨著移動互聯網產品的不斷髮展，人們對於App產品的使用體驗有了越來越高的要求，通常一個App的開發需要多個參與者，包括產品經理、策劃、交互工程師、視覺工程師、架構師、項目經理、移動端程序員（Android、iOS）、後端程序員和測試工程師，不同的角色具有不同的任務分工。
不同規模的App產品需要不同規模的開發團隊，平臺類產品往往需要一個較為龐大的開發團隊，但通常情況下，App產品可以隨著自身的發展壯大來不斷豐富開發團隊。通常App產品在開發的初期每個角色安排一到兩個人就可以了，而且交互設計師、視覺設計師、產品經理以及架構師也可以多個開發團隊共用。如果按照最基本的角色配備，開發一個運營級別的App需要8至12人左右的團隊。
通常一個App產品在投入運營之後，開發任務會不斷增加，而且有可能出現爆發式增長，所以一個App產品通常需要不斷進行產品迭代，所以App產品的維護任務遠沒有開發任務量大。當前互聯網公司通常都會以數據驅動的方式來管理運營，一個上線產品的背後往往有大量的團隊進行不斷的驗證式開發，團隊通常小而高效，這是一個目前互聯網公司比較常見的做法。
最後，隨著移動互聯網快速發展的紅利逐漸退去，目前開發並運營一款App產品不僅需要有好的創意、模式和技術創新，往往也需要大量的資源支持，所以目前App開發已經越來越“重”了，對於初期創業者來說，也許App並不是最好的選擇。
我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關於互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。
如果有互聯網方面的問題，或者考研方面的問題，都可以諮詢我，謝謝！
IT人劉俊明
不請自來
我現在就是搞Android開發的，對於一個app需要多大的一個團隊開發維護這個問題，可以從以下幾個方面來看。
1、打算投入的市場
主要看公司打算開發一個什麼類型的app，主打的市場是什麼，如果是功能模塊較為複雜，以及對性能要求較高的話，那麼前期所需要的開發人員可能就從幾十人到幾百人不等了。
2、用戶基數
這個因素直接決定了後端的開發成本，假設你的用戶基數是500w，可是你後端的服務器配置跟不上，用戶沒有使用體驗，那麼就會造成用戶的流失，所以這個因素很重要。
3、宣傳推廣
這個主要是開發出一款app後，公司打算在宣傳推廣方面下多少功夫，現在已經過了酒香不怕巷子深的年代了，互聯網產品越來越注重宣傳與推廣，除開必要的宣傳推廣外，還有明星代言，當然了，這個主要取決於公司的實力，畢竟代言費那麼貴。
綜合以上三點的話，我們就基本可以確定一個app研發與後期的維護所需要的成員以及成本了。
如果覺得我說的有道理，請點贊關注我，謝謝！
奮鬥的小黃魚
這個問題基本來說沒法給出具體數字，一個人也可以做出可以上線供很多人使用的app來，應用商店很多此類app都是一個人開發的。而大型互聯網公司的app那就得一個幾十上百的開發團隊了。
如果是創業團隊的話我的經驗是，一定要把MVP定得足夠小，快速迭代，而不是一來就要搞很大規模的app。
具體多少人得看你有多少錢、對時間有多高要求、團隊能力，一般來說3至5人是最低配置，對一個啟動團隊。有錢的話10人左右。太多的人對初創團隊也沒太大意義，反而會有一些管理問題。
陳一明5
這個問題好像沒有意義，多長時間沒定，人員經驗不知。開發一個小程序，那就不用什麼運營團隊，開發一個像抖音、滴滴這樣的APP。開發可以是幾個人，但得花上千人去運維。
至亮時刻
這是看你的產品需求，看功能！如果要求高，那得配對好幾個開發人員！什麼產品經理，項目經理，UI設計，前端開發，後端開發，測試工程師呀，那是一大堆呀！！至於維護嘛，一般是根據維護內容來的！
來易批小程序
這個沒有絕對的答案，要看APP的用途和用戶的體量，可能是一個人也可能是幾百人
