2019-04-04 01:02:57 佚名

创意风向标

这个问题问的有点欠妥，俗话说360行，行行出状元，没有触碰不了的行业，只有行业里触碰不了的死亡区。

我们举几个例子来看看：

餐饮业

汪小菲和大S大家都很熟悉，汪小菲的母亲张兰是一个名副其实白手起家的亿万富豪，她曾在国外打工，凭着惊人的毅力两年内攒下2万美元回国创业，进军餐饮业。不久又凭着她千杯不倒，八面玲珑的生意经在2000年创办了俏江南。俏江南的地位是有中国特色的高端餐饮，曾经是人均消费千元，店面开到近百家的辉煌。但是由于高端餐饮在遇到八项规定之后，无法可持续性经营，再加上资本运作的失利，目前的俏江南已经被他人接手，彻底与张兰失去了关系。

在特殊时期，高端餐饮就是餐饮行业的死亡“重灾区”，如果不及时转型，掉下去就起不来了。

互联网业

互联网行业是个热门，也是个能很快发家致富的行业。如果我们老老实实开个实体店，挣几年钱，这辈子估计都很难上市，更别说估值上亿。再来看看近些年出现的独角兽企业，都是幼年时期都已经身家过10亿了，比如滴滴、拼多多、美团、猫眼。。。。这在其他行业是很难实现的。

正是这一点吸引了大量的有志青年和金融资本，各路神仙纷至沓来，历经了3-5年的修炼后，我们现在能看到的都是踩着无数尸体过来的企业；而现在能看到的企业也未必是经得起时间考验的。例如2017年还风光无限的小蓝车一下子就没了；满大街的小黄车ofo年中还估值40亿美元，年底就破产了，押金都还不上了。再比如订房宝、安个家等等，出生率高死亡率高。

如果想创业，一定要了解该行业，规避风险，不要盲目跟风。

家族财富密码高级研究员：金镰刀

家族财富密码

行业没有重灾区，只有入场时机是不是重灾区。

今天有个新闻，Hi电也开始了裁员，裁员方式非常奇葩，居然是把员工调到边疆城市，三天内不到岗，就自动解除劳动合同。

共享充电宝从兴起到今天，也就半年时间，半年时间里，街电科技先后传出资金链出问题，Hi电传出资金链有问题产品技术无法保证导致裁员，现在看来，共享充电宝的企业离死亡潮也不远了。

再早一些，从去年年中开始兴起的共享单车，死亡潮已经开始了，小鸣单车、酷骑单车等等已经出现押金难退的问题，各地三线城市的共享单车小品牌更是已经倒闭了不少家。

其实，与其花心思想哪些行业容易死，倒不如花心思研究如何快人一步。在创业领域，有一个大概的定律：当一个细分领域出现一家A轮融资在2000万级别以上的公司的时候，新的创业者再入场就几乎等于送死了。如果这个行业已经有了B轮融资超过五千万的公司，那么再入场，就等于必死。

因此，个人判断，今年下半年还会出现死亡潮的行业至少还将包括：

网红餐饮：在喜茶火爆之后，那些跟风入场的网红餐饮企业可能会面临一波残酷的倒闭潮。

共享汽车：共享汽车已经死过一次了，当年的P2P共享汽车玩家在两年内已经从数十家只剩下一家了。但最近国家鼓励政策出来后，又有数十亿资金蠢蠢欲动。但共享汽车已经被证明是必死的创业模式了，而且，行业内已经有了巨头玩家，滴滴、神州等等都已经布局。

内容创业：平台的红利期消失、流量补贴不再，恶性竞争，将使得大量曾经搞得红红火火的自媒体进入盈利陷阱，尤其是后入场的玩家，如果没有巨额资金投入，将很难持续下去。

网红：papi酱已经快从舆论中消失了，咪蒙虽然还在持续，但被取代已经是不可避免的结局。网红始终没有突破网星最终成为明星，过度依赖平台，以及各地的各种网红纷纷涌现，网红脸已经快不够用了。

