企業團隊管理 新聞策劃工作不能缺

現在幾乎每個企業團隊都需要對外發聲,收集外部的行業信息,聯絡外界,由於企業之間,行業之間的溝通聯繫需求越來越高,更使得這項工作的重要性越來越突出了。 所以,現在在企業團隊裡設立專人負責新聞策劃溝通工作已經是不可逆轉的趨勢了。

當企業有了一項決策的時候,需要對外界發佈,這不是簡單的宣傳工作,需要新聞策劃工作的系統推進。 這也是企業市場營銷的一個重要方面,在市場上營銷裡面植入新聞營銷的元素,這也同時強化了營銷的一個重要任務,就是擴大品牌的知名度和關注度。這項工作往往主要靠新聞策劃工作來實現。無論任何企業活動策劃或者營銷活動,都希望獲得廣泛的市場影響力,如果我們可以策劃一次或者幾次轟動性的新聞,那麼,這種轟動的影響力的瘟疫式傳播效應是很強的,想象一下大街小巷幾乎所有的路人都知道某個新聞,那麼這個新聞裡內置的活動、品牌也一定會有廣泛的關注度。

企業團隊管理 新聞策劃工作不能缺

現在廣泛流行的“炒作”二字也是新聞策劃的一種,只要不是惡意歪曲事實的炒作我們認為是可以接受的,而且對於企業形象的樹立,品牌的推廣是很必要的。另外,各種廣告本質上也屬於新聞策劃的一部分,屬於關於產品的新聞策劃。

有了好的新聞策劃工作,我們的團隊對外可以統一聲音,這有些類似於企業的新聞發言人。而且還可以和外部的媒體機構取得廣泛而友好的聯繫,更有利於傳播我們的企業文化、經營理念,讓外界可以更清晰地瞭解我們的企業,讓企業和市場趨勢更加協調,保證了企業的透明度,增加市場對企業的信任感。當企業出現品牌危機的時候,新聞策劃部門的用處更加明顯,通過一些列的新聞策劃工作,把企業對於危機處理的態度的措施迅速宣傳出去,可以最大限度減小危機事態對於企業的影響。並且及時和公司反饋市場反應。所以,新聞策劃工作不僅僅是對外發布信息和動態更新,更重要的是“策劃“”二字。完善企業團隊的新聞策劃工作需要注意以下幾點。

企業團隊管理 新聞策劃工作不能缺

首先,有必要把新聞策劃工作設定為公司重要工作之一。 而且要充分協調市場營銷部門、公關部門共同參與。 而且建議成立專門的部門負責新聞策劃工作和內部整合協調。

其次, 新聞策劃部門要職責清晰。主要負責的工作有:企業品牌、企業文化的傳播策劃;新聞事件的策劃;建立、維護良好的媒體關係;溝通維護政府相關職能部門的關係;對外代表企業發聲;化解企業危機和潛在危機;收集和研究行業內的市場同臺和相關信息。

企業團隊管理 新聞策劃工作不能缺

最後,要給予企業優秀的新聞策劃人員充分的肯定和資源支持。 由於新聞策劃工作越來越重要,為了維護住相關人員的積極性,我們需要及時對他們的成績給予肯定,並及時瞭解他們的資源需求,保證他們工作中不會遇到棘手的內部麻煩。


分享到:


相關文章: