體育風1
精英菌想起前段時間有關華為的新聞來，就是華為對年齡稍大一些的工程師，動員外派海外。或者說勸退。留出位置給年輕的員工。
那很多老闆為什麼不願意招40到55的中年人做員工呢，也是有著自己的考量的。
1、中年人的精力不如年輕人。中年人本身身體狀況比年輕人肯定是差一些，反應能力也不如年輕人，包括加班等等。那年輕人比較容易承受這些。所以很多時候你發現，在兩個面試者能力明顯是中年人勝出的情況下，很多時候公司還是選擇了年輕人。
2、年輕人可塑性強。年輕的員工可能經驗或者能力不如中年人。但是在公司看來，公司願意花精力去培養，去給他歷練的機會，相反，很多時候，中年人都已經形成了自己做事的方式方法，很難去改變，這就是公司寧可選擇年輕進行培養，也不願意選擇中年人。很多大企業都願意從大學歷招員工從頭開始培養，也是這個意思。
3、管理上困難。如果說，公司很多中層甚至主管崗位都是年輕人的話，一箇中年人應聘這些崗位，相對來講，比較難得到這個機會。畢竟，如果上司是年輕人，對年輕人來說，他的管理難度會加大，如果應聘的崗位下屬都是年輕人，對中年人來說，管理難度也會加大。所以在這方面來說，對中年員工的管理，確實也是個問題。
4、薪資成本。年輕人看重機會，中年人看重保障與薪水。做同樣的工作，用年輕人的成本會比中年人低。這也是企業不得不考慮的問題。
精英菌想起一句話，與其找個地方養老，不如夯實自身能力，讓企業心甘情願的替你養老。
這也是為什麼現在很多企業越來越多的採用外包工來做事。
此問題你有什麼不同的見解呢？
無憂精英網
在回答問題之前，我們先來分析分析40到55歲之間中年人的劣勢和優點。
劣勢第一點，體力已經跟不上了。我也是40多歲的中年人。說句實在話，心裡不服真不行，想當初，單位要求加班，我都自願留下來，精力和體力真的很充沛！忙一夜，第二天不睡覺，照樣生龍活虎，精神都抖擻，最多中午咪一覺！現在是真不行了，晚上只要睡晚一點兒，第二天早上起來明顯感覺渾身不舒服，一上午腦袋都昏昏沉沉的！而且許多像我這歲數單位的同事，有很多慢性病了，高血壓，心臟病，有的同事還得了糖尿病。真的體力大不如從前了。
劣勢第二點，家庭負擔重！現在40，50人員，父母都接近70歲了。他們都離不開家了。老人生病，去醫院照顧，就指望著他們。中國的養老方式依就是養兒防老，可以說兒子，女兒就是他們最大的指望。上醫院拿藥，檢查，甚至做飯，都指望著這批人呢。這批40，50人員的孩子呢？還都不太大，大多都在上學。每天真得照顧孩子，伺候老人。如果讓我選擇家庭重要，還是單位重要？我會義不容辭的選擇家庭，在單位離開我無所謂，企業依舊正常運轉！但是家庭卻不能離開我，我是家庭的頂樑柱！
劣勢第三點，文化水平低。這批人當初高中畢業後，大學還沒有擴招，升學之路，異常艱難！10比1甚至20比1，可以說在他們這批人當中大學生那真是佼佼者！當然也是鳳毛麟角！對新設備的接受能力嗎？現在都是高科技的設備，他們真的玩不轉？
劣勢第四點，40，50人員，人口基數大。他們這批人趕在計劃生育之前。最少的都是弟兄兩個，所以人口較多，崗位又較少，競爭激烈！
劣勢第五點，他們不能到離家遠的地方工作很難出差！因為他們要照顧老人，還要伺候孩子，不是他們不願意，是真的沒有辦法離開家太遠了，兩口子最少需要照顧兩位老人，一個孩子，這對於他來說，離開家實在是太難太難了！！！
我們再來說說他們的優點吧！踏實肯幹，對工作不挑剔。工資不會要求太高，不怕髒，不嫌麻煩！！！
