丘崇坛
虽然忠诚和能力都同样重要，但相较于上司的短期需要和长期需要，以及在不同时期你所处的位置及关键作用，其权重会有所不同。
所谓有些人所说的忠诚胜于能力，其实是从长久发展角度，上司更容易带着忠诚于自己或这份事业的人跟在自己身边，但这并不意味着不需要能力。
不容易掉队，不意味着一定高位。
忠诚和能力都有敬畏之心的人，才会成为真正的人生赢家。
跟卢战卡学社交口才
“忠诚”是一个人的职业素养，“能力”是一个人的专业技能，两者不可偏废！
这张图是阿里巴巴的人才矩阵。我们可以看到：
没有职业素养、缺乏专业技能的人，被称为“瘦狗”型员工，放在坐标的左下角。对于此类员工，大多数企业都会优先考虑解雇他们。
有能力、但缺乏职业素养的人，被称为“野狗”型员工。
他们能力强，业绩很漂亮，但缺点是与公司价值观不合、恃才傲物、缺乏忠诚度。
就像曾经的“天才少年”李一男：此人从实习生到华为副总裁，仅仅用了四年时间，一度被外界推测是华为的“接班人”。
可就在不久之后，李一男却背叛了华为：他拿着从华为股权结算和分红的1000多万的设备，并带走华为技术部大部分的核心成员，毅然决然地来到北京，创办港湾科技网络公司，让任正非痛心不已。
还有一类“白兔”型员工，他们能力不足，但对公司的目标和价值观认同度极高，工作态度极好。
这类人和“野狗”型一样，属于二线员工。
但是，不要认为自己做好“小白兔”就可以高枕无忧了——就在前段时间，360集团董事长周鸿祎在微博上表态：要求人力资源部门要定期清理“白兔”型员工。
不过，有网友认为周鸿祎这样的说法太过绝对：为什么能力强的会走？更应该思考企业本身的问题才对！
马云是如何看待“白兔”型员工的呢？
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他给出的答案是：逐渐淘汰。
马云认为，培养“白兔”型员工极大可能会浪费资源；但由于他们有着良好的工作态度，所以可以通过后期的考验再对他们的去留做出选择。
唯有那些既有能力、又具备职业素养的人，才是阿里巴巴的“明星”员工。
对于明星员工，企业采取的方法是：更多的授权！
大多数企业都会高薪聘请这样的明星员工，给他们提供资源，给予高福利，及时晋升。
那么，正中间的“水牛”型员工，是处于什么状态呢？
在阿里巴巴看来，“水牛”型员工最大特点是“随风倒”。
当一个团队中由明星员工成为主导势力时，明星就会成为其成长方向；
反之，当一个团队中的野狗成风时，他们就会将野狗作为自己的工作榜样。
但我觉得，这样的看法有失偏颇——
“水牛”型员工是大多数团队中最普遍的存在，他们是刚刚跨进职场的一类人，虽然职业素养、专业技能都有待培养，但他们却有一种“初生牛犊不怕虎”的冲劲儿，很可能会成为重点培养对象。
所以，无论职业素养、还是专业技能，都是职场人士的必修课！
5分钟读书
首先，我们来讨论，或者定义一下好的职场人，指的是哪一类的人。健康的职场到底需要哪些职场人。
作为老板，当然就是能干活，少屁话的人，是理想的员工，甚至一个人顶几个人的人，就是“绝世好员工”。作为同事，好的职场人，当然就是好沟通，能协助，少作妖的人，是理想的拍档。无论是上下级，还是同级之间，健康的职场都需要“好好干活”，“屁事没有”的人。一般来说，我们也可以认为这样的人，是“好的职场人”。
其次，我们来看看“忠诚”、“能力”到底指的是什么。
“忠诚”，简单来讲，就是对老板、对公司忠诚，“死心塌地”干活，不跳槽不吐槽，可以讲是非常“纯洁”的职场人际关系。而“能力”一般指的就是职场人的“个人素养”，包括但不限于实操技能、沟通情商等等。说“忠诚胜于能力”，这句话是有偏颇的。你想想，只会“死心塌地”干活，不会和别的同事沟通协助，一来工作效率会低，二来少沟通容易引起误会。再讲，“忠诚”这一点素质啊，除了身体力行表现出来，还需要用恰当的“演讲”来让更多的人感受到。
最后，要做好一名职场人，“人际关系”、“个人素养”必须是密不可分的。“两手都要抓，两手都要硬”。