此外，再配一张刚刚成为笑话的王凯歆照片。创业是打仗，没有充分准备和战略规划的入场就是送人头。

胡涵marvin

要说创业，我还是挺有资格分享的。

从大学毕业开始，就创业了，期间又经历了做职业经理、外资高管、企业老总，最后又经历三次创业，风风火火二十多年，有成绩也有失落。

大学的专业是美术，所以毕业前就做了很多功课，一毕业就开了一家小的广告公司，开始的一年收入还可以，比同期上班的同学好很多。后来不安于现状，感觉自己见识比较少，应该出去学学，就只身来到上海，到了上海才知道，我的那点资金，那点见识真是九牛还不到一毛，所以决定先去打工，一边积累资源一边学习。

怀着想多学的思想，8年间去了好几个公司，从照明工程、仪器设备到快消品，再到太阳能、大健康行业，也有很多认识的朋友自己创业，有做工程的、软件行业的、媒体广告的、设备以及进出口贸易的，美容化妆品行业的等等。因为来上海的目的就是寻找创业的机会，所以平常对很多行业都有关注。后来，感觉时机成熟了，就自己创业，做快消品连锁店，做美容产品。

总结自己和朋友们的创业历程，来回答作者的提问，我感觉，只要你的行业不是严重脱离了趋势，哪个行业都可以做的很优秀。10个创业9个死虽说有点夸张，但是，如果你没有资源、经验最好还是不要去做。想要创业成功，我感觉，核心是始终如一坚持一个做下去，做精，做的独特。所以不能简单说哪个行业是死亡重灾区。

胤朴文学

身边有很多创业的朋友，真正成功的并不多，创业失败的却有很多，10个创业9个死这句话一点都不过分。下面跟随小编来盘点一下导致创业死亡的重灾区！

1、火锅店

好多人都会发现，大街小巷的火锅店，一般过两三个月老板就会换新的，甚至门头都会换掉。好多人都以为开火锅店很简单，店门简单装修，买好食材就可以开业大吉了，殊不知火锅店门槛其实很高，里面的水也很深，没有一定的道行怎么淹死的都不知道！

2、奶茶店

小编有好几个朋友开了奶茶店，就一个3个月回本，每个月收益3万存利润，这成功率确实不高。奶茶店咋一看投资小，回本快，但是市面奶茶店竞争太大了，如果你没有什么特别的优势，很快就会进入死亡通道。

3、服装店

很多人都感觉做服装生意成本低，随便租一个商铺，进一点货进来就可以开始赚钱了。实际上未必如此，如今大街小巷，没有看不到服装店的，价格便宜，质量很好的服装同类竞品到处都是，加上现在互联网的普及，大家都开始网购，如果没有丰富的经验和实力，很难再线下开一家成功的服装店。

4、共享经济

去年开始兴起共享单车、共享充电宝、共享汽车等，如今共享经济的死亡潮开始来临，小鸣单车、酷骑单车等等已经倒闭了，押金无法退还。共享单车龙头老大摩拜、ofo都面临资金困难，开始收费了。很多三四线城市的共享单车更是倒闭了很多。

以上是小编整理的创业失败重灾区，你觉得还有哪些行业是创业的重灾区呢？

嘉禾说财经

作为一个拿过知名基金投资创过业的人，谈下自己的看法：

如果你是中产还想破产，就去开个咖啡馆吧

前一段时间流行的创业时代，魔镜团队就是在咖啡馆里面完成轰轰烈烈的创业的。可是开个咖啡馆或者餐厅真的不是一般人想象的那么美好。尤其是一些中产阶级人士，怀着一颗小资的心开个咖啡馆的，基本上都是做了场噩梦。

a. 选址和风格，如果没有经验的人，光选址这生意就败了。举个例子，我姑姑在一个中学马路对面开奶茶馆开了十年了，然后她想到另外一个学校开分店，但是没有选择在学校门口，而是在马路拐角处。然而她的竞争对手是个新手，觉得学校对面的店铺位置好，高价租了那个店铺。结果这个新手很快倒闭了，为什么呢，因为我姑姑知道学生的口味，她把租店铺省下的钱都拿来装修了。对于学生，即使偏僻一点又有什么关系呢？视觉是最重要的。