優，劣對比。為了自己企業的效益，這就是很多企業主，不願意接受40，50人員的原因吧！但我還是希望廣大的企業主，公司領導，多多照顧這批40，50人員吧！他們曾經是國家的中流砥柱！現在還是個個家庭的，堅強磐石！！！！！
希望大批評與探討。謝謝了！！別忘了點關注！！！！
小流水123456
也沒有那麼些人分析得那麼複雜，做生意任何環節都得算賬，人力也是一筆賬，四五十歲，如果還是普通員工，那沒任何探討的必要，就是看體力跟工種是否匹配了。所以問題裡涉及的都是高管層面的，那就很簡單了，基本上就兩個字——價錢。我曾經被獵頭推薦去一家公司，雙方各種滿意，獵頭也信心滿滿，等了很久卻沒有結果，最後獵頭說黃了，因為我那時候的報價是稅後25000，而那家公司最後用了個稅前15000的年輕人。很合理，人年輕，什麼都在積累，不需要只是為了自己的報價堅持，而且一個人吃飽全家不餓，衡量收入的標準也不一樣。
期籲俺
年齡40到55歲，工廠老闆考濾，，一，從洗腦角度不易洗，二，剋扣蒙，不易蒙，有家有子女，一毛錢不能隨便蒙。三，中國人十幾億人，怕沒人做嗎？
招35歲以下，優勢，一，洗腦方便不費勁，畫大餅，鼓吹勵志宣傳，年青人衝勁牛B。二，剋扣蒙，年青人不在乎，所謂千金散去還復來，三，不懂法，做無償勞動，鼓吹當鍛鍊身體。
總結，工廠老闆巴不得用18到25歲最合適不過。
中國老闆哪個不是大智慧嗎？，都想用易洗腦，易坑蒙克騙的人。金錢到手順風順水。
年齡40到50歲的人，是沒辦法才用。
Liqang
看了前面發言，以我自己為例，和大家分享一下：我是60後，大學畢業在央企，10年後去了股份制金融公司10年後離職，去獨資德資企業，所以經歷過才更有自己的看法。
前兩個所有制企業看重學歷、專業，和年齡，願意把機會給予年輕的，學校好的人機會，例如：北大清華的，博士學位的，年齡35歲以下的，大公司出來的，我都不認可，我靠自己努力和堅強執著的堅持到底，出色完成任務，獲得大家的認可，但是所有機會都是自己拼出來的，不是按照前面的硬件過硬獲得的，而靠前面硬件條件好直接空降，跨越發展的人成功的很少，給公司帶來了很大的損失，浪費時間，浪費公司發展的機會。
而我在德資企業，才發現，他們選擇高管，都必須堅持在行業裡有20年以上工作經驗，而且跨部門，必須做過銷售和後援、客服、風控等部門，這樣的人可以減少交學費的機會，公司穩步發展，我認為這是對的，尤其是金融單位。當然，我在40歲的時候還在參加考試和學習，學習是終身的能力。相反，我認識的有的年輕人，30歲就很安逸，不求上進。
另外，我讀過美國的法律，招聘限制年齡是非法行為，有年齡歧視問題，美國很多年紀60歲還在工作的人還很多，在外資企業不會因為你的年齡得不到晉升。
趙虹5
現在很多公司都會出現這種狀況，你會發現公司裡面大多數的員工都是80後和90後，那麼為什麼會很少看到40歲到55歲的人呢？
因為很多公司都不傾向於招這個年齡段的人，即使是在公司招聘的網站上沒有仔細的進行說明，但是在你投簡歷的時候，人事也會進行前期的人為篩選。
之所以不招這類這個年齡段的人，其實公司也有自己的考慮。比如說，這類年齡段的人通常積累了非常多的職場經驗，但是這些經驗往往已經不能適用於現在快節奏的職場生活了，而且很多人往往會有耍滑頭的現象出現，這就導致了很多公司不想招聘這樣的人，一來影響團隊的效率，二來可能會動擾亂其他人的心。