现今职场，都需要面面俱到的高手。起码是有一样非常拿手的“绝技”，其他门类也不太太偏科，才能有比较平稳的发展，才能有更好向上的台阶。切忌自认为自己的忠诚感天动地，其实只有自己知道；也切忌自己专业技术牛逼上天，也只有自己知道。职场之所以为职场，就不是一个靠单打独斗就能实现人生的地方，我们需要更多地借助“人际关系”，去更新完善我们的“个人素养”。
猎头小关聊职场
我是Aaron的预言，资深人力资源产品经理。
在职场上，如果光有忠诚没有能力，那就是混日子了，这样的忠诚没有意义。
公司希望员工忠诚度高，更多是希望有能力的员工对公司忠诚，不离不弃。没有能力或能力达不到要求的员工，公司恨不得除之而后快，还需要什么忠诚？
很多时候，光有忠诚当不了饭吃，能力才是立足之本。
个人的核心竞争力，在于你的专业能力，忠诚度只评判一个人价值观的要素之一。
只有具备较强的核心竞争力，才能在职场立足和发展。
企业挖人，能力是首选，不会把忠诚度放在第一位。
忠诚，应该是针对职业道德的遵守。
严守职业道德底限，不泄露公司商业机密，不损害公司利益，即为忠诚，也是职场人必须遵守的职业规则。
所以，做好一名职场人，需要在提升自己职业能力的同时，修炼自己的职业素养，达到真正的“职业化”。
以上仅代表个人观点，供参考。
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都是诚心之作。
聊哥聊职场
说“忠诚大于能力”的，这无疑是管理学中对员工的一种洗脑式管理。
至于为什么这么说？道理其实很简单。
因为对于大多数普通员工而言，相比于微不足道的能力而言，企业更看重你的忠诚，就是这么简单。因为一个忠诚的员工，即便能力差一些，只要一心为企业服务，那么企业收益就会是正向的。而大部分企业中，80%以上的员工，能力都是平庸的，那么忠诚显然更重要，因为一个能力平庸的人再不忠诚将变得一无是处，对于企业而言也毫无价值，所以很多企业尤其是人数众多的大企业强调忠诚，其实就是对员工的一种洗脑，一种更便于管理的企业文化。
真正有能力有思想的人，往往不会绝对忠诚于企业，尤其是在我国，人民是没有什么“信仰”的，唯一的信仰就是利益和自我。这也是很多西方国家诟病中国人的原因，因为没有信仰，所以底线就变得更低，更加趋利、更加自我。因为有能力的人深知自己的影响力和创造力，所以忠诚对他们而言只是一种选择，而对大多数普通人来说，只有对企业忠诚，好好工作才能有饭吃，才能养活自己过上正常的生活。
相反对于那些真正有能力的人来说，他们的选择是如何让自己赚到更多钱，获取更多资源或者如何实现自我价值。他们看得更远想得更多，不会轻易被一家公司束缚住手脚，也因为他们不太会为生计担忧，所以不会被这种忠诚式的洗脑所绑架。
如果单说作为一名普通职场人，那么忠诚大于能力也许是对的，也是最好的选择。
但现实是，广阔天地，大有所为，真正有能力的人往往只对自己忠诚。
未泯双瞳
要想成为一名好的职场人，以下几个要素是必不可少的！
一、具有突出的工作能力，能为公司创造较大的利润，是成为优秀职场人的首要条件。
任何公司企业都以获取最大利润为目的，而员工存在的价值就是看其能否为公司带来价值利益。一个不能给公司带来利润的员工，是没有存在的意义与作用的，这样的人往往是公司裁员的首选对象！
只有那些能为公司带来巨大利益的员工，才是企业的财富与基础。这样的职场人，才能成为优秀的职场人！
我们都知道，企业老板并不是慈善家，企业更不是慈善机构，绝不会白白的养一群对自己毫无用处的人！
只有自己拥有强大的个人工作能力，并持续不断为企业创造出更大的价值利益，我们才可能成为好的职场人！二、能将职场工作当成事业来做的人，才会成为优秀的职场人。
很多职场人为什么不能成为好的职场人，很大缘由是他们没有很好的认识自己的工作，仅仅停留在谋生手段的层次上！这便严重限制了他们的工作激情与努力程度。
