雨润集团大家应该都很熟悉，对它更多的印象可能是一家食品公司。实际上雨润集团有七大产业：食品、商业、旅游、金融、房地产、物流和建设，是一家民营企业。1993年成立的雨润集团只用了数十年就跻身于中国企业五百强前列。但从2012年开始，雨润集团就进入了亏损状态。要讲到其中原因，就要先提到雨润集团的创始人——祝义才。
祝义才和雨润集团
祝义才是安徽人，1989年从合肥工业大学毕业。毕业后的祝义才在一家海运公司做了一段时间后便开始了创业历程。他从水产贸易做起，在积攒了本金之后，1992年，祝义才在南京创立了雨润集团，主要是做低温肉制品的加工。四年后，祝义才收购了南京罐头厂，这家工厂当时是一家国有企业。21世纪出，祝义才便开始进军房地产业，收购了南京的一家房地产开发公司，当年。祝义才就进了福布斯中国百富榜单，资产8.8亿元。2002年到2003年，是祝义才疯狂收购的两年，先后收购了20家国有企业，在房地产方面也没有落下，不断斥资开发房地产。2005年，雨润集团在香港上市。
但祝义才与雨润集团经历了顺风顺水的前期发展后，在2012年开始利润逐渐缩小。一方面是因为国家大概从2017年开始给屠宰企业进行大额补贴，雨润之前做肉制品业务的主要利润其实是来源于政府补贴，但随着雨润产业链的逐步形成，政府补贴也越来越少，之前政府的补贴可以覆盖掉成本之外还能有盈余，但逐年减少后，雨润开始需要自己承担起生产成本;另一方面，雨润从2011年开始接连爆出食品安全问题，2012年的“合江县火腿”事件更是让雨润陷入舆论漩涡之中，雨润的老对手、双汇也从这个时候开始和它拉开了差距。
2015年，祝义才本人又被相关部门制定居所，实现监视居住，雨润集团更是陷入危局。
雨润集团人事变动
03月27日，雨润公布原董事会主席俞章礼、首席执行官李世宝辞职，由祝媛接替他们的职位。祝媛是祝义才的女儿，悉尼科技大学工商管理学硕士毕业，在进入雨润之前，祝媛已经有了超过六年在人资、财务分析以及投资方面的经验。而且其实在此之前，雨润的副总裁李道先就已经被免去职务，孙道先也称是因为个人原因辞去了雨润食品的执行董事。
祝义才刚归来两个月，雨润高层就进行了这么大的变动，这不得不让人多一份猜测。而且，根据雨润公布的2018年的年报显示，营收约为126亿港元，相对于前一年增长4.6%，可归属于股东的利润为负值，约47亿港元，相对于前一年增长了148%，这显示出雨润在债务泥淖中越陷越深。
雨润集团其实在屠宰、加工肉类食品方面的市场基础一直都不错，但由于这几年的麻烦缠身，再加上其他竞争对手的日渐强大，雨润的市场份额争夺之战愈加辛苦。祝媛接过这样一个债务危机严重的企业，想要扭亏为盈可以说是难上加难。
雨润从一个小加工厂，发展到后来的龙头企业，用了二十年。这二十年，雨润通过一次又一次的并购农业食品类的国有企业渐渐做大做强。但雨润的衰落只用了三年，这其中可能是有祝义才的原因在的。如今，祝义才回归，她的女儿成为掌舵人，所要做的第一步，应该是尽快恢复雨润的流动性、金融授信，尽快稳定企业的运营能力。
祝义才的儿子祝珺也曾表示其实自己并不是天生的接班人，从小到大自己其实很少会见到父亲，上学也是住在学校，祝义才也没有真正地教过他做生意。在祝义才被羁押的时候，是他压力最大的时候，因为需要他自己来做决策，他只能把决策一次次地推倒再重来。他还表示雨润集团虽然受到了重创，但所幸还能挽救，整合优化岗位是第一步，以后会尽快恢复企业活力。
祝义才的小公主接手雨润集团，面临的就是这样一个企业深陷债务泥淖的局面，想要扭转亏势可以说是困难重重，如何进行产业结构的优化、如何进行销售渠道的优化，都是她需要考虑的。你觉得祝媛能成功吗?
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