其次呢，就是這類人的工作熱情不再像年輕人那樣高漲，沒有了太多的激情也就導致團隊的“狼性”不夠，這可不是領導想看到的樣子，而且很多人常常是得過且過，有一些混日子的性質，同時身體也大不如前，如果遇到一些臨時的加班加點的工作，也常常是心有餘而力不足。
再次，這類人通常自己有自己的想法和主見，很容易和上司對一些問題方面產生衝突，堅持己見很影響工作平常任務的下達，導致這類人在領導的眼裡是比較難以管理的一類。
最後，他們的薪資要求水平要比同崗位的年輕人高，因為自己有房貸車貸，還要有子女撫養費用等等各種日常生活的開銷，這就導致公司從成本考慮，也會更傾向選擇年輕人，而不是他們。
夜泊痕
居然撞見你這個問題四次，那麼也來談談吧。
我個人看法，人到四十的時候並不顯老，剛好相反，那個時候的人毅力剛強，耐力也更持久，絕對好是幹活的好年紀，比大多數的小夥子都要好一點。
四十的人上有老下有小，生存壓力不小，只管拼命幹活養家，活髒一點累一點大多數人都不怎麼介意，只要工資高就行。工資不高了的就無法做下去。因為他不跟小夥子一樣一個人飽全家不餓！
四十歲以後的人思想應該是比較穩定的，做事也不會那麼浮誇。不像一些小夥子說今晚睡得太晚了明天不上班了，中年人不會有這個事。現在的年輕人都以玩為主，就想怎麼樣才能泡到妹子，錢是次要的。而中年人卻剛好相反，因為他知道錯過了年輕的時候，已經不能再錯過中年的時候了，人生沒有幾個二三十年。
四十歲中年人找廠最喜歡工資超五千的，所以要求有點高，那也是生活所迫。如果一個企業生活條件很好但工資不怎麼樣的，不建議招中年人。中年人比較注重眼前利益，太長遠的事忽悠不了他。中年人社會經驗豐富，生活經驗豐富，見多識廣。所以狡猾的老闆也不適合招中年人，你要是耍流氓他也會耍流氓，耍完就走。
總的來說，中年人找工作想找穩定一點的，工資也高一點的。如果我是老闆我一會招五十歲以下的人，願多幹活多賺錢就行。不想幹活的不管多少歲也不要！
流星雨10156382
現在大部分企業中基層做事的都是25-35歲的員工，而普遍跳槽的也是這些員工。從招聘的角度來說，為什麼要招聘？一是有有人走了，這個崗位要找一些替代者進來；二是公司業務擴大，需要補充新的力量。40歲-55歲的中年人大部分到了這個年紀不會輕易跳槽，因為上有老下有小，有一份穩定的工作才能經營好自己的家庭。
從企業的角度來說為什麼不願意招40-55歲的員工？
一：不能長期加班。相信到了40歲之後很多中年人都會想多點時間陪陪自己的孩子家人，特別是現在提倡的親子教育。因為在40歲之前已經為工作奮鬥了大半輩子了，到了這個年紀更多的是求一份安穩。現在有句流行的話，人到中年不得已，保溫杯裡泡枸杞。這個時候身體條件也不能承受高強度的加班了。
二：不便於管理。40歲之後相信大部分人都到了企業中層崗位了，如果招聘進來從基層開始做肯定大部分人不願意，那麼就得安排在中層做管理，但是一般成熟的企業自己都會已經培養了一批管理者，新招進來的需要熟悉業務，這中間也需要一個過程，所以會有些多餘。
三：不能提高公司的活力。到了50-55歲這個年紀相信自己的孩子都上大學了，很多人已經沒有太多追求了，因為作為一個打工者來說差不多職業生涯也就這樣了，更多的可能就是考慮後輩的事情了，所以不會有太多的創造力。
這是對於招聘者的顧慮所以不想找40-55歲員工，其實40-55歲正值壯年，這個年紀經驗已經比較足了，性格也趨於沉穩，正是充分展示自己價值的時候，一般大企業可能會更加需要這樣一個有能力又有經驗的人來帶領團隊前行！
月見天明go