能够将职场工作当作人生的事业看待者，往往已超越了谋生者的眼界与格局，己经上升到了一个较高的人生境界。
这种人，平常善于从工作中去找到乐趣，并愿意为工作全力以赴，付出自己的所有努力，却并不感到枯燥乏味，反而感到其乐无穷。也就是能把自己工作当成事业之人，从不懈怠自己的工作，更不会厌倦自己的职业！他们才是真正的职业赢家，才是职业的最后成功者，才能为企业公司做出更大的成绩，成为公司里不可替代之人。
只有拥有良好的职业素养，才能成为一名优秀的职场人，如果从长远来看，职业素养比能力更为重要。
三、具有为领导分忧、替领导作想的人，才能成为优秀的职场人。
只有站在领导的角度去看待工作，我们的视角才会更加广阔，处理问题才会更加全面和周全！
如果我们事事都是为一已私利考虑，那我们的所作所为也必然十分狭隘，绝不会顾及他人，更不会有大局思想观念！
人们常说：眼界与格局决定一个人的所作所为，其实这句话非常准确。
不信你注意观察一下身边的情况。有些人为了鸡毛蒜皮大的利益，也不惜与同事发生矛盾冲突，凡是有利益可图，都会去争从不放过，根本不考虑自己的行为是否妥当！丝毫不考虑领导的处境与角度，处处都是以自我为中心圆点。
只有善为领导分忧作想的人，拥有团结协作的意识，心胸宽广，能为他人考虑，愿意站到领导的角度去处理与协调职场工作，赢得同事的信任，更能赢得领导的亲睐！
能替领导的分忧解难之人，往往才是职场中的优秀之人！至于职场中忠诚与能力的关系，我们还是辩证看待，不能一概而论，否则便会失之偏颇！
毕竟忠诚与能力是两种截然不同的素质，你硬要将这两者分出一个熟优熟劣的结果来，若不能区别对待，其实这种评判是毫无意义的！
当然理想的结果是忠诚与能力的兼俱为佳，事实上是很难同时拥有的，这种人才现实并不多见！
往往是忠诚之人，能力平平；而能力突出者，很难做到忠诚！我们可以想想看：假如你是一位能力出众之人，若有机会到更好公司去获得更大发展，你还会忠诚的留下来吗？答案是肯定的！
尽管我们不能把忠诚与能力分出一个高低优劣的结果，但其中的一些基本认知还是应该清楚明白才行，否则你将会在职场工作中吃亏上当，甚至会落得身败名裂的下场！
忠诚是一个人的诚信问题，其实是如何做人；而能力是一个人处事解决的效果。忠诚是保证事业健康有序发展的前提，能力是加速和促进我们事业向前的动力！大家都知道在革命年代，我党那些高级叛徒，能力十分优秀吧，就因对党不够忠诚，不知造成多少革命者的无故牺牲！
其实革命工作与职场工作也是一样相通的！如果不忠诚，能力越大带来危害与影响越严重，破坏性越强！
当然，我并不是在这里说忠诚比能力更重要，只为说明一个人在学会做事之前，应该先学怎么做人！
以上分析仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助！
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视职场
完成好自己的本职工作；忠诚远远大于能力。
在职场上要按时完成岗位职责所赋予工作，不要太冒尖也不要拖后腿，太冒尖的话会遭同事的嫉妒和暗算，也会让领导有压力感，因为自己太优秀，领导和同事都以这也不会那也不会推脱工作，这样的话自己的工作量会成倍地增加，犯错的概率将会大大地增加，我们最后怎么死的自己都不知道。
忠诚的人要远远胜过有能力的人，这个说法适合单位和家庭，你在有能力，你的心不在这个单位或家庭，也就是所谓的：身在曹营心在汉。单位和家庭要这样的人有什么用，有好处的时候他（她）可以与你共享，有苦的时候他（她）跑的比兔子很快，这种人眼里只有利益，没有责任。
所以干好自己的工作别太逞能；让有能力的人到一旁凉快凉快去。
我的凉开水
所谓的忠诚胜于能力的我的看法是持怀疑态度，我也更认为是一种代表企业利益的说法。
第一企业说出这件事的目的是什么，希望员工更好的稳定的为企业服务。
