第一，你要制定可行的標準。或者說，標準是先進的、科學的，也是人們有能力去做到的。
第二，你要把標準講清楚，讓所有執行標準的人都清楚標準的要求，包括對他們進行必要的培訓，以掌握執行標準的技能，也包括提供必要的工具、設備、設施等。
第三，你要給他們改過自己的機會。或者說要允許他們犯錯，在執行和懲罰之間保留雙方都能夠接受的“空白”。
如果以上三步你都做到了，依然存在不按標準執行的行為，那麼你剩下的只有一條路，就是執行紀律，對違反標準的人實行懲處。而且要追究管理者責任。
很多人管理做不下去，不是不會做，是因為只做了前三步，沒有做最後一步，或者最後一步做的不堅決，不徹底。
管理很難，也很簡單。做不下去，可能與你的性格有關。
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