b. 人员管理。如果你开咖啡馆，你就要放着你的收银员贪钱，防止你的采购贪钱，还要防止你的外卖员贪钱。这些管不住，你的钱就进到别人的腰包里了。而且管理这些人也是非常复杂的学问，如果没有经验的，根本管不好。就像海底捞这样的服务，肯定不是随随便便就搞得起来的。

c. 餐饮质量。好的餐饮的老板，都是自己会创造产品的，他们会到世界各地去体验不同的风味。就比如说我认识的一个湖南菜馆老板，他亲自在湖南的大山深处寻找食材，然后改良到深圳的湘菜馆，非常执着，他说过一句话我很认同：“好的湖南菜，首先一点，就是能下饭，这非常重要”。从他的经历可以看出，如果不认真钻研，只想玩票的话，您还是省省钱别走这条路了。

首当其冲的就是游戏业

a. 渠道为王的时代，在中国所有的游戏百分之八十的钱都给了渠道，还记得刚开始我们公司跟一个渠道合作的时候，人家直接就说，你这游戏，可以推，但是二八分成，一开始我们觉得还挺高兴，后来才知道，人家渠道是八，我们是二。

b.虽然游戏研发成本高，但是实效短呀，一个再好的游戏，在目前的手游市场，最多也就能火几个月，当然像腾讯网易这种就另当别论了，我说的是普通游戏厂商。这几个月能火了，如果再能挣到钱才是王道。并不是所有用户都愿意付费的。

c.也许你总是听到一个游戏公司短短几个月挣了多少个亿的新闻，但是那真是神话。因为有太多游戏公司了，每年生产9000款手游，能真正火起来的不过几十个而已。在这种红海的地方生存，一定是很不容易，而且要运气很好。

d.每一个游戏公司的人员，一般都不是特别的稳定，停停走走的很正常，但是很多公司就是管理比较混乱，因为这个死亡的很多。

e. 融资，花钱过猛啥的就不说了，这些是每个公司都有的死亡因素。

搞个app想改变世界？

身边有很多这样的人，以为自己的idea天下第一，但是他并不明白，自己的想法其实真的一文不值，如果一个人的想法就可以值很多钱，那他本身一定很有钱，像巴菲特和比尔盖茨一样。

a. 推广成本已经太高了。如果你想推广一个跟钱挂钩的app，每次获取一个用户，成本可能达到100块，没错，就是这么高。很多公司虽然拿到了用户，但是不一定能真正的用好这批客户，到头来还是赚不到钱，也形不成增长。

b.融资难。 2018年-2019年注定是资本市场的寒冬，已经有很多身边的小伙伴的开始抱怨了没有投资公司愿意给钱了，这就导致很多急需下一轮融资的小伙伴们，干巴巴死掉了。

c. 用户的手机现在都已经满了，谁现在没事还总是安装app，在这种情况下，必然导致公司的增长是非常难的。没有增长还玩儿啥。

总之，发财有千万条路，但是没有充分的思想准备，千万不要选择创业这条路！！

我是coder李，腾讯员工，喜欢编程，英语，欢迎关注我！

李CODER

1、餐饮、服装、商店等传统服务业成为“重灾区”

目前，中国传统制造业已经形成非常完整的链条，制造业各个大和细的门类都已经有相应的企业在里面，并且有一定的行业门槛，某些行业还存在“佼佼者”。换句话说，这些行业相对成熟和稳定，已经不具备创业的空间和可能。

要达到“10个创业9个死”的惨状，参与门槛最低的服务业应该算得上，例如餐饮、服装和便利商店等等。为何说它们创业艰难，原因是这些实体业面临成本过高、生存环境恶劣的处境，曾有老板哀叹到：开店每个月都给房东打工，还不如自己去打工。

实际上，实体行业经营困难已经是全国普遍现象，大多数行业都遭遇租金上涨、人工成本增加和原材料价格提高等不利条件，营业利润被大大压缩。另外，由于这类行业参与门槛很低，门店同质化现象十分严重，行业竞争异常激烈。

2、实体商铺遭遇电商抢饭碗！

不难发现，一条宵夜街，十几家门店无论是卖的食品、还是门店形式都很类似，看不出任何优势或者特色，最终结果只能是写着“旺铺转租”，老板换了一个又一个。还有饮品店，名字上带着各种“茶”，网红店仍然门庭若市，其他大部分门店顾客寥寥无几......

