你过去的领导现今成了你的下属,该怎样相处才互相之间不尴尬?

醉心创作


我有一个老同事就是这样的情况。他刚毕业没几年,就提成了中层干部。后来公司领导班子调整,他因为站队错误,新任一把手看他不顺眼,就把他挂了起来。第二年,中层干部调整的时候,他的名字没有上红头文件,就这样稀里糊涂地被免职了。

免职以后,他原先的下属提拔了起来,摇身一变成了他的领导。好在我这个同事心比较大,并没有因此而沉沦,或者是辞职,每天乐乐呵呵的照常上班下班。他那个下属也比较会做人,工作中对他比较尊重,并没有因为同事落魄了而落井下石。俩人关系处的很好,不失为一段佳话。

自己的领导突然成了自己的下属,这在职场是经常发生的事。这个关系就比较微妙了,还略带一些尴尬,不过,最尴尬的还是曾经的老领导。对任何一个人来说,这个落差委实是大了点。所以,自己成了老领导的上司,还是要顾全老领导的面子,不要像指挥其他下属一样对曾经的老领导呼来喝去。给人留面子,就是给自己铺路子!

但是,如果老领导故意不配合工作,无论他出于什么目的,都不能随便迁就。否则,你的工作就很难开展了。但是,并不建议跟他发生直接冲突。还是要采取温和一点的方式,比如找他聊聊天,聊天的时候对他表示最大的尊重,推心置腹,开诚布公。他感觉受到了尊重,会慢慢转变自己的态度。这样,也是为自己留条退路。官场的事,变幻莫测,不定哪天老领导又东山再起呢!

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管理那点事


这种情况我就确确实实经历了,彼此相处的还不错。下面我具体说一下。

我毕业后分到了政府部门工作,到了一个科当普通科员,当时主管我们的是姓李的科长,随着时间的推移,李科长已经五十多了,我前几年提拔到另一个科当了科长,而李科长已经不愿意管事了也正好分到了我的这个科,也就是曾经的领导变成了我的下属。

由于是我原先的领导,首先我要保持足够的尊重,毕竟从我刚参加工作就提供了帮助,帮助我从上班的一无所知,到现在工作的得心应手。而且李科长他们也把自己的青春献给了工作。同时我也要工作的时候听一听他的意见,作为参考,毕竟他经验丰富。李科长也心胸豁达,我们相处的很融洽,没有感到什么尴尬。

俗话说得好:心底无私天地宽,好好工作,不存私心,不会尴尬的。



怡然妙语


我的第一份工作就有遇到这种情况,部门经理是一位四十多岁的香港人,特别有能力,一个人能搞定微软、高通的团队。

总经理三十多岁,能力也很强。工作久了发现很多时候公司决策我老大的话语权很足,总经理很多事情都会提前跟我们老大商量。

后来听同事讲才知道以前我们老大在TCL工作时现在的总经理是他的下属,他从TCL出来创业失败后来到了我们现在的公司。

从下属变为以前领导的上级说明你的能力有提升,而且得到公司的认可,那就有更高一级的决定权。

但是从下属变为领导的上级绝不能恃权而骄,反而谦恭对待才能赢得对方的尊重,无论处在什么样的位置,如果以前的领导帮过你、培养过你,一定要保持应有的尊重,你也会因此受到你的下属的敬重。


隔江垂钓


老领导变成了下属,这种事情并不少见。对于当事人双方来说,最大的挑战就是双方对角色转换的适应。一开始,都会觉得比较别扭。原先的下属给老领导布置工作,老领导接受工作安排,这个过程其实对双方来说都有点尴尬。解决这个问题,可以参考以下4点:

1、主动示好,利用好他的经验和资源

他既然能成为领导,一定有他擅长的地方。同时,在担任领导期间,也一定积累了不少资源。新官上任需要的是整合资源而不是过多地树敌。因此,要主动向老领导示好,明确表示你感谢他过去对你的提携,如今的工作更需要他的支持,切记官话套话,用真诚获得他对你的承诺与支持。

