面試:當你負責設計比爾蓋茨的衛生間,但不可以和他談,你怎麼辦?

2018年末馬爸爸在參加某次商業會議的時候說過一句這樣的話“今年所有人過的都不容易”。好像確實是這樣,以往的年底大家討論的話題是你們公司發了多少年終獎,他們公司發了多少年終獎?2018年年底大家討論最多的卻是你們公司裁員了嗎?

面試:當你負責設計比爾蓋茨的衛生間,但不可以和他談,你怎麼辦?

小張是一名設計師,因為公司效益不好,選擇另謀高就,為了爭取在年前將工作定下,年後直接上班。小張一路披荊斬棘最終和兩位211的應屆生衝進了在2018年發展勢頭比較足新公司的面試。

新公司的面試有老闆擔任主面試官,老闆先是抬頭看了看小張和另外兩位面試者的著裝,直接問道:“當你負責設計比爾蓋茨的衛生間,當然錢不是問題,但你不可以和比爾蓋茨談,你會怎麼辦?”

面試:當你負責設計比爾蓋茨的衛生間,但不可以和他談,你怎麼辦?

第一位211高校的應屆生,先是調整了一下呼吸,然後是這樣回答,“雖然不能直接和比爾蓋茨先生談話,我想我可以從比爾蓋茨先生接受過相關採訪入手,看看採訪裡有沒有有效的信息可以使用,再查一下比爾蓋茨先生的自傳,以此提煉出比爾蓋茨先生的喜好進行設計”

主面試聽完禮貌的笑了笑,沒有做點評直接讓第二位211高校的應屆生回答。

第二位211 的應屆生一看主考官的表情,覺得主考官不是很滿意第一位面試者的回答,所以換了一種腦洞比較大的回答方式,“既然題意只是不讓我跟比爾蓋茨先生談,那我可以找一個人當做我和比爾蓋茨先生的傳話筒進行交談,我先把自己想要知道的問題告訴中間人,在由中間人跟比爾蓋茨先生進行溝通,然後中間人再把信息反饋到我這裡”。主考官聽完還是禮貌的笑了笑,還是沒做點評,直接讓小張回答。

面試:當你負責設計比爾蓋茨的衛生間,但不可以和他談,你怎麼辦?

小張想前兩位回答的這兩種思路老闆好像都不滿意,小張心想,那我應該從方面作答呢?小張停頓了幾秒,心裡稍微一轉彎,這樣回答道,“既然不可以和比爾蓋茨先生直接談,但是我可以直接跟比爾蓋茨先生的夫人以及孩子交流,比爾蓋茨先生的家人應該會比其他人更瞭解他的需求,或者我也可以諮詢一下他們家衛生間的目前的缺陷(一定要是大缺陷,小毛病沒用),真得同意之後,幫其設計,尤其是這個缺陷並與其它富商的衛浴對比,表示出絕對優勢,這就行了”說完看了一眼主考官的表情,小張知道自己答題的方向回答對了。

果不其然,三天後小張收到了該公司的入職通知書。其實面對這樣的開方式問題沒有絕對的答案,公司主要看的是應聘者在回答這個問題時的一種分析能力。能力才是最後決定你是否面試成功的關鍵。


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