人生，有時候就像一場賭局，每一步都要小心謹慎，步步為營。人生，就是無數選擇的合集，每個人都要為自己的選擇付出代價。
你是個善於選擇的人嗎？你會在人生的十字街口找到正確的方向嗎？最近鬼穀道的很多朋友經常會問：
我想創業，不知道時機成不成熟。我想投資，就是擔心風險太大。我想跳槽，但總是下不了決心。
人生遇到選擇時，到底是向左走，還是向右走？今天，我們就用鬼谷子的智慧，講講這件事。
一
選擇，是門智慧。很可惜這個道理，袁紹並不知道。
三國的上半場，其實劉備是打醬油的，孫權還在穿開襠褲。之所以會有後來的三國，那是要感謝袁紹的，是他親手把大好機會送給他人的。
其實袁紹一開始抓了一手好牌，大小王，四個二，怎麼打都不會輸的牌面。但是既然是博弈，就肯定有風險，就肯定要講究策略，該下手就下手。
袁紹很顯然不明白這個道理，每次論到他出牌，他總是猶豫不決，要再等等。等著，等著，黃花菜就涼了，等對方的牌都出完了，自己的牌砸手裡了。那麼，我們來說說那些年，袁紹錯過的機會。
1、未迎接漢獻帝。
由於一開始董卓廢了漢少帝劉辯，擁立了劉協，也就是漢獻帝。後來董卓兵敗，使得漢獻帝順理成章的成了漢朝的老闆。可是，袁紹覺得漢獻帝不是自己擁立的，不會跟自己齊心，不會任由自己擺佈。當然他還有個小九九，想自己當老闆，又不想聽漢獻帝的。這些話又不能明說，所以跟漢獻帝一直保持距離。
這時候郭圖獻策：建議迎接漢獻帝到鄴城，挾天子以令諸侯。
結果呢？史料記載：紹不從。很顯然袁紹是拒絕的。結果便宜了曹操，這也就導致後來曹操做了好人，挾天子以令不臣。
等得知曹操迎接了漢獻帝以後，袁紹腸子都悔青了，居然還舔著臉去讓曹操把漢獻帝還給自己，曹操當然是拒絕的。
從這件上可以看出一點，袁紹缺乏決策思維。什麼是決策思維？在對的時候做對的事情。
2、喜歡用自己人
很多企業都是家族企業，袁紹更是其中的信仰者。創業初始，袁紹勢力最大，於是幹了一件很噁心的事情，讓長子袁譚任青州刺史、次子袁熙任幽州刺史，外甥高幹為幷州刺史。創業初期正是用人的時候，一開始就以用自家人為主，你讓外人怎麼想？
請問你知道袁譚、袁熙、高幹都打過什麼仗嗎？
沒有，內鬥倒是有一手。很顯然用自家人沒問題，但首先是要有能力。結果，沮授極力勸諫，袁紹不聽，反而說：“我正想讓我的兒子每人都擁有一個州，鍛鍊一下他們的能力！”
沮授幾乎是崩潰的，他告誡袁紹說：“這樣做必然是一切災禍的起始。”
如果你是打工的，你發現老闆從來不論功行賞，從來是肥水不流外人田，你會跟他幹嗎？
用人決策的失誤，導致了袁紹集團出現大量的人才流失。要知道一開始，天下謀士，很多都在袁紹麾下。但是發現袁紹是這等貨色，就紛紛跳槽去曹操那兒了。比如張郃、高覽、許攸。
3、沒有控制曹操
建安五年，曹操東征劉備。有句俗話叫鷸蚌相爭漁翁得利，既然曹操跟劉備槓起來了，袁紹難道不能乘人之危？
謀士田豐馬上獻策：“主公，不如趁曹操後防空虛，偷襲曹營？”
袁紹聽完一臉嫌棄的說：“沒心情，我兒子最近身體不舒服。”
這是什麼理由？田豐的內心幾乎是崩潰的，大呼：機不可失失不再來。
劉備被曹操打的落花流水，投靠袁紹。曹操揮軍進攻袁紹。袁紹命大將顏良抵擋。沮授進諫：
“顏良不沉穩，不能獨當一面。”
袁紹不聽，結果果然不負眾望，輸了。
曹軍一路向前，高歌猛進，袁紹準備跟曹操決一死戰。沮授又勸：“我軍士氣不如曹軍，而曹軍糧草不足，不可速戰。”
袁紹果然英明神武的拒絕了，繼續出兵官渡。
4、官渡之戰的失策。
官渡之戰的開始，曹操是弱勢，而且已經難以為繼了。沮授建議：加派人手，保護糧草，以防曹操偷襲。
袁紹依然任性的決絕了。結果曹操果然偷襲了，袁紹損失慘重。
話說一開始袁紹南下之時，田豐就建議：曹操用兵，詭計多端，但是士兵不多，糧草不足。我們應該長期對峙，拖死他。
袁紹依然任性的決絕了。結果官渡之戰，袁紹果然大敗，沮授被殺。袁紹覺得面子上掛不足，於是把田豐也給咔擦了。然後自己帶著對悔意去了另一個世界。
縱觀袁紹一生，他不是蠢，只是太貪，覺悟不夠。
二
一個人的一生做錯一次決策不可怕，做錯兩次決策也不可怕，可怕的是老是做錯。這到底是為什麼呢？是袁紹傻嗎？
一方面是因為袁紹這個人，表面上待人之舉。他外表寬容，內心猜忌，喜好謀略而不能決斷，有人才而不能用，聽到好的計謀而不能採納，正如孟德所言：“袁紹色厲膽薄，好謀無斷；幹大事而惜身，見小利而忘命。”
更重要的是，他是個優柔寡斷，不懂決斷的人。好想塞一本《鬼谷子》給他，讓他好好學學。鬼谷子教決斷嗎？
教的！而且鬼谷子用了整整一個章節的內容寫了決斷的智慧：
我們不妨思考一下，為什麼要決斷？原因很簡單，四個字：趨利避害。就如鬼谷子說的：善其用福，惡其用患。
那麼怎麼決斷呢？您聽好了，鬼谷子一共給我們四句忠告，字字珠璣，人生落魄時，如果請記住這四句忠告，會少走很多彎路：
1、危而美名者，可則決之。雖然有些風險，但是可以得到好名聲的，可以決斷。
2、不用費力而易成者，可則決之。不用太費力而容易成功的，可以決斷。
3、用力犯勤苦，然不得已而為之者，可貴則決之。雖然要辛苦，但是不得不做的，要決斷。
4、去患者，可貴則決之。從福者，可則決之。可以趨吉避凶的，可以決斷。
難嗎？其實不難，但又很難。為什麼呢？因為決斷是有風險和成本的。每個人的每一次的決斷都要付出代價，而很多夥伴之所以優柔寡斷，是因為不敢面對風險。還有些朋友出現誤判，是不是因為不聰明，而是把事情想複雜了。
袁紹的失敗，主要是太貪，以及覺悟不夠。
就如笛卡爾說的那樣：無法做出決策的人，或慾望過大，或覺悟不足。
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