2、公开场合维护老领导的尊严

在公开场合多赞扬老领导的能力、业绩和态度。给老领导分配工作,事先做好沟通,达成一致再对外公布。

3、处理好私人关系

如果原来和老领导私交不错,可以在工作之余吃顿便饭,好好聊聊。有些在工作中不方便说的话,在私底下的场合,吃吃饭,喝喝酒,就说开了。

4、对于屡教不改的挑衅和冒犯,绝不姑息

有些老领导胸襟小,他不能接受原来的下属成了自己的顶头上司这个事实,所以无论你怎么做,他都百般挑剔,想尽办法挑衅你,让你难堪。对于这样的人,就不要再姑息了,他就像团队里的毒瘤,破坏力极强。此时,你要做的是杀一儆百。当领导,光有慈悲之心是不够的,该杀人时就杀人,该立威时就立威。


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瑞希


职场当中,突然间由于升职加薪,变成了过去领导的领导。这种事情虽然说并不多见,但是也属于正常的现象。

这个时候,如何处理好彼此的关系则显得尤为的重要,因为彼此身份的转换,导致了曾经的一些相处的方式也会进行一定的调整,彼此有的时候感觉很尴尬的原因是大家都还没有适应这个变化,因此作为新任的领导,我们就要学会主动出击。

首先和老领导关系要保持住,不要像随意调遣其他员工那样命令老领导,毕竟虽然身份转变了,但是曾经的关系依然还有还存在着,所以给予对方足够的尊重,让对方感觉到你的善意,这样对方也不会太过于为难你大家都是成年人,在职场就要遵守职场上的规则,彼此不要太过分,相安无事则是最好的方式。

另外除了平常的时候和领导沟通,私下里也要主动和老领导进行聊天,聊天是沟通彼此感情的关键,首先要对领导表示感谢,感谢他曾经给自己的栽培,感谢这么长时间以来和领导学习到的知识,当你表达了自己对领导尊重的时候,人心都是肉长的,领导也会在未来的工作当中尽力去配合你的工作。

如果在一开始的时候,领导并没有完全按照你的想法去做,也不要太过于急功近利去数落对方,毕竟身份的转换是需要一个过程,尤其是领导变成了你的下属,他的内心冲击比你还要大,因此给对方一点点时间,慢慢的工作就会走向正轨。

记住凡事留一线,是给别人的一线生机,同时也是给自己留好退路。职场风云突变,不要把事情做绝。


夜泊痕


俗话说伸手不打笑脸人,在平时的工作中给足前辈面子,别让他难堪,也别大肆宣扬。

真正的聪明人总是温和的,与他相处不会感觉咄咄逼人而是会感觉很舒服。

尊重他,面对这样的情况时,大部分人都会有心里落差,而且会觉得很尴尬。所以在日常的工作中,多问问他的意见。开会时也可以询问他的看法,对一些改革之类的与他商量。以一种面对前辈的感觉面对他,给他足够的尊重,也让其他的员工看你对他的态度。

和前辈打好关系,他以前毕竟是你的领导,他手里的人脉,资源,从业经验,这些你都可以直接用了,这些对你的职业生涯来说可是一大助力啊。

如果说你以前的下属做了你的上司,那么你首先就应该摆正心态,不摆前辈的架子,不颐气指使,安静的做好自己的本职工作。

不管是那种情况,肚量大些,多容忍一些。

希望能帮到你。


叶丫丫366


职场沉浮风云变幻,昨日高高在上领导转眼间成为自己的下属,昨日被人无视的下属出乎意料的成为原来领导的上级,人生有太多的惊喜,也有太多的哀伤。

领导变成下属,心里肯定会出现巨大的心理落差,如果原来对下属还不错,即使有心理落差,也不会有太多的担忧。但如果对来的下属颐指气使,处处叼难,制造障碍……那么这位领导想必心里面必定会战战兢兢,担心受到报复。

同样作为原来的下属变成领导,假如原来领导对自己爱护有加,处处培养,亦师亦友。那么作为下属肯定会有报恩的心理,职位的晋升离不开原来领导的功劳。假如原来的领导对自己伤害过深,一旦成为原来领导的上级,想必80%的以上的人,采取一些非常手段回报领导。不报复不排挤他已经非常够意思,更不会对原来的领导百般爱护。

