(记者 丁当)日前,永清环保股份有限公司培训学院第一期入职培训活动圆满结束,来自各事业部、省外公司、各部门、各项目的近50名新员工参加了为期5天的全面系统学习。永清环保副总经理冯延林出席培训活动,并为学员授课。
冯延林在培训中,对各位新员工选择环保行业、选择永清表示欢迎。他勉励学员把 “太阳底下最阳光” 的环保事业作为毕生职业追求,希望大家认真实践“学习、生活、工作” 人生三件大事,把个人的追求和永清的核心价值观有机结合起来,在“千亿集团、百年永清”的征程中建功立业,在努力为人民“创造碧水蓝天绿地”的实践中实现自己的人生价值。
本次培训由股份公司人力与经营部精心组织, 打破了以往单一的授课式培训方式,进行了四大有益创新探索。一是实行了“三自”方法。即培训中以自我组织、自我管理、自我学习为主,通过竞选产生了班委,并分成“梦之队”、“超越队”和“战狼队”三个团队进行自我管理。 二是尝试了华为大学“无课程、无讲师、无评估”“三无教学”模式。在培训的第一天,让学员自主开发课程、自己当讲师、自我评估。三是创新了课程设计。新增了行业知识、竞争对手、政策法规、职业礼仪、实地观摩、竞赛评比、拓展军训、游戏活动等课程。四是推行了积分卡制度。不单纯以结业考试成绩评优劣,而是对员工的出勤率、笔记情况、课堂表现、团队协作等情况分别计分,累积总分评选优秀学员,最终评选出1个“优秀团队”和5名“优秀学员”。
新的课程设计、新的培训模式,不但提升了学员的学习积极性,而且保证了学习效果,获得了大家的一致好评。“这次培训内容丰富、形式新颖, 令人深受启发,我将以本次培训为新征程的起点,与永清环保同成长、共繁荣。”环境修复事业部项目经理杨玉灵如是说。
据永清环保人力与经营部总监邹卫介绍,此次培训活动是该部正在全力打造的 “3+2”培训品牌的第一次练兵。2018年他们将加大员工培训力度,不断创新培训方法和模式,相继开展:未来领袖计划,CEO储备专题培训;领导者继任者计划,中高层管理者接班人专题培训;中层骨干AB者计划,骨干B角专题培训以及新员工入职培训项目和职称评定和执业资格年度培训项目。
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