女士内衣代理店应该如何经营?怎样做能让店面生意红火起来?

埃夫隆


真巧,我自己开店附近小区分别有两家女士内衣实体店,一家经营半年就倒闭了,另外一60平米的店开了快五年,我的店员还经常去那里消费,和老板混熟了,每年老板的纯利润在50万左右,不知道算不算红火,但是我可以把那位女士内衣实体店的经营逻辑分享出来,供大家参考:

  • 只要有女人的地方,就有内衣消费的需求,问题是到那里买?为什么找你买?实体店与线上商城最大的优势,并不是选款或者是产品本身,而是销售人员的专业服务,因为内衣实体店一般面积不大,老板在这方面的专业穿搭经验是非常关键。

  • 实体内衣店绝对不是一个人来人往的热闹生意,这些年线上对线下的冲击,某种意义上也过滤掉很多“通勤”类消费者,反而让进入实体店的顾客是对生活有品质追求的。假如你的门店让外人看到了热闹景象,用不了多久对面就会多了一家同行开店天天与你同款杀价。

  • 销售服务的过程往往不是赚取差价的买卖过程,很可能用心的服务最后产品是赠送给客户,关键是如何在服务的过程中获得更多客户的认同,譬如通过几个背部推拿动作,可以明显提高顾客的形状,让顾客一方面认同内衣店老板的专业,另一方面认可消费场所带来的喜悦。

  • 对于普通消费者,一件内衣的利润最多大几百,上千的不多,可是对于精耕细作的内衣实体店,20%的顾客往往产生80%的效益,部分高端顾客带去延伸消费可以做到单客每年二十万的利润贡献,三个这样的顾客就赚六十万。常规的经营只是维持运转就好。所以老板的本职工作,就是不断地去寻找利润增长点~

至于如何获取更多的新客源,这属于推广范畴,在我今后的文章里继续分享。实体店的经营绝对不能一招鲜或者一根筋。只有算别人算不清楚的账,赚别人看不到的钱,才能长存不败。因为最大的危险来自泛滥成灾的同行竞争的加入,最大的困难来自不断地投资装修升级带来分负担。

关注我陆续发表地文章,立足于实体门店批发经营者所带来地实体创业故事!


实体创业那些事


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创业ing的石小乐


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