回答這個問題之前我想先問一下大家，你印象中40到55歲，健康實幹的中年人他們，是什麼樣的？
1、年紀大，身體沒有年輕人好。30歲左右年輕人你讓他加班通宵，第二天基本上都能正常上班，年紀大的你敢讓他加班通宵嗎？老闆敢讓他通宵他就敢生病，老闆不但得開得開病假，還得給他報銷醫藥費。
2、思維固化。現在企業要想發展，必須求新求變，但是四五十歲的老員工可能經驗豐富一些，但是已經思維固化了。他們一輩子就是這麼做事的，現在讓他們換一個新的方法，要他們提出新思路，真是難為他們了。而年輕人願意接受新鮮事物，同時腦子裡一般有很多新的思路，這對求新求變的企業來說一個新點子，也許就能讓企業上一個臺階，這在廣告行業最為明顯。
3、沒有上進心，安於現狀。四五十歲的時候，基本上家庭已經很平穩，兒女也已經成年。掙得錢維持開銷再有閒錢旅遊就好，一般的思維方式就是：兒孫自有兒孫福，不要把自己逼得太累了。而30左右的年輕人剛結婚，需要買房、買車、給孩子買奶粉，經濟壓力大，不拼搏，不拼命的開動腦筋在公司裡表現自己博得更多的收入，家庭就會生活拮据，所以向上拼搏表現的動力十足。
4、培養價值不大。四五十歲的老員工，人生觀價值觀早已經成型，生活早已把他磨練成了老油條，如果老闆想再對他進行培訓，讓他跟上公司前進的步伐就很難，就算老員工拼盡全力跟著公司的步伐前進，他還能做幾年呢？而30歲左右的年輕人，如果跟著公司的指揮棒走，可以在公司裡最黃金的年齡做20到30年，從費效比來說，當然是選擇年輕人培養好。
5、收入問題，不得不說這也是一個重要的方面。四五十的老員工，要求的是實打實的收入，一般比剛進公司的年輕人要多1到兩倍。30歲左右的年輕人要拼搏，他們願意拿低工資換取一個學習的機會。相信自己通過努力，能夠在公司的平臺上做的更好和公司一起成長。
總結起來一句話，作為一個四五十歲經驗豐富，踏實肯幹的老員工。你的確是這個公司的基石之一，但作為一塊基石如果你並不是不可或缺的，那麼距離你被代換也就是時間問題。從你個人來看這是一件悲哀的事情，但從整個社會來看，這是企業和社會向上進步必然的過程。
功夫大亨1
從性價比來說，年輕人更有闖勁，沒有家庭負擔，更願意在公司賣命，比如加班，比如出差，而且工資要求也不是太高，而中年人的話，首先上有老下有小，很多人都是把家庭放在第一位的，加班、出差相對沒有年輕人那麼容易接受，而且不論是學習能力、體力都比年輕人差一點 ，而且薪酬也相對會比年輕人高得多。也有一部分中年人對薪酬要求並不高，但從老闆的角度考慮，混到這個年紀了，如果工資要求還那麼低，那麼估計水平也就那樣了，不然為什麼混了十幾二十年還只能混到跟年輕人競爭的地步。
所以，從這方面來說，確實這個年齡段的人在職場中不太佔優勢，真正有能力的人都已經混到老闆、企業中高管的職位了，已經不需要跟年輕人競爭什麼了，都是等著獵頭來挖的主。打個不恰當的比方，好的菜都被挑走了，你還要跟新上的菜競爭，可你明顯不新鮮了啊。
所以，在你進入職場後，一定要好好學技能，提升自己的核心競爭力，不然等你到了上有老下有小的時候，可能還會落得跟年輕人競爭的地步，那樣你就不佔優勢了。所以現在很多加我的人上來就是求帶、有沒有什麼賺錢的方法，我都是先勸一句，先踏踏實實學一門技術，提升自己，而不是想著好高騖遠，研究什麼掙快錢的方法。
互聯網自由職業者，從事搜索引擎營銷、自媒體營銷和實體店營銷策劃。
連續創業者、獲得江蘇省優秀大學生創業項目大獎、拿過百萬天使投資、政府獎金津貼。
