想成为一名“能说会道”的管理者,多做这五件事,一件也不能少

做管理讲究“知行合一”,要求管理者不仅会做,而且更要会说,光会做不会说也不行。很多时候,富有感染力的语言就相当于一束光,给员工照亮了前进的路。想成为一名“会说”的管理者,一定要经常做以下五件事。

【1】读系统的书

阅读一定要读系统的书,不能读网络上碎片化的知识,因为碎片化的知识没有系统性。你看到的只是文字,形成不了自己系统的思维。只有读系统的书才能够有大局思维,有关联思维,才能够把书中的知识内化成自己的知识。

【2】看演讲家视频

与其自己在家闭门造车,不如走出去看高手如何演讲。通往成功最便捷的一条道路就是借鉴,借鉴成功人的经验就相当于站在巨人的肩膀上,这样你才能更容易摸的着成功。揣摩别人的说话方式,说话技巧,语速,语调及面部表情,看他们如何把这些浑然天成,合为为一体的。

【3】坚持练习

光看书光看别人怎么做,自己不练习,相当于啥也没做,根本起不到任何的作用。只有自己加强练习,才能够慢慢的把别人的东西转变成自己的东西,自己的口才才能够大大的提高。坚持练习是提升口才唯一的途径。

【4】认真思考

很多方法,很多技巧是通过思考才能够想通的。别人为什么能做好,自己反而做不好,自己和别人之间到底缺少什么。只有真正认清自己和别人的差距,找到问题的症结所在,才能够练就一副好口才。

【5】背管理名言

想在管理员工时把话说到点子上,想让员工认为你是一个真正有能力的管理者,想对对管理知识脱口而出,就一定要背关于管理方面的名言。因为这些名言都是管理中的精华,都是很多管理大师用自己的实践经验提炼出来的。你说一句管理名言相当于说十句话,管理名言的力量可想而知。

想成为一名“能说会道”的管理者,多做这五件事,一件也不能少


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