不得不提，普通实体业还要遭受电商的冲击。现在很多东西都可以在网上下单，在京东超市买生活用品、在淘宝上买衣服、在外卖平台点餐等等，这些已经演化成日常性行为，如此一来，实体店的生意难免会被线上平台抢夺，因此实体服务业想要生存下来，可谓异常困难。

3、共享单车出现倒闭潮！

雷军曾说过，“站在风口上，猪都能飞起来。”但是，风口上的猪，看上去风光，当不好瞬间从天堂掉进地狱，而近两年的风口当属共享行业，各路资本疯狂涌入，各个共享系展开了激烈的厮杀，一大批共享公司应声倒下，用“10个创业9个死”来形容一点都不夸张。

曾经满大街五颜六色的共享单车，如今只剩下两种颜色。一年前，共享单车迎来倒闭潮，悟空单车、町町单车、酷骑单车、小蓝单车、小鸣单车、3Vbik、卡拉单车等这些耳熟能详的共享单车先后陷入资金链短缺的情况，被迫宣布倒闭清算。

2017年，王思聪做了一个惊人打赌，“共享充电宝要是能成我吃翔”。一时之间，共享充电宝成为了资本市场的“网红”。2017年4月，共享充电宝企业融资情况逼近顶峰，不过只隔了半年时间，共享充电宝却惨淡收场。2017年11月，超过7家共享充电宝企业走向项目清算阶段。

4、直播和共享汽车或下一个“躺枪”！

除了共享行业，全民关注的直播行业也不例外，从兴起到泡沫炸裂也不过一年有余。据《2017上半年中国直播行业发展分析报告》显示，当时国内的直播平台累计270家，其中2017年上半年新增的直播平台有41家，直播用户已达3.43亿。同样只过了半年时间，直播行业彻底沦为了关门重灾区。据悉，直播行业关停的平台已超过100家。

下一个遭遇厄运的行业，很可能是共享汽车，共享汽车品牌EZZY已经倒闭，这几天也传出数家共享汽车企业疑似撤出市场的消息，未来前景值得堪忧。总而言之，风口给创业者提供了大展拳脚的机会，同时也带来了一场没有硝烟的战争，下一个风口依然如此。

金十数据

大家都在说：餐饮啊，服装啊……，我给大家说一个行业：互联网。

第一个：在咬牙坚持的俩创业者……

这个项目是我两个朋友分别做的，其中一个朋友，属于小打小闹型的，大概也投了百八十万，现在公司六七个人，几乎是没有任何收入，项目是干什么呢？就是自己开发了一套用于：饭店点餐结账这样的系统，想解决的痛点：就餐人员排队麻烦，结账麻烦……

另外一个朋友干一个差不多的系统，比上面这位朋友干的大一些，功能更强一些，增加了，会员系统，推广系统和分红系统，这一个朋友投入比较大，估计现金已经投了二三百万吧！

你们知道结果是什么吗？对他们而言，如果想活下去，只有两种可能性：要么是拿到风险投资，要么就是问饭店要钱；你觉得今天拿到投资的可能性有多大？你觉得饭店有可能给他们钱吗？

现在他们还在坚持着……，也许吧，只要不关门就还有希望……

第二个：十年互联网老兵栽的跟头……

我也是一个创业的，凭着自己十来年的互联网背景，我最初干的也是互联网项目，2013年的时候我做了一个养生的门户网站，雇了一个中医，六个编辑，暂且不说开发和运营的费用，就人工的工资，对于初创企业来说都是个很大的负担。

