回首剛剛過去的2018年，養豬業可謂慘象叢生。前期的豬價不景氣，後來的非洲豬瘟，攪得這個行業渾水氾濫。尤其八月份發生非洲豬瘟以後，大量的散戶持續退出，單說上海金山區就有累計5萬頭的小散戶退出了這個行業，而這只是冰山一角。大企業也未能在這場戰爭中倖免，全國約有十幾家規模場中招。在豬瘟影響下，就拿養豬巨頭牧原、溫氏來說，2018年的淨利潤同比下滑78.86%、37.79%左右。不論是中小散戶還是養豬大企，均出現了不同程度的虧損，養豬人可以說是苦不堪言。
而這一年，互聯網巨頭阿里、京東、網易，紛紛在養豬業佈局，阿里的ET大腦養豬、京東的智能化豬臉識別技術等等，可謂忙的不亦樂乎。為啥在豬價不斷下探的背景下，這些互聯網巨頭卻可以大刀闊斧的進軍養豬業，業內資深人士分析認為，其一他們掌握了當下最受矚目的互聯網技術，其二他們擁有雄厚的資金支持。其三，他們看到了這個時代的發展趨勢，養豬業的發展方向。
所以啊，2019年養豬人只有做出改變，拋棄固有的思維，方能更好地擁有未來。
首先，養豬人要有互聯網思維。曾經有網友這樣調侃“手機在手，天下我有”，其實一點不誇張。現在就連農村賣菜的老大爺都實現了二維碼收付款，可見互聯網的力量之大，範圍之廣。現在養豬真的不比之前了，不是說把豬養好了就可以的。各方面信息都要了解，比如養豬政策、當日豬價走勢、豬業大事件等等，尤其現在的智能化養豬，就是依託互聯網技術，彙總豬隻信息形成大數據，將豬的品種、健康、出生信息整合起來進行分析，甚至是這頭豬的豬肉產品進行信息跟蹤，消費者通過掃碼識別來了解豬肉的來源等信息，從而便於豬場管理者更好得管理、生產，提高豬場效益。
其次，養豬人需要注入金融意識。之前，中央精神就曾經提到，銀行業要多措並舉加大支持企業融資力度，幫助實體經濟尤其是中小企業度過難關。養豬人不難發現，像京東、阿里都已擁抱了金融，比如京東金融、阿里螞蟻金服等等，就是通過技術和金融的深度融合，點燃經濟發展新引擎，通過金融科技附能重塑業界新生態。
養豬也是如此。比如有擴大豬場規模意向的養豬戶，苦於手頭沒有流轉的資金，豬場再擴大就成了泡影。豬之寶的供應鏈金融，可以很好地幫助到養豬人。前期，豬之寶可為豬場提供疫苗、技術、資金支持，生豬出欄後不低於市場保護價進行收購，行情好的情況下還有利潤分成。這種獨特的養豬模式，第一增強了豬場的信用評級；其二降低了豬場生產成本，提高了豬場生產效益。
展望2019年，豬業面臨大洗牌，養豬人的命運何去何從，往往就在自己的手中。
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