原来的下属成为领导,无论领导与你原来的关系,但是现在是明确的上下级关系,作为领导就有宽容之心,做事是第一要务。当然对原来领导的提携之恩,加以回报也是无可厚非的,毕竟中国是人情的社会。




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职场葩葩说


这个问题涉及面很广,相处的方法也很多。首先,要搞清楚过去的领导的情况。即过去的领导人品如何?现在的职务是下降了,还是原地没动?原因是什么?其次,是自己方面的情况,即与过去的领导关系紧密程度、晋升职务的原因和途径。

对于和自己关系很紧密,因为年龄偏大,知识面偏窄,应对某些新的工作已力不从心而被你所超越的,在工作中给予理解,尊重、关心和照顾就可以了。

对于因犯错误而勉职的过去的领导,在日常工作和生活中给予帮助、体贴和同情,尽量的多谈心,多交流,陪伴其走出困境。

对于在工作中没什么差错,或者还比较优秀,但由于优化组合,竞聘上岗,或者是其他原因使其成为你下属的,遇事多商量,多沟通,从方方面面给予足够的尊重。

总之,不管什么原因,不论什么情况,在处理与过去的领导的关系时,第一,千万要记住:他的今天,很有可能就是自己的明天!在工作学习和生活中,一定要将心比已,己所不欲,勿施于人。第二,对于倚老卖老,不顾全大局,不支持工作,甚至起负面作用的过去的领导,在人格上给予尊重,思想上给予理解,心理上给予同情,工作上给予照顾,生活中给予帮助,安排工作时注意语气、用词和态度的前提下,必须坚持原则,秉公办事,绝不能因为照顾个人情绪而影响了工作。



至善成仁


昔日的上司变成下属,在企业常见吧,下属学历高能力强年纪轻,提拔快,虽说身份互换难免有些尴尬,不过靠个人实力无可厚非,毕竟职场优势更倾向于强者。那么面对曾经的上司,需要谦逊,切忌洋洋自得,不能依仗自己后来者居上便无视他多年的工作经验,应虚心向老上司讨教,尊重他曾经的荣誉,互相协作将工作做好。若下属能力超过自已变成了顶头上司也一样,要放平心态,直面下属的优秀,勇敢承认他优于自已的能力,重新摆正自己在工作中的位置,不嫉妒不谄媚,不摆老资格,主动将自己积累的工作经验与之共享,相信两人会合作得更好。承认他人比自己更优秀也是一种美德,职场中角色互换时,重要的是调整好心态,拥有广阔胸怀,这样并不会有所损失,相反会获得更多尊重,无论在工作还是做人方面都会受益无穷。


用户5275049684925


后来者居上,这种现象不足为奇。不能用优胜劣汰,勇者无敌来定位,只能说各人机缘不同、能力不同,是金子在哪都发光。

如何与原来领导现在的下属处理好关系,这确实是个难题。因为这不是一方面的问题而是两方面要共同面对的问题。

作为后来居上者,首先要低调,不要有小人得志的表现,要主动处理好和原领导的关系,这也是展现你人格魅力的好机会,也是你下一步开展工作的重要基础与前提。

其次,对原领导要一如既往地尊重,不能因身份变化了态度也变了,甚至是颐指气使。要知道继续保持与原领导良好的工作关系和私人感情,对你今后团结大多数人,共同开展工作很有好处。

第三,在工作中多听取原领导的意见与看法,一方面展示你虚怀若谷的胸襟,同时也可以最大限度调动起各个方面的力量为己所用。

第四,只要你心态摆正了,至于原领导是什么心态并不重要。如果原领导始终走不出心里阴影,对你成为他的领导耿耿于怀,甚至是不服气。那么,你可以先晾他一段时间,什么事都不找他,也不安排他,甚至当他是空气。可以肯定是,要不了多久,原领导就撑不住了,会主动找你求原谅。退一步讲,如果原领导就是茅坑里的石头又臭又硬,那么你找个机会,甚至是设个局,毫不客气将他给办了,一着定乾坤,永绝后患。

总之,心态好,一切随缘!


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