60%的人建立微信群，卻不懂這個概念
是業務需要，產品也確實適合？還是跟風，怕自己錯過這波風口？又或是老闆一股腦兒拍板，沒經過任何調查，沒有任何框架就搭建起來了。
沒有充足的調查和完善的運營思路。你的微信群往往會活躍度非常低，通常發佈什麼都沒人參與和回應，搶紅包是最活躍的……；
我身邊有很多例子，比如一個運營著25000人，54個群的朋友說，她2/3 的群都變成死群了， 群裡80% 用戶不活躍了，沒啥轉化；另一個運營200人股票群的朋友，群裡只有水軍比較活躍，用戶都潛水……。久而久之，她們兩個對於沒有轉化目的的社群運行起來很迷茫， 感覺自己多半像個客服，沒什麼價值。
相信遇到和我兩位朋友一樣問題的人，不在少數。有的壓根不知道社群是什麼，卻又想躍躍欲試。有的建立付費群，但群裡完全沒互動，如同一潭死水。有的想規劃社群，擔心活躍度不高，不能變現。
這些社群活躍度低、生命週期短、付費轉化難、增長難的問題都可以歸因為
用戶缺少共同屬性、認同感；
社群缺乏好的組織形式、可以獲利並不損害用戶的形式。
社群的本質
社群的本質是找到有共同屬性的高價值用戶（KOL），通過認同感把他們聚集在一 起，並通過有效的組織運營驅動社群用戶自增長。
通過這個概念我們可以得出，一個好的社群是什麼樣的。
好的社群是什麼樣
第一要有共同的屬性，
第二要群成員有很強的認同感、歸屬感；
第三要有足夠有效組織運營，能夠讓群成員願意參與、分享
第四社群能夠持續的獲利。
圖排來源於---易濤在三節課2018年有可能大燴專場分享
我們知道什麼是好的社群標準是什麼，就需要往這個方向靠。在這個過程中，我們會牽扯到具體的操作和影響社群的關鍵因素。
影響社群的運營的9個關鍵
門檻
價值觀
儀式
名字
兩級分層
KOL
內容
線下活動
基於用戶的產品
圖排來源於---易濤在三節課2018年有可能大燴專場分享
門檻決定社群的質量，願意付費進群、做任務、符合相應條件進群的用戶，比普通用戶更優質。
圖排來源於---易濤在三節課2018年有可能大燴專場分享
二級分層決定了社群的組織結構
圖排來源於---易濤在三節課2018年有可能大燴專場分享
線下活動決定社群成員活躍度。俗話說檢驗是不是真朋友，就看你落難時候，願不願意幫你。同理看社群成員是不是真的活躍，舉辦線下活動，看多少人參加就明瞭了。大家願意千里來相會，就表明群黏度高，用戶質量高。
社群生存下去，肯定要有盈利，賣用戶的喜歡的課程、線下活動產品就是很好的轉化方式。
對號入座，你的社群，做到了這些關鍵要素了嗎？
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