體育風1

招聘員工從理論上來說，應該用崗位適應性作為衡量標準，不應過分看重年齡。但現實中，由於公務員和事業單位招聘開了頭，招聘一個崗位人家就是明確要求“1984年9月1日（含）以後出生”，你早出生一天也不行，咋辦？

如今的企業，除了盲目學習事業單位和大企業招聘的年齡要求以外，不願意僱傭40歲以上的員工，也有自己切實的考慮：

1、不能加班

40歲以上員工，一般都有家庭，孩子正上幼兒園或小學，需要花費大量精力接送陪伴。父母一般在七八十歲了，身體經常出問題，需要去醫院。而且員工個人的身體機能也不允許熬夜加班了，這對企業來說覺得不合算。

2、難以管理

40歲以上的員工，已經有了自己的一套固定認識，即使他表面上認同老闆說的，如果內心覺得不對，幹起活來也是相當敷衍的。這並不是說40歲以上的員工油滑，而是說這個年齡段的員工，已經很難被雞湯、勵志、夢想東西這些激勵了。

3、發展有限

企業招聘一個員工，常常抱著多種想法，比如把員工培養成跟著老闆的死心塌地的骨幹，或者業務的多面手。而老員工已經比較成型，提升的慾望較低，而且技能提升的空間也非常有限，這個時候不如招聘年輕人更划算。

4、薪資要求

40歲以上的員工，由於要養家，而且年齡擺在那，經驗擺在那，薪資要求相對工作一兩年的年輕人來說，還是高很多的。在這種情況下，只要差不多能幹，老闆肯定更願意招聘薪資要求較低的年輕人。

總之，老闆最想要的是“不要命能加班的、容易被控制的、薪資要求低”的員工。而過了40歲，上面這些要求就很難滿足了。在都能夠乾的情況下，老闆肯定喜歡招聘更年輕的，甚至不能幹的情況下，老闆也願意招聘更年輕的來培養。

但是，過了40歲，也正是經驗最強大，體力和專業結合最好的年紀，所以，這個年齡段的職場人，還是要努力去尋找那些更需要經驗的崗位，這樣才能煥發職業第二春。

職場再出發

這確實是現實招聘中常發生的事情。很多公司還是願意招年輕的員工。

發生這類情況，個人覺得可能最以下幾種可能：

1 難於管理。

因為是中年人，可以說見識也多，經歷過的事情也多，這樣在管理方面可能沒有像年輕人那樣單純，不像年輕人一樣容易管控。另外如果公司的管理階層年輕人居多，那麼對年輕管理人員來講，年紀畢竟也是一種心理負擔。況且年紀大了不大聽別人管教也屬於正常的常事。

2 機靈，敏捷，學習力 部分。

40~55歲的中年人不管怎麼健康，普遍還是不會像年輕人一樣機靈，敏捷，在知識的（新技術）的吸收和學習上，也會比年輕人相差很多。另外，年紀大的人身上會有很多歲月留下的自己習慣，打破他們的習慣比教年輕人新樹立困難很多。

3 家庭等瑣事上會比較多。

中年人可能要面對和負責的家庭責任會比年輕人多很多的。出其不意的請假事情也會比年輕人多（也許年輕人很多事藉口請假，那中年人的很多請假是不得已的情況多）。

但中年人也有很多優勢的，責任感會比年輕人強，不會像年輕人一樣容易浮躁，衝動....

年輕有年輕優勢，年長有年長優勢，最重要的是看怎麼比對了。

CKJU

年齡40到55歲，工廠老闆考濾，，一，從洗腦角度不易洗，二，剋扣蒙，不易蒙，有家有子女，一毛錢不能隨便蒙。三，中國人十幾億人，怕沒人做嗎？

招35歲以下，優勢，一，洗腦方便不費勁，畫大餅，鼓吹勵志宣傳，年青人衝勁牛B。二，剋扣蒙，年青人不在乎，所謂千金散去還復來，三，不懂法，做無償勞動，鼓吹當鍛鍊身體。

總結，工廠老闆巴不得用18到25歲最合適不過。

中國老闆哪個不是大智慧嗎？，都想用易洗腦，易坑蒙克騙的人。金錢到手順風順水。

年齡40到50歲的人，是沒辦法才用。

Liqang

目光短淺，如果不盡早改變思路，只會提高自己的用人成本。我在同一家企業做了十年。很多崗位招聘我都參與過新人培訓。我們一開始的思路確實有一個階段認為招應屆畢業生，因為初期培訓，工資可以付低一點，經過兩三年實踐發現他們確實是最不穩定的群體，當然也有我們公司工作時間長，內容多，工作量大的原因。客觀來講他們剛進入社會對自己選擇的從業行業瞭解不深，在校期間對我們外貿行業的認識更多的是光鮮的表面認識，進入這個行業才會發現背後更多的是忙得蓬頭垢面的真相，因為剛剛就業家庭還能給予很多支持，往往會選擇改換門庭或者乾脆轉換行業。中年人一般只要是一直在工作，有了家庭責任，就相對穩定，只要公司給的待遇相對公平，公司發展穩定，讓員工有可期待的未來，一般來說這部分人和公司之間的粘性就比較穩定。不要光看到年輕人體力好就覺得他們能加班，他們有更好的精力也要看到他們會把這個精力更多的放在做其他選擇上。當然都不可一概而論。希望用人單位根據自己所處行業的環境去客觀比較各個年齡段員工的特點，選擇適合自己公司的員工。以後人口問題會更加突出，要儘快適應時代，駢棄偏見少走彎路，你公正，才會讓員工沒有心理負擔的選擇你。

