公司是夫妻俩共同建立的，主营汉堡等快销品。从白手起家，到连锁门店超300家的企业，经营已达10年有余。然而近两年，经营变得异常困难，偶尔有客户咨询，都只是了解一下，最后都以考虑考虑再也没有回音。眼瞅着这些问题，参加了很多次的学习，也投资了不少钱，依然没有效果！
后来经朋友介绍有一个讲反向盈利思维的郑伟老师，当时很是不解“反向怎么赚钱呢？”。也是抱着试听的心态参加了《反向盈利》课程的学习，但经过郑伟老师的帮扶辅导后，策划一场产品发布会竟收了100多万！不需要靠加盟费也能赚钱！经此一番才蓦然明白：这个时代不是利润减少了，而是少了一套赚钱的思维和模式。
在这里我来为大家深度解析一下：
01
销售已死，帮扶来临
之前只想着收加盟费，收客户的钱，成交客户。想想加盟商为什么加盟你，因为加盟商加盟你以后也要赚钱，也要有收获。而加盟以后教会方法就不管了，我们想想加盟商只学会了技术，就能把生意做起来吗？
做不起来的，因为把生意做好是一个综合因素！
加盟商需要做活动策划，要吸引客户，让客户在店里持续消费。他们没有经验，我们收取加盟费自己赚钱以后就不管他们了，再加上同行竞争这么激烈，你做一个王老吉，别人做一个加多宝，生意当然会越来越难做！
所以我们必须要帮扶加盟商，帮助加盟商解决“如何做活动策划，如何提升客流，如何锁定客户，如何赚钱等”系列问题。
加盟商加盟的是赚钱的解决方案，而不仅仅是开个店。
这个老板通过学习《反向盈利》课程后，为加盟商制定了一套做活动的解决方案，帮助加盟商2个月顺利收回成本！
这个具体的解决方案在《反向盈利》课程中会讲到哦。
02
反向盈利思维
什么是反向盈利？这个是相对正向盈利而言的。
先来说说什么是正向盈利。正向盈利就是通过卖货赚差价，单一的盈利方式，即收入减去成本获得利润的盈利方式。
反向盈利是多元化，组合化的盈利方式，从多个维度来经营企业。
这家经营了10几年的企业，有300多家门店，单就它企业的名字而言，在顾客心中都有很深的影响力。
通过郑伟老师《反向盈利》课程中所讲的八种盈利方式之“品牌盈利”可以策划：加盟商加盟以后需要用企业名打开市场，品牌是可以收费的。每家加盟商每年使用品牌名收取2000元品牌使用费，加盟商赚到了钱，一年2000元也就不为多，加盟商也愿意交。
仅用八种盈利方式中的一种“品牌盈利”，这家企业就可以获得：
300家X 2000元=60万元，
这一年一不小心多赚了60万！
不仅如此，《反向盈利》课程中讲到的八种盈利方式之“金融盈利”亦启发了这位老板。
以前加盟商所需的物料配送都是外包给物流公司，每月仅配送配料费、冻品费就需4000万。于是用“金融盈利”方式收回外包物流配送业务，沉淀资金。因为拿货量大，跟生产厂家谈了一个账期，沉淀下来的资金钱生钱。这个就不用多说了，我相信各位老板一听秒懂。
现在很多实体行业不好做，其实最根本的原因就是我们的思维方向出了问题，用以往单一的卖货赚差价的盈利思维所导致。所以我们必须学习《反向盈利》课程，用反向盈利的思维去思索当下的企业，才能获得最大的利润，赚别人看不到、看不懂的钱。
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