一年的时间，仅仅一年的时间，结果怎么样我就不说了，你猜猜？最后就网址（域名）卖了1万块钱，其他的化为乌有……

打那之后，我再也没干过互联网的项目。

我开始干实业，你们都觉得干实业难，干实业坑爹，但是相比较互联网行业而言干实业真的要接地气很多。因为很多互联网项目痛点都是自己意淫出来的，是伪痛点，伪刚需。但是实业往往是刚性需求，比如我现在正在解决雾霾这个痛点，主要解决儿童群体，做细分市场，做自己独到的创新，我用中草药配方来做，解决了孩子雾霾问题，解决雾霾中细菌病毒的问题，而且获得了国家专利，现在有一批城市已经有我的合作共赢的伙伴了。

通过上面的案例，仁者见仁，智者见智吧！有的人觉得干互联网项目很牛逼，非富即贵；有的人觉得干互联网项目就是作死，如果你手上有100万，你会干互联网项目还是会干实体项目？如果你手上有100万，你是做大众消费品还是做小众市场？

三只蝴蝶松下童子谢总

关于创业不是十个九个死，而是一百个九十九点九个死，社会大众容易被新闻误导，什么马云，马化腾，刘强东，李彦宏，好像创业成功的企业家数不胜数，所以很多人工作不如意，看上几本鸡汤书，或者听几个号称专家的人说几句经验，就迫不及待的投资创业，甚至赌上身家，借债创业，好像成功很简单，不过看你敢不敢闯是吧！

实际情况可以用一句话形容一将成名万骨枯，没有商场经历的人很难体会，选行业只是一个因素，真正重要的是人，重要的事情说三遍，人，人，人。

不是所有的人都适合创业，光有发财的欲望没有用，比马云想赚钱的大有人在，但是中国有几个马云？你问过自己适合创业吗？有什么关系资源？商场经验有多少？风险控制能力有多少？承担风险的财务标准多高？一旦失败怎么撤退将损失降到最低？怎么评估市场的实际状况？自己从事的行业与同行的竞争优势或者技术门槛在哪儿？如果有优势如何一直保持下去？好吧！有的人说我没开始干怎么知道如何回答这样的问题？是的，那你最少要搞清楚几个问题，客户资源能保证维持经营开支吗？简单说能收支平衡，不亏本，如果前期没有赚钱能维持多久，是否可以坚持到实现盈利之时？最后最重要的失败了怎么办？真正的创业高手都是在用百分之八十的时间考虑失败怎么办和何时应该撤退的问题，而很多创业者根本不考虑这个问题，甚至觉得有些不吉利犯忌讳，我反正觉得很搞笑，等到生意真正做不下去了，导致自己破产背上一身债务，想到的也就哪个楼顶风景好，跳下去刺激，你说可悲嘛？

所以说创业赚钱本身就是一件复杂的事情，不要想当然，也不要轻信一些鸡汤专家，这些人告诉你哪个行业好，你就去拼命了，最后头破血流下场是一定的，这个就像其他人告诉你怎么去中500万一样，你想想他要知道怎么中500万，还要靠讲这个东西赚钱？所以没有自己主见能独立思考问题的人，本身就不适合创业，还是找个班上上吧

紫玄修行

至于创业的重灾区，自然是逃不过三类：分别是夕阳行业，红海行业，传统行业；

这三类有很大的交集，先说夕阳行业，自然要提到家电维修，现在的电子产品和家电的价格越来越低，售后也越来越好，过去一台电视机用十年的时代过去了，自然是家电维修行业门厅冷清。

同样的道理，修鞋店这样的需求也是越来越低。

第二类，传统行业，餐饮业，大家知道，虽然民以食为天，大家都要在吃饭上消费，但是要想抓住大家多变的口味可不是一件简单的事情，这件事容错率很低，你的口味不符合大众，你的店铺位置不行，你的装修风格不讨喜，都会成为你的致命伤，一旦失败，你花费巨额的装修和预先缴纳的租金就成了沉默成本了。这是一件需要浸润在行业多年才能修炼的敏锐嗅觉的职业素养才能做的。