壹没造成损失，该罚钱吗？

小王刚入职一家自己比较中意的新公司，薪水是以前的将近两倍，公司发展也是蒸蒸日上。但是，好景不长，他突然想辞职了！

原来是这家公司的领导管理非常严格，稍微犯点错，领导就会狠狠地训一顿，还要罚款，小王刚入职半个月，已经被领导训得睡不好觉了！

最近训他的一次是因为他根据和客户商定的条件修改合同，本来公司的合同是送给客户10件样品，但是客户的购买价格谈的低了点，领导让小王改成送两件，小王刚为签单高兴，忘了改了，就打印出来就兴冲冲低找领导签字去了！

结果领导一看合同，火了，直接撕了合同，扔到小王身上，“怎么办事的？都说了送两件，还送10件，你送啊？你给客户发电子版确认了吗？”还好小王忘了给客户发电子版确认了，不然真是覆水难收，客户非要坚持送10件的话，可能就把这单给黄了！

领导一听小王没有找客户确认，“这次虽然没造成损失，但为了给你个教训，罚款50元。以后的合同，先给我确认电子版，你再给客户确认，没问题了再打印找我签字。”

小王虽然最后成交了这单，但是心里还是非常不高兴，认为自己没造成任何损失，却被罚了50元。

你认为该罚小王钱吗？

贰小事一桩，管理者需要计较吗？

我把小王的这件事发到公司群里，老板、高管都发言了，有人认为该罚，给他个教训，以后就不会重复犯错了，如果还犯错，继续罚！有人说不该罚，显得领导小气，罚钱又不给领导，员工没准还会记恨，以后不好管理，损人不利己！

我问了老板的意见，老板说该罚，小错不罚，大错会不断！小事犯错绝不能姑息，大事才不容易犯错！

你们认为该怎么处理小王这种小错？

叁员工大事犯错，管理者怎么处理？

十年前在一家公司的时候，我也碰到过这样的情况，老板是第一次开公司，他从一个普通员工做到一家上市公司总监，在细节方面近乎自虐，关键是还虐我！每次跟他汇报总会小心翼翼的，发给他的文件总是检查好几遍，就这样，经验不足、粗心大意的我依然是小错不断，那个时期几乎崩溃，幸亏当时没经验没钱，感谢贫穷让我坚持下来。

犯错自然是越来越少，老板训的也少了，我开始以为好日子要来了，结果有一次连夜加班给客户做方案，不知道怎么回事，第二天打开office崩溃了，再也找不到那个文件。

看着老板铁青的脸，我做好了被罚钱的准备，结果老板坐在电脑上，让我坐在一遍复述，他在那打字，幸亏有手写草稿，他凭借记忆，基本上搞定了。我居然没有被训和罚钱。老板只是让我以后做好备份。最后跟客户解释半天，才算没失去这家客户。