他當過縣供銷社下屬的塑料廠廠長，辦過商標廠，下過崗，經歷了諸多坎坷,但他憑著敏銳的市場洞察力，和“要做就做行業最好”的信念，把一家瀕臨倒閉的絲綢廠，發展成了絲綢染整行業的全國龍頭企業。今天，風雨桐舟40年系列主題報道《風雲桐商》，向大家介紹杭州達利富絲綢有限公司董事長阮根堯。
1982年，阮根堯從部隊轉業後回到到新合鄉供銷社做起了普通收購員的工作，六年後，被安排到鳳川供銷社下屬的鳳川工業塑料廠擔任廠長。當時，由於經營不善，鳳川工業塑料廠的發展已經舉步維艱。可誰能想到，他在大街上偶然看到的一推能出兩支香菸的一個木製煙盒，帶給了他轉機。
阮根堯：
“我看到這個東西很新奇，說這個東西讓我玩一下，所以我拿到以後就有點聯想，這個香菸盒可以做成塑料，賣給捲菸廠，可能會被採納。”
於是，他就帶著這個香菸盒前往杭州捲菸廠。而這個想法一經推介，立即得到了杭州捲菸廠領導的肯定，對方隨即向阮根堯提出了一天一萬隻的需求量。就這樣，阮根堯敏銳的市場洞察力，讓鳳川工業塑料廠起死回生，並得到了快速發展，鳳川工業塑料廠也連續多年創造了可喜的業績。
幾年後，阮根堯又被安排到桐廬絲綢總廠工作，在企業效益低谷的階段，他被推上了絲綢總廠廠長的位置。有著多年管理經驗的阮根堯不慌不亂，馬上進入了工作狀態。
阮根堯：
“經過一個多月的市場調查，在辦什麼廠，怎樣拯救這個絲綢總廠這個問題上，我的市場敏感度時比較強的。當時桐廬是紡織服裝為主的地方工業，93年桐廬做絹絲的針織廠很多，但沒有一家染廠。”
就這樣，阮根堯根據充分的市場調查，捕捉到了發展的機遇。並以個人名義，到銀行貸款25萬元，開始計劃逐步將絲綢廠向染整企業轉型。果然，企業得到了迅速發展，從1993年到1996年，企業效益連年翻番。
1997年，縣裡又決定把桐廬絲綢染整廠轉制給阮根堯經營。這無論對於阮根堯本人、還是桐廬絲綢染整廠來說，都是更大的發展機遇。面對已具備一定發展基礎的桐廬絲綢染整廠，阮根堯首先做的就是最大限度發揮員工的積極性。
同時，企業不斷引進先進設備，提高印染技術水平，不僅獲得了世界最高標準的染色行業技術證書，更牽頭制定了染色行業的國家標準。企業效益也再次連年獲得翻番。到2005年，企業的染整加工費就突破了1億元。對於這一路的發展，阮根堯感觸頗深。
現在，阮根堯又開始成立浙江春燕文化創意有限公司、禧瑞達絲綢體驗酒店等，開始從染整行業向絲綢文化創意產業、桑樹健康產品等轉型，以期獲得更長遠的發展。
記者：劉傑
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