公司加班嗎？
肯定加，甚至很多公司都是996.
那公司一定很賺錢嘍？
不賺，員工從早忙到晚，老闆從天忙到地，也沒掙下幾個銀子。
那他們都在忙什麼？
忙著寫程序，開發軟件啊，還有許多七七八八的事。
那利潤有多少？
這……按說也不低，但實際就是不賺錢。
很多軟件公司都陷入這種越忙越窮的困境，卻渾然不知。
一個開發項目少說十幾萬，多則幾十萬，為什麼還會窮呢？很多公司算錯了賬：員工的成本，項目週期的成本，回款的成本……而這些不是以年來計算的，而是以日來計算的。也就是說，按日利潤來算的話，軟件公司的利潤低到可憐。
因為公司盈利能力很大程度要看資金週轉能力，一筆款項再大，週轉時間過長，也會縮水。這也就是為什麼現在大部分軟件公司都不太好過的一大原因之一。
把產品以最快速度交付給客戶。
以前，甲乙兩位業務員做生意，經常競爭。誰搶先到達客戶那裡，往往能贏得先機，做成生意。公司也是這個道理，誰最先能交付給客戶產品，提高回款速度，才有盈利的機會。
01
軟件開發決不僅僅是把產品功能開發出來那麼簡單，起最關鍵作用的是業務邏輯。之所以後期產品總是反覆修改，也是因為業務邏輯。所以，如果在開發期間就把這個邏輯建好，那就很好的減少了後期的反工。
02
代碼開發著實不易，一個表單、一個簡單的流程可能就要用上兩三天，開發人員已經朝九晚九了，可工作量就是出不來。但如果能想辦法提高每一個開發人員的效率，那麼整體的效率也就會提高，並且達到1+1大於2的效果 。
時代在變化，企業也要跟著這種變化。
舉個例子，騎自行車每小時能走十幾公里，而開汽車則百十公里，坐高鐵每小時兩三百公里，而坐飛機每小時能走近千公里。工具不一樣，所花費的時間天壤之別。
企業的時間寶貴，更應該想辦法去節省時間，提高效率，從而把更多時間花費在開拓更多業務和項目上。
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