司小棠

大企業，政府機關，國家各種不同階層領導，都年歲大，特朗普七十多還當總統，從當領導的角度看，多是四十歲以上之人。許多公司企業有發展，是有四十歲以上中堅力量，沒發展，缺少一些這樣的人。六七十歲正幹大事的人有的是，不以年齡，應唯人才論。選用人才角度也應換換。四十歲上之人不老不小，有經驗，四十歲以上人積累許多經驗，年富力強，穩定，有年輕人也沒有的一面。把四十歲以上斷老，人從二十多歲到四十隻有十多年工作時間，四十以上難道應該退休了。天下有一個姜子牙八十歲輔助成就了周八百年王朝，建立齊國，成為春秋五霸之一。眼光決定發展，用人，人用的處在成長期，公司發展也是發展期。想要壯大，沒有四十以上人不行。想要強大，沒有六七十歲的人都不行。一國如此，何況一公司。

圃香

1、可能是覺得歲數大了生活嚮往安逸不願意吃苦。2、學習能力下降，學習新知識有困難。3、有些人歲數大了社會經驗也豐富，做事上偷奸耍滑不好指揮。4、以前人口從業結構年輕化，公司都愛用年青人有幹勁，有激情。5、人到中年身體走下坡，各種老年病開始出現，年青人就沒有這種問題。以上都是我的個人觀點，不一定對。不過現在隨著我國人口進入老齡化，這種情況也會有所改變。其實上歲數人也有年青人不具備的品質比如：有經驗，做事有韌勁，責任心強等。其實這都是年齡方面的歧視，應該抵制這種不合理的招聘條件。40歲其實還很年輕的，40歲以上就不用工作了嗎？

保險經紀淇淇爸

兩方面原因，一個是這個年齡段的人，面對現代日新月異的信息社會，新知識新技能的運用和學習能力較差，思維模式僵化，在管理上輕不得重不得，輕了工作完成質量不到位，效率低，重了，對這個年齡又顯得不夠尊重，畢竟這個年齡段的人對我工作大都還是踏實負責 ，勤勤懇懇的，害怕失業；其次，這個年齡段準確的說應該是45-55歲更合適，正是人在中年，上有老下有小，各種家務瑣事和人生責任要扛要擔，精力有限，工作中會有力不從心疲憊狀態，有時候請假耽誤也較多。所以，才會出現用人單位不願意聘用的情況。我認為，45-55

的中年人要想更好的工作，前提要保證身體健康，調整好生活狀態，最關鍵的是努力甚至強迫自己不斷學習新知識新東西，不要自我封閉固化，認自己充滿活力，就能更好的適應社會工作，提升生活質量。

蘭調調1

1.企業需要有朝氣，需要有年輕人不斷的替換和充實人力。

2.很多企業屬於體力活，有夜班，需要眼腳手快，從生理和心理看年輕人更適合。

3.很多年輕男女進企業的目的就是能找個相好的，俗話說：男女搭配，幹活不累。這樣就會有不斷的年輕人進來，形成良性循環。

4.年輕人是先進科學知識接班人，大部分知識最終都要掌握在年輕人手裡，這個世界也是屬於年輕人的。

5.年輕人有年輕人的優點，40.50.的人有他們的長處和優勢，40.50的人是家庭的頂樑柱，是社會的主力軍，他們有豐富的知識和經驗，他們的應該被尊重，不應該被企業以年齡限制而拋棄，如果企業有合適的崗位適合他們，應該為其創造條件，因為每個人都有40.50.的時候。

雨露32529552

人老不中用，雖然40-60這個年齡段是人生最成熟勤勞實幹之時，但也已夕陽西下近黃昏，在長遠利益來說，老闆自然不願意招收老員工，除非招不到人不得已而暫時聘用。

可能是因為中老年各方面沒有年輕人那般活躍氣盛長久，很快也退休，這後繼無人，老闆又要找新工，須知一個新工要學會操作少說也要一年半載，給生產程序帶來諸多不便。

雖然年輕人任職時間久，都不一定能留他們很長時間，除非工資待遇豐厚吸引人，但老闆願意嗎？凡事都是有利有弊！

知足常樂6144539457

多數企業願意用年輕人當然是單純、有朝氣、精神和體力處於最佳狀態，精力旺盛，反應快，工作的專注力強。而年齡大的人在精力和體力方面都差很多，且家庭負擔重，分心的事情也多，而且有的年齡大的工作年頭多，經驗豐富，薪金要求也高些。但也不能一概而論，首先這個年紀大的人看在什麼行業的公司工作，其次個人是否有專業技能，如果選對了，自己又具備某些技能還是能夠得到企業錄用的，所以並不是所有企業都不接受40歲的人員。

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