但是现代的社会，企业的破产率极高，可能今天还在，明天企业就不在了，你可以去看看工商局每天有多少企业撑不下去破产清算，同时我们一味的要员工谈忠诚，那企业呢，还不是说裁人就裁人，之前在猎头圈传出一张图片，北京某互联网企业裁了一层楼。在这种情况下我们如何去谈忠诚，怎么去谈忠诚。
作为职场人士遵守最基本的职业道德就可以了，并不需要把忠诚看的特别重要。
所以我们要搞懂一个问题就是职场就是一个兑换价值的地方，他是一个让你有兑换需求的地方。所谓的忠诚是在我的需求和我的能力和企业的要求和企业的回馈动态平衡的一个过程
所以这是一个动态的过程，当你跑的比企业快的时候，企业又没给你相应的回馈，这个时候你会不会选择跳槽。我相信大多数会选择会。
当你跑的比企业慢的时候，企业也会对你降职或者是调岗再或者是辞退。
企业和员工在这个动态的过程中达到平衡的情况下才可能谈忠诚。
大家其实记住在职场上最值钱的就是你的能力，它是职场上的硬通货。
职场上的匹配永远是核心。
你工作优秀，我付出足额的薪水，也就是我们常说的做好了本份再去谈情份。
颜小样cool
关于忠诚胜于能力的问题，我个人觉得这点还是非常非常重要的，我们要用一个人，首先就要看这个人的忠诚度是否高，一个有忠诚度的人才值得公司大力去培养的，因为培养好了才能够为公司创造更多的价值。再说能力问题，如果忠诚度低而能力又强的人，这样子的人只适合特殊事情过渡使用，因为能力越强到时候引起的后果就越严重，所以要慎之又慎，比如最近网上报道的一家游戏公司的程序员，在游戏测试的时候把服务器和电脑都锁住了，导致这家公司投入600万研发的项目挂掉了，这就是非常非常典型的一个例子证明忠诚度胜于能力的重要性有多么的重要。
祥子
这个问题使我想起了文革时期盛行的又红又专以及拔白旗的提法，采用三级推荐上大学。使文革教育荒废了十年。同样，如果在职场上哪个企业真正采用这一套，我想它离关门也就不远了，特别是有技术要求的企业。很简单的道理，好多事情是靠人的能力特别是智能做出来的，而不是靠信佛信菩萨我忠了东西就来了，事情就做好了？显然不是！
忠诚是双向的，从来就没有单方面的忠诚
这里我首先谈一个忠诚，忠诚是双向的，就是最讲忠诚的年代——中国帝制时代，也有臣忠君义之说。
细看国史：八国联军进攻北京城有老百姓带路和拿梯子，初看，恨百姓之麻木，细想，这个案例恰恰反映了什么？反映了满清朝庭的不仁不义。同样是外族的入侵，南宋广东涯山为何投海者数万，这种忠义，现在读之亦不免使人感动流泪！此种对比，不用想也知道怎么一回事了。
这里我讲一个我二零零三年在平湖的一段亲身经历：当时我进了平湖的一家汽车天线制造厂，接手了技术部经理之职。由于初来深圳，谈工资谈得较低，我就找老板要求加点工资，工资是加了，但老板说我不伟大。这家厂办了三年一直亏损，原因就在于技术部很烂，经过我一年的努力，我给这家厂解决了很多问题，当年盈利了两百多万，年终奖一毛没有不说，次年五月还被迫离开了这家厂，原因是不伟大，不该要加工资！如果谈这种忠诚，真教人不寒而慄，浑身起鸡皮疙瘩了。
地球的智慧之光是人，是人的智力
我再谈一个能力，所谓能力——最最主要的就是智力。人的智力是地球生物圈经过了几十亿年进化的结果。人几乎所有的能力绝大部分都是智力的衍生物，智力才是人类最大的财富。同样是生物，恐龙统治地球达数亿年，同样的地球，它们为什么没有财富？
智慧与忠诚犹如树木与花朵，没有了人的智慧，忠诚生于何处？
脱离了人的能力谈忠诚，犹如离开树木谈花朵，没有树木何有花朵果实？这里的逻辑是先有人，再有属于人类的智力与能力，之后才有忠诚之说。有人拿汽车作比喻，那请问，汽车都没有了，还有向东向西的问题吗？再一个问题假设你什么都不会，光跟老板谈忠诚，只怕是老板叫你有多远走多远。
总之，管理要以人为本，忠诚是相互的，要别人忠诚首先自己要是如来，如果自己是修罗王，又向别人索要忠诚，有些滑稽。人之所以是人，是因为有智有能，离开了智慧能力谈忠诚，是空洞的东西。
我是万方，和工友一样，也是一个工仔，说我们的辛酸，道我们的梦想，赞我关注我！
