“毅力”、“智慧”、“恒心”、“远见”、“魄力”、“眼光”、“务实”、“感知”、“心理学”、“同理心”、“用人能力”、“产业经验”、“沟通能力”、“财务能力”、“专项技能”、“情绪管理“… 这些只是一个创业者的基本功，是能力储备，这些都可以从经验中慢慢积累。
但作为创业公司CEO，所应具备的最核心也是最重要的一项能力，却没有人能够指导你。因为他们都不是你，没法真正做到“设身处地”替你谋划。
这项最重要的能力就是，“格局”。
平时我们一说到格局这个词，给人的感觉是有些抽象的，有点类似于像幸福、爱情这些词汇，听起来好像人人都懂，却又不知道具体该怎么定义、如何衡量。
所以，在理解格局的时候，和理解其他概念就有些不太一样，格局是个多维度的概念，不同的维度有着不同的指向。
在我看来，格局有四个维度，这四个维度分别是：
统观全局、深入洞察、长线思维、以及诚信的品格。
下面我通过几个故事，尽可能让你充分理解这几个维度的具体含义。
01
统观全局
有天，两个家长去学校给孩子交补课费，每人需要2000元现金。
一道去提款机取钱，到了银行，发现4台提款机，坏了1台，还有2台正在维修，仅剩那可用的1台，大排长龙。
两人遂去柜台。
A家长：取2000块钱。
柜员：不好意思，低于2万的存取款，请去提款机。
A家长略作思索道：那我取2万……
柜员给他取了2万。
A家长：帮我存入18000。
柜员：不好意思，低于2万的存取款，柜台不办理。
这事弄的……A家长无奈，悻悻去排队。
眼看着同来的B家长走到柜台前，像他一样取了一笔钱，留下2000，剩下的又存了回去。柜员全程没有任何异议帮他办理了
A家长大怒：凭啥他取钱出来，还能再存回去，我就不行？
B家长抬手止住他说：我是取了25000，留下2000，再把剩下那23000存回去的。按银行规定，我存取都超过2万，可以在柜台上办理。
我们看到，对于同一件事，不同的角度和高度，就产生不同想法和行为。
有大格局的人在面对问题时总是能顾全大局，在更高的层面上去观察、思考和决策。
平时当我们遇到问题时，出现纠结或者不知该如何选择和判断的情况，不妨把镜头拉远，在时间和空间的维度上放大你的观察视角进行统观全局，或许答案就更清楚了。
02
深入洞察
元朝末年，朱元璋的起义军曾同时面临两个非常强大的敌人，一个是陈友谅，在他的西面，他的势力比朱元璋大得多；另一个是张士诚，在他的东面，实力也不弱，但不如陈友谅。
朱元璋与这两大巨头必有一战，在讨论先打哪一方时出现了分歧，朱元璋手下的谋士们都认为应该先打张士诚。
因为张士诚的势力比陈友谅小，先把小的吃掉，就可以增强自己的势力，然后再对抗那个更强大的敌人，就好办多了。
可朱元璋却不这样想，他认为应该先打陈友谅。
为什么呢？
因为朱元璋知道，张士诚这个人心胸狭窄、气量小，如果先打陈友谅，他只会坐山观虎斗、得享渔翁之利。
而陈友谅却是一个深谋远虑、精于算计的人，倘若先打张士诚，他就会立即意识到，一旦自己把张士诚打败，就会对他形成强大的威胁。所以在打张士诚的时候，陈友谅一定会出手攻打自己，到时腹背受敌，必败无疑。
后来，朱元璋下令先跟陈友谅死磕，最终在鄱阳湖大战中，将其打败。接下来再收拾张士诚时就容易多了。
其实无论是战场、商场还是职场（资本市场），所有的竞争从表面上来看，好像是资源、信息和知识层面的竞争；可实际上，却是在人格、认知、以及格局上的竞争。
朱元璋在不利的环境中取得了最终的胜利，首先要归功于他对局势和人性的深刻洞察。
所以，一个有大格局的人，在做决策的时候会进行更深入的思考，忽略掉一切不重要的表面因素，去找到问题的关键所在。
03
长线思维
中国历史上杰出的军事家“兵仙”韩信，早年穷困潦倒，经常有了上顿没下顿。
一日，有个街头混混看到韩信腰间别了一把长剑，想试探他的胆量。便在闹市中拦住他说：“你若是有胆量，就拔剑刺向我；若是懦夫，就从我裤裆下钻过去。”
韩信明知这是故意羞辱，没做过多思考，就从那人的裆下钻了过去。
围观人群哄然大笑，觉得韩信胆小怕事没勇气，是个懦夫。
后来韩信协助刘邦打下天下，功成名就返回楚地时，召见了曾经侮辱自己的小混混。
出人意料的是，韩信非但没有杀他，还封他做了官，并对众人说：“昔日，他侮辱于我，可立刻斩杀其于剑下，然杀他不能助我扬名，索性隐忍，才有了今天的成就。”
这就是家喻户晓的“胯下之辱”的故事。
法国前总统戴高乐也曾说过：“眼睛所到之处，是成功到达的地方，唯有伟大的人才能成就伟大的事，他们之所以伟大，是因为他们决心要做出伟大的事。”
也就是说，你能看到多远的未来，就能达到怎样的高度。
04
诚信的品格
如果仔细观察你就会发现，只有那些诚实守信、道德良好、品格端正、具有正面价值观的人和企业，才能获得长久的成功，以及可持续的发展。
《非你莫属》有一期的嘉宾是一位连续三年的销售冠军，开朗热情，面对老板们的提问也能对答如流。
主持人涂磊问了他这样一个问题：“你觉得在你的经历中，最能说明你销售能力的是哪一件事？”
他想了想说：自己在一家做情商培训的机构做销售，成功地说服了一位月薪两千的环卫工为自己 5 岁的儿子报了价值五千多的课程。
说完之后颇有些沾沾自喜，重复了好几遍，“我这个人讲话就会让人感觉很真诚”。
他现场展现的推销能力并不差，可在座的 12 位老板，却不约而同地在第一轮灭了灯。
有一位老板用了这样一句话结尾：我们不怀疑你的能力，但是却不看好你的人品。
越是处在社会底层的人，越无力鉴别信息的真伪和含金量。
他们或许不富裕，但很好骗，只要给他们一线希望，告诉他们有可能培养出一个人中之龙，他们就会迫不及待地将辛苦攒下的积蓄交到你手里。
不择手段地将不合适的课程推荐给明显没有能力负担的人，并且将这件事作为战绩来炫耀，一个没有同理心和底线的人，或许能拿到一个销售冠军，但却很难成为一个优秀的销售经理。
真正有大格局的人，无一不是讲诚信、守道德、三观正的人。
以上4个故事就是我从各个维度所理解的格局：
1、统观全局：凡事站在全局的高度去观察和审视问题；
2、深入洞察：凡事要进行深入的思考，找出表面现象之后的事物的本质；
3、长线思维：做决策时要把眼光放远，做一个活在未来的人；
4、诚信品格：诚实守信、品格端正，正确的三观才是一切事业的基础；
写在最后：围棋国手马晓春曾说过这样一句话：“普通棋手在下棋的时候，只需要看到后面几步棋就可以了，而高手则至少要看到20步以上。”
创业就好比是一盘棋局，全由格局决定，有怎样的格局，才会成就怎样的结局。
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