不是教你油,這就是人性:領導的3願3不願,看透你的領導!

混職場,你也得了解點人性,因為領導也是人,也有喜好,本文告訴你大多數領導的喜好。

在職場,我們常常聽到這樣的抱怨:

小李那人,屁本事沒有,就會跟在領導後面瞎混,居然也能升職,這什麼破公司啊!

小王不聲不吭地居然升職加薪了,他是領導的親信嗎?還是領導安插在我們中間的錦衣衛?

小張老做錯事,領導經常批評他,怎麼也升職了?

有些人升職的內幕,往往不是我們所瞭解的,我們只是看到了表象。有時候,升職確實跟能力關係不大,因為領導平時很忙的,很多事根本做不過來,又沒有必要親自去做,這就需要一些下屬出面替領導擺平,替領導分憂解難,從而贏得領導的信任。這樣的人,很容易獲得升職加薪,這就是現實。

不是教你油,這就是人性:領導的3願3不願,看透你的領導!

某公司因為產品質量問題引起了社會關注,很多電視臺的記者蜂擁而至。

辦公室主任劉某一看這麼多記者,立馬就慌了,他擔心自己說不好要承擔責任,告訴記者們:“老闆10點後才會來,你們先去會議室吧。”

銷售總監王某一看這陣勢,馬上偷偷地老闆打電話,“老闆,您什麼時候方便見記者?公司這邊來了一幫記者。”老闆一聽,“下午2點吧,中午你安排一下記者。”

一段時間後,公司的問題解決了,老闆也解決掉了辦公室主任劉某。

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從領導的角度講,辦公室主任劉某做得不夠盡責,維護公司的面子,為領導分憂是他的職責所在,他卻把問題推給領導,這樣的人不開除簡直是沒有天理。

領導為什麼會需要一些做“雜事”的下屬?

因為他需要一個緩衝,不能直接面對矛盾和衝突。

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有一位企業家,在當地是出了名的“好人”,仗義疏財、有求必應,大家都稱他為“老大哥”。

每次只要碰上有人有難處,他總是會答應幫一幫,從來不會給人否定的答案。只要他能幫的,他一定幫,如果他想跟對方合作或者交朋友,一定會親自上陣。

碰到一些不想幫的或者幫不了的,他會讓下屬去以各種理由處理,他不會直接出面,大家還以為他不好意思,覺得尷尬。

看到了嗎?人人都願意當好人,領導更不例外。

不是教你油,這就是人性:領導的3願3不願,看透你的領導!

一般來說,領導有三願三不願,一定要記住,哪怕你不願意成為領導的“狗腿子”“左右手”“心腹”,也儘量不要去踩雷。

一、領導願意做大事,不願意做小事

這點好理解,領導一般都願意“管”,不願意“幹”,所以很多事下屬能動手的,一定要主動幫領導攬過來,除非領導自己願意動手。領導位高權重,面子和威嚴感很強,做一些小事降低“身份”,下屬要學會識趣,主動為領導分憂。

二、領導願意做好人,不願意做壞人

在職場,公司難免會有矛盾,尤其是各種上下級對立的,公司和職員衝突的,這個時候,領導不可能直接跟員工對上,一來不願意充當“壞人”,二來不好直接回絕員工,尤其是加薪、升職等涉及到利益的事,這個時候,就需要有人來做“壞人”,為領導擔當馬前卒。

三、領導願意領功勞,不願意受懲罰

看看那些被評為優質的發言稿,都是領導在前面,“我能取得優異的成績,首先應該感謝我們的領導……然後是我的主管……”領導都喜歡功勞,沒人喜歡把過錯攬到自己身上。下屬要學會幫領導攬過,尤其是領導戰略決策的失誤,有人提及,一定要把責任歸到自己和團隊能力不足方面。

總之,多研究領導,你就會發現,人性其實就這麼簡單。看透了領導,在職場,你一定可以